安全生产网格化建设制度

PAGE安全生产网格化建设制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产网格化建设制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控，从源头上预防和减少生产安全事故的发生。3.责任落实原则：明确各级管理人员和员工的安全生产责任，做到责任到人、措施到位。4.动态管理原则：根据公司发展、生产经营变化等情况，及时调整和完善安全生产网格化管理体系。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.其他相关法律法规和行业标准二、安全生产网格化管理体系（一）网格划分1.公司级网格：以公司总部为核心，将公司整体作为一个一级网格，由公司主要负责人担任网格长，全面负责公司安全生产工作的决策、指挥和协调。2.部门级网格：根据公司组织架构，将各部门划分为若干个二级网格，部门负责人担任网格长，负责本部门安全生产工作的组织实施和监督管理。3.车间级网格：各生产车间进一步细分为三级网格，车间主任担任网格长，负责车间内安全生产工作的具体落实。4.班组级网格：每个班组为四级网格，班组长担任网格长，负责班组日常安全生产工作，确保各项安全措施在班组得到有效执行。（二）各级网格职责1.公司级网格职责贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，决策部署安全生产工作任务。组织制定并实施公司安全生产规划和年度工作计划，保障安全生产投入的有效实施。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责对公司各部门安全生产工作进行考核评价，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人；对安全生产工作不力的部门进行督促整改，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。2.部门级网格职责负责宣传贯彻国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，组织开展本部门员工安全生产教育和培训。制定本部门安全生产工作计划和措施，明确各岗位安全生产职责，并监督实施。定期组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患；对重大安全隐患，要及时报告公司级网格，并配合做好整改工作。负责本部门生产安全事故的应急处置工作，组织员工参加应急演练，提高应急处置能力。配合公司级网格做好安全生产考核评价工作，总结推广安全生产工作经验，提出改进安全生产工作的建议。3.车间级网格职责具体落实公司和部门安全生产规章制度和操作规程，组织员工进行安全生产操作技能培训。每天对车间进行安全生产巡查，及时发现并处理各类安全问题；对本车间存在的安全隐患，要及时采取措施进行整改，并向部门级网格报告整改情况。负责组织本车间员工开展安全生产标准化建设工作，确保车间安全生产管理达到规定标准。组织制定本车间生产安全事故应急处置方案，定期组织演练，确保员工熟悉应急处置流程。做好车间安全生产记录和档案管理工作；对新入职员工、转岗员工进行车间级安全生产教育和培训，并做好记录。4.班组级网格职责组织班组员工学习和遵守安全生产规章制度及操作规程，开展班前、班中、班后安全检查和隐患排查工作。对本班组员工进行岗位安全操作规程培训，确保员工熟悉掌握岗位操作技能和安全注意事项。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，及时纠正员工的不安全行为。发现安全隐患及时报告车间级网格，并协助做好隐患整改工作；对可能导致事故的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时报告。参与本班组生产安全事故的调查处理工作，配合公司和部门做好事故原因分析和防范措施制定。三、安全生产责任落实（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金的足额投入。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。6.定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。（二）分管负责人职责1.协助主要负责人做好公司安全生产管理工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.定期组织分管部门和单位开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。5.负责分管部门和单位员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。6.及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议。（三）部门负责人职责1.全面负责本部门的安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定本部门安全生产工作计划和措施，明确各岗位安全生产职责，并监督执行。3.定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患；对重大安全隐患，要及时报告公司领导，并配合做好整改工作。4.组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全素质。5.负责本部门生产安全事故的应急处置工作，组织员工参加应急演练，提高应急处置能力。6.配合公司做好安全生产考核评价工作，总结推广安全生产工作经验，提出改进安全生产工作的建议。（四）班组长职责1.负责本班组的安全生产工作，组织班组员工学习和遵守安全生产规章制度及操作规程。2.组织开展班前、班中、班后安全检查和隐患排查工作，及时发现并处理安全问题。3.对本班组员工进行岗位安全操作规程培训，确保员工熟悉掌握岗位操作技能和安全注意事项。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，及时纠正员工的不安全行为。5.发现安全隐患及时报告车间主任，并协助做好隐患整改工作；对可能导致事故的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时报告。