安全生产红黄绿管理制度

PAGE安全生产红黄绿管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产行为，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产红黄绿管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则：强化安全风险防控，从源头消除事故隐患，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成全员参与、全方位管理、全过程防控的安全生产工作格局。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准及规范二、红级管理（一）定义红级管理是指针对公司内存在的重大安全隐患或发生的严重安全生产事故，采取最为严格的管控措施，确保风险得到及时有效控制，防止事故再次发生。（二）适用情形1.发生重大安全生产事故，造成人员重伤、死亡或重大财产损失。2.经安全检查或隐患排查发现存在重大安全隐患，如可能引发爆炸、火灾、中毒等严重后果的隐患。3.违反安全生产法律法规，受到政府监管部门重大处罚的情况。（三）管控措施1.立即停止相关作业：对于存在重大安全隐患的区域或设备，立即停止运行，严禁任何人员擅自操作。2.成立专项应急处置小组：由公司高层领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责制定应急处置方案，指挥现场应急救援工作。3.全面排查隐患：组织专业技术人员对事故原因或安全隐患进行深入调查分析，找出问题根源，制定切实可行的整改措施。4.加强现场监控：安排专人24小时对隐患区域进行监控，确保安全状况时刻处于可控状态。5.严格整改期限：明确整改责任人及整改期限，整改期限原则上不得超过规定的最短时间，确保隐患尽快消除。6.全员培训教育：针对事故或隐患情况，对全体员工进行专项安全培训教育，提高员工安全意识和应急处置能力。7.定期汇报：专项应急处置小组定期向公司管理层汇报隐患整改情况及应急处置工作进展。（四）整改验收1.整改完成后，由专项应急处置小组组织相关部门和专业人员进行验收。2.验收内容包括隐患整改情况、安全设施恢复情况、人员培训效果等。3.验收合格后，方可解除红级管理措施，恢复正常生产经营活动。三、黄级管理（一）定义黄级管理是指对公司内存在的较大安全隐患或安全生产状况出现一定波动时，采取较为严格的管控措施，督促相关部门和人员及时整改，防范事故发生。（二）适用情形1.发生一般安全生产事故，造成人员轻伤或一定财产损失。2.安全检查或隐患排查发现存在较大安全隐患，可能影响正常生产经营活动。3.安全生产指标出现一定程度的波动，如事故发生率、隐患排查数量等有所上升。（三）管控措施1.下达整改通知：由安全管理部门向责任部门下达书面整改通知，明确整改要求和期限。2.加强监督检查：安全管理部门增加对责任部门的监督检查频次，及时掌握整改情况。3.制定整改方案：责任部门针对安全隐患制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人及时间节点。4.组织培训学习：对相关岗位员工进行针对性的安全培训，提高员工对隐患危害的认识和操作技能。5.定期报告进展：责任部门定期向安全管理部门报告整改工作进展情况。（四）整改跟踪与复查1.安全管理部门对整改过程进行跟踪，确保整改工作按计划推进。2.整改期限届满后，安全管理部门组织复查，对整改效果进行评估。3.如复查不合格，责令责任部门继续整改，直至达到要求。四、绿级管理（一）定义绿级管理是指公司安全生产状况良好，各项安全指标符合要求，安全管理工作处于正常有序状态时的管理模式。（二）适用情形1.连续一段时间内未发生安全生产事故。2.安全检查未发现重大安全隐患，安全隐患排查数量处于较低水平。3.安全生产各项指标均达到或优于公司设定的目标。（三）管理措施1.持续加强日常管理：各部门继续按照安全生产规章制度开展日常工作，保持良好的安全工作状态。2.定期开展安全培训教育：根据员工岗位需求和安全知识更新情况，定期组织安全培训，提高员工安全素质。3.强化安全文化建设：通过开展安全宣传活动、安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围，增强员工安全意识。4.鼓励员工积极参与安全管理：对提出有效安全建议或发现安全隐患及时报告的员工给予奖励，激发员工参与安全管理的积极性。（四）动态评估1.安全管理部门定期对公司安全生产状况进行动态评估，及时发现潜在问题。2.根据评估结果，适时调整管理措施，确保公司始终保持良好的安全生产态势。五、安全责任划分（一）公司管理层责任1.全面负责公司安全生产工作，制定安全生产方针、目标和规划，并组织实施。2.确保安全生产投入的有效实施，提供必要的人力、物力和财力支持。3.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。4.督促、检查公司安全生产工作，及时消除安全隐患。5.组织制定并实施公司安全生产事故应急预案。（二）安全管理部门责任1.负责公司安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。