sds安全生产行政责任制度

PAGEsds安全生产行政责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级行政人员的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各级行政管理部门、管理人员及全体员工在安全生产工作中的责任界定与管理。（三）基本原则1.谁主管、谁负责各级行政管理人员对其主管范围内的安全生产工作负责，做到管生产必须管安全，将安全生产工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。2.属地管理各部门、各岗位按照所在区域和职责范围，对本区域内的安全生产工作负责，确保安全生产措施落实到位。3.全员参与全体员工应积极参与安全生产工作，遵守安全生产规章制度，履行安全生产义务，发现安全隐患及时报告并参与整改。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准和规范二、各级行政人员安全生产职责（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，保证安全生产投入的有效实施。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。6.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，决策安全生产重大事项。7.根据公司发展和安全生产实际情况，适时调整安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员。8.组织开展安全生产标准化建设，提高公司安全生产管理水平。（二）分管安全生产负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实安全生产法律法规、标准规范，组织实施公司安全生产管理制度。2.组织制定并实施安全生产教育和培训计划，负责对员工进行安全生产教育和培训的监督检查。3.组织开展安全生产检查，督促各部门及时消除安全隐患，对重大安全隐患提出整改方案并跟踪落实。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。5.负责公司安全设施设备的管理，确保其正常运行，组织开展安全设施设备的维护、保养和检测工作。6.根据公司安全生产状况，提出改进安全生产管理的建议和措施，协助主要负责人做好安全生产决策。7.负责组织安全生产事故的调查处理，配合有关部门做好事故的上报工作，落实事故处理的有关决定。8.定期向主要负责人报告安全生产工作情况，及时传达和贯彻上级有关安全生产的指示和要求。（三）其他分管负责人安全生产职责1.按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管业务范围内的安全生产工作负责，落实安全生产责任制。2.在组织开展业务工作时，同时布置安全生产工作，检查业务工作时，同步检查安全生产工作，发现安全问题及时督促整改。3.负责组织制定分管业务范围内的安全操作规程和安全管理制度，并监督执行。4.组织开展分管业务范围内的安全生产检查，对发现的安全隐患及时组织整改，对重大安全隐患及时报告主要负责人。5.负责分管业务范围内员工的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。6.参与公司生产安全事故应急救援预案的制定和演练，在事故发生时，按照预案要求组织做好应急处置工作。（四）部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产规章制度，组织制定本部门的安全生产管理制度并监督实施。2.组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能，确保员工具备必要的安全生产知识和操作技能。3.组织开展本部门的安全生产检查，及时发现并消除安全隐患，对重大安全隐患及时报告上级领导。4.负责本部门安全设施设备的日常管理，确保其正常运行，督促员工正确使用和维护安全设施设备。5.负责本部门危险作业的安全管理，严格执行危险作业审批制度，确保危险作业安全。6.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高员工应急处置能力。7.发生生产安全事故时，及时组织救援，保护现场，并按照规定及时报告。配合事故调查处理，落实事故整改措施。8.定期向分管领导报告本部门安全生产工作情况，分析安全生产形势，提出改进措施和建议。（五）班组长安全生产职责1.贯彻执行公司和部门的安全生产规章制度，组织班组员工学习安全操作规程，督促员工遵守安全规定。2.组织班前、班中、班后安全检查，及时发现并处理安全问题，对不能处理的问题及时报告上级领导。3.负责班组安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行，发现安全设施设备损坏及时报告维修。4.组织开展班组安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，对新员工进行岗位安全教育。5.负责班组危险作业的现场监护，确保危险作业安全。6.督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，对不按规定佩戴和使用的员工进行纠正和教育。7.发生生产安全事故时，立即组织现场应急处置，及时报告上级领导，保护好现场，配合事故调查处理。8.定期组织召开班组安全会议，总结分析安全生产情况，提出改进措施和建议。（六）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识和技能，提高自我保护能力。3.认真开展岗位安全自查，发现安全隐患及时报告班组长或部门负责人，并主动参与整改。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。5.积极参与公司的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护公司的安全生产环境。6.在发生生产安全事故时，应积极参与救援，服从现场指挥，不得擅自逃离现场。三、安全生产责任考核（一）考核原则1.客观公正原则考核应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平。2.全面考核原则对各级行政人员的安全生产责任履行情况进行全面考核，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.动态考核原则安全生产责任考核应与日常安全生产工作相结合，及时发现问题并进行考核，促进安全生产责任的有效落实。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况考核各级行政人员是否按照规定履行安全生产职责，各项安全生产工作是否得到有效落实。2.安全生产目标完成情况考核公司及各部门安全生产目标的完成情况，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标。3.安全管理制度执行情况考核各级行政人员对公司安全管理制度的执行情况，是否严格遵守安全操作规程、危险作业审批制度等。4.安全隐患排查治理情况考核各级行政人员对安全隐患的排查、报告和治理情况，是否及时发现并消除安全隐患，对重大安全隐患是否采取有效措施进行整改。5.安全生产教育和培训情况考核各级行政人员组织开展安全生产教育和培训工作的情况，员工的安全意识和操作技能是否得到提高。6.生产安全事故应急救援情况考核各级行政人员对生产安全事故应急救援预案的制定、演练和执行情况，在事故发生时是否能够及时、有效地组织救援。（三）考核方式1.日常检查考核安全生产管理部门定期对各级行政人员的安全生产工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期考核每季度或每半年对各级行政人员的安全生产责任履行情况进行一次全面考核，考核结果进行通报。3.年度考核每年对各级行政人员的安全生产工作进行年度考核，将考核结果与绩效挂钩，作为奖惩的依据。（四）考核结果应用1.对安全生产责任履行情况好的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金等。2.对安全生产责任履行不到位的部门和个人，进行批评教育，责令限期整改；对造成生产安全事故的，依法依规追究责任。3.考核结果纳入公司绩效考核体系，与员工的薪酬、晋升、评先评优等挂钩。四、安全生产责任追究（一）责任追究原则1.依法依规原则责任追究应严格依据国家法律法规和公司规章制度进行，确保责任追究的合法性和公正性。2.实事求是原则以事实为依据，准确认定责任主体和责任程度，不得主观臆断或夸大责任。3.惩教结合原则通过责任追究，教育各级行政人员增强安全生产责任意识，同时督促其采取有效措施改进安全生产工作。（二）责任追究情形1.未履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的。2.违反安全生产规章制度和操作规程，冒险作业或强令他人冒险作业的。3.对安全隐患排查治理不力，导致事故发生或事故损失扩大的。4.未按规定组织开展安全生产教育和培训，员工安全意识淡薄、操作技能低下引发事故的。5.拒绝、阻碍安全生产监督检查人员依法履行职责的。6.其他违反安全生产法律法规和公司规章制度，应当追究责任的行为。（三）责任追究方式1.行政处分对责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚对责任人员处以一定数额的罚款，罚款金额根据事故严重程度和责任大小确定。3.法律追究对构成犯罪的责任人员，依法移送司法机关追究刑事责任。（四）责任追究程序1.事故调查发生生产安全事故后，按照国家有关规定成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查，认定责任主体和责任程度。2.提