6.参与本班组生产安全事故的调查处理工作，配合公司和车间做好事故原因分析和防范措施制定。（五）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，主动提出改进安全生产工作的建议。5.在生产作业过程中，严格按照操作规程进行操作，杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。四、安全生产教育培训（一）培训计划制定1.公司安全管理部门根据国家法律法规要求、公司生产经营特点和员工实际情况，每年年初制定年度安全生产教育培训计划。2.年度安全生产教育培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容，并报公司领导审批后组织实施。（二）培训对象及内容1.公司主要负责人和安全生产管理人员培训内容包括国家安全生产法律法规、方针政策、安全生产管理知识、安全生产技术、职业卫生知识、应急管理等。培训时间不少于48学时，每年参加再培训时间不少于16学时。2.特种作业人员培训内容包括特种作业相关法律法规、安全操作规程、安全技术理论和实际操作技能等。培训时间按照国家有关规定执行，经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.其他从业人员新员工入职培训内容包括公司安全生产规章制度、操作规程、岗位安全知识、事故案例分析等，培训时间不少于24学时。在职员工每年进行不少于8学时的安全生产再培训，培训内容包括安全生产新知识、新技术、新法规以及本岗位安全生产操作规程的复习巩固等。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或各部门安全管理人员担任培训讲师，根据培训计划和内容，对员工进行集中授课或现场培训。2.外部培训：根据培训需要，选派相关人员参加政府部门、行业协会或专业培训机构组织的安全生产培训课程。3.在线学习：利用网络平台，提供安全生产在线学习课程，供员工自主学习。4.案例分析：收集整理公司内部和同行业的生产安全事故案例，组织员工进行分析讨论，从中吸取教训，提高安全意识。（四）培训效果评估1.每次培训结束后，通过考试、撰写心得体会、现场操作考核等方式对培训效果进行评估。2.对培训效果未达标的员工，应进行补考或重新培训，直至达到要求为止。3.定期对安全生产教育培训计划的执行情况和培训效果进行总结分析，针对存在的问题及时调整和改进培训工作。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型及频次1.日常检查班组每天进行班前、班中、班后安全检查，及时发现并处理岗位存在的安全问题。车间每周至少进行一次全面的安全生产检查，对车间设备、设施、作业环境等进行检查。2.专项检查根据季节特点、生产任务、设备设施运行状况等，定期组织开展专项安全生产检查。如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。针对危险化学品、特种设备、电气安全、消防安全等重点领域，不定期开展专项检查。3.综合性检查公司每月组织一次综合性安全生产检查，由公司领导带队，各部门负责人参加，对公司整体安全生产状况进行全面检查。每季度至少进行一次综合性安全生产大检查，对公司安全生产管理体系运行情况、安全生产责任制落实情况、安全隐患排查治理情况等进行全面评估。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况，包括各级人员安全生产职责履行情况。2.安全生产规章制度和操作规程执行情况。3.员工安全教育培训情况，包括培训计划执行、培训效果等。4.设备设施运行状况，包括设备维护保养、安全防护装置完好情况等。5.作业环境安全状况，包括工作场所通风、照明、噪声、粉尘等符合国家标准情况。6.危险化学品管理情况，包括储存、使用、运输等环节的安全措施落实情况。7.特种设备安全管理情况，包括特种设备登记、检验检测、操作人员持证上岗等情况。8.消防安全管理情况，包括消防设施配备、完好有效情况，疏散通道畅通情况等。9.应急管理情况，包括应急预案制定、演练情况，应急救援物资储备情况等。（三）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.对一般安全隐患，由责任部门或责任人立即组织整改，整改完成后进行复查验收。3.对重大安全隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、整改责任、整改资金、整改期限和应急预案等内容。整改过程中，要采取有效的防范措施，防止事故发生。整改完成后，由公司组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可销号。4.对暂时不能立即整改的安全隐患，要采取有效的防范措施，确保安全，并制定整改计划，明确整改期限，跟踪督促整改。5.定期对隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，提出改进安全生产管理工作的建议，不断完善安全生产长效机制。六、应急管理（一）应急预案制定1.公司根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。3.专项应急预案针对火灾、危险化学品泄漏、特种设备事故、自然灾害等不同类型的事故，分别制定详细的应急处置措施和程序。4.现场处置方案针对具体的作业岗位和场所，制定针对性的应急处置措施，确保员工能够在事故发生时迅速采取正确的应对措施。（二）应急救援队伍建设1.组建公司应急救援队伍，明确应急救援人员的职责和分工。应急救援队伍应具备相应的专业知识和技能，能够熟练使用各类应急救援装备和器材。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援能力。培训内容包括应急救援知识、技能、装备使用等；演练包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练结束后要及时进行总结评估，针对演练中存在的问题进行改进。（三）应急救援物资储备1.根据公司可能发生的事故类型和应急处置需要，储备必要的应急救援物资和器材，如灭火器、消防水带、防护用品、急救药品、应急照明设备等。2.建立应急救援物资管理制度，明确物资的采购、储存、保管、发放、使用、维护、更新等环节的要求，确保应急救援物资完好有效，