2.组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。3.负责员工安全培训教育计划的制定和组织实施，提高员工安全意识和技能。4.负责安全生产事故的统计、分析和报告工作，参与事故调查处理。5.协调各部门之间的安全生产工作关系，推动安全生产工作顺利开展。（三）各部门责任1.贯彻执行公司安全生产管理制度，落实本部门安全生产责任。2.组织本部门员工开展安全生产培训教育，提高员工安全素质。3.定期对本部门设备、设施、作业环境等进行安全检查，及时消除安全隐患。4.负责本部门危险作业的安全管理，制定并执行相应的安全措施。5.配合安全管理部门做好安全生产事故应急救援工作。（四）员工责任1.遵守公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产培训教育，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能。3.发现事故隐患或其他不安全因素，及时向现场管理人员或本部门负责人报告。4.积极参与公司安全生产活动，提出合理化安全建议。六、安全检查与隐患排查（一）检查类型1.日常检查：由各部门、班组员工按照规定的检查内容和频次，对本岗位、设备、区域等进行日常安全检查。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由安全管理部门牵头，各部门参与，对公司整体安全生产状况进行检查。3.专项检查：针对特定设备、作业环节、场所等开展专项安全检查，如电气设备专项检查、危险化学品专项检查等。4.季节性检查：根据不同季节特点，开展针对性的安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖及防火检查等。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况。2.员工安全操作规范执行情况。3.设备设施运行状况及维护保养情况。4.作业环境安全状况，包括通风、照明、消防设施等。5.危险化学品储存、使用、运输情况。6.应急预案制定及演练情况。（三）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患描述、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.对排查出的隐患进行分类分级，按照红、黄、绿级管理要求分别制定整改措施。3.整改责任人按照整改措施要求及时进行整改，确保隐患按时消除。4.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，形成闭环管理。七、安全培训教育（一）培训对象1.新入职员工2.在岗员工3.特殊工种作业人员4.转岗、复工员工（二）培训内容1.安全生产法律法规、公司安全生产规章制度。2.安全操作规程、岗位安全技能。3.事故案例分析、应急处置知识。4.职业健康防护知识。（三）培训方式1.集中授课：由安全管理部门或邀请专业讲师对员工进行集中培训。2.现场实操培训：针对设备操作、危险作业等内容，在现场进行实际操作培训。3.网络培训：利用公司内部网络平台，提供在线安全培训课程，方便员工自主学习。4.案例分析培训：通过分析典型事故案例，提高员工对事故危害的认识和防范能力。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用笔试、实操考核等。2.考核结果与员工绩效挂钩，未通过考核的员工需重新参加培训和考核，直至合格。八、应急管理（一）应急预案制定1.公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案涵盖公司整体应急管理工作，专项应急预案针对特定事故类型制定，现场处置方案针对具体作业场所或设备制定。3.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。（二）应急演练1.定期组织应急演练，演练频次根据实际情况确定，原则上每年不少于一次综合演练和若干次专项演练。2.演练内容包括火灾、地震、泄漏等事故场景，检验应急预案的可行性和员工应急处置能力。3.演练结束后，对应急演练效果进行评估，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。（三）应急物资保障1.配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.建立应急物资管理制度，定期对应急物资进行检查、维护、保养，确保物资完好有效。3.明确应急物资的储备地点、数量、管理人员等信息，确保在事故发生时能够迅速调配使用。九、奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。3.具体奖励情形如下：及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生的。在安全生产技术创新、管理创新方面取得显著成效的。在应急救援工作中表现英勇，有效减少事故损失的。积极参与安全培训教育，成绩优秀的。在安全文化建设中发挥重要作用，营造良好安全氛围的。（二）惩罚1.对违反安全生产规章制度的部