煤矿电工文明生产制度

PAGE煤矿电工文明生产制度一、总则1.目的为加强煤矿电工文明生产管理，确保煤矿电气设备安全可靠运行，营造良好的工作环境，保障煤矿生产的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿所有电工岗位人员，包括井下电工、地面电工等。3.依据本制度依据《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿电气设备检修质量标准》等相关法律法规及行业标准制定。二、岗位责任1.电工班长职责负责组织本班电工开展文明生产工作，制定工作计划和措施，并监督执行。定期组织本班人员进行安全学习和技能培训，提高人员素质。负责本班电气设备的日常巡检、维护和检修工作，确保设备正常运行。协调解决本班工作中出现的问题，及时向上级汇报工作情况。2.井下电工职责严格遵守井下作业安全规程，负责井下电气设备的安装、调试、维修和保养工作。对井下电气设备进行定期巡检，及时发现和处理设备故障及安全隐患。协助其他工种进行与电气相关的工作，提供技术支持。做好井下电气设备的运行记录和检修记录，为设备管理提供依据。3.地面电工职责负责地面电气设备的安装、调试、维修和保养工作，确保设备正常运行。对地面电气设备进行定期巡检，及时发现和处理设备故障及安全隐患。配合井下电工进行电气设备的检修和维护工作，提供必要的技术支持。做好地面电气设备的运行记录和检修记录，为设备管理提供依据。三、工作流程1.设备巡检流程制定巡检计划，明确巡检路线、内容和时间间隔。巡检人员按照巡检计划进行巡检，使用规定的检测工具和仪器，对电气设备的外观、运行参数、连接部位等进行检查。发现问题及时记录，能当场处理的立即处理，不能当场处理的及时汇报上级，并做好详细记录。巡检结束后，整理巡检记录，分析设备运行状况，为设备维护和检修提供依据。2.设备维修流程接到设备维修通知后，维修人员对故障设备进行详细了解，分析故障原因。根据故障情况，准备相应的维修工具、材料和配件。维修人员按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。维修完成后，对设备进行调试和试运行，确认设备正常运行后，填写维修记录。3.设备安装与调试流程根据设备安装要求，制定安装方案，明确安装步骤和安全措施。安装人员按照安装方案进行设备安装，确保设备安装牢固、接线正确。安装完成后，进行设备调试，检查设备运行参数是否符合要求，各项性能指标是否达标。调试合格后，填写安装与调试记录，交付使用部门验收。四、文明生产标准1.工作环境电工值班室、工具房等工作场所应保持整洁，物品摆放整齐有序。工作场所应配备必要的消防器材，并定期检查维护，确保完好有效。工作场所应保持通风良好，温度、湿度适宜，照明充足。2.设备管理电气设备应定期进行清洁，保持设备表面无灰尘、油污。设备的标识应清晰、准确，包括设备名称、型号、编号、责任人等。设备的防护装置应齐全、有效，如接地保护、漏电保护、过载保护等。设备的电缆、电线应排列整齐，无破损、老化现象，标识清晰。3.工具管理电工工具应分类存放，摆放整齐，便于取用。工具应定期进行检查、维护和保养，确保工具完好有效。工具使用后应及时清理，放回原处，不得随意丢弃。4.安全管理电工应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。工作前应进行安全检查，确认工作环境安全后方可开始工作。电气设备检修时，应严格执行停电、验电、放电、接地等安全措施，确保检修安全。工作现场应设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入作业区域。五、培训与考核1.培训计划根据煤矿电工岗位需求和人员实际情况，制定年度培训计划。培训内容包括安全知识、电气技术、设备维护、文明生产等方面。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。2.培训实施按照培训计划组织实施培训，确保培训质量。培训过程中应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。培训结束后，对培训效果进行评估，及时发现问题并进行改进。3.考核制度建立健全考核制度，对电工的工作表现、技能水平、文明生产等方面进行考核。考核方式可采用定期考核、不定期抽查、现场操作考核等多种形式。考核结果与绩效挂钩，对表现优秀的给予奖励，对不符合要求的进行批评教育或处罚。六、奖惩制度1.奖励在文明生产工作中表现突出，如设备管理规范、安全无事故、工作效率高、提出合理化建议等，给予相应的奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.处罚违反文明生产制度，如工作场所不整洁、设备维护不到位、安全措施执行不力等，给予批评教育和警告。因违反制度导致设备故障、安全事故等，视情节轻重给予罚款、降职、辞退等处罚。对故意违反制度、造成严重后果的，依法追究其法律责任。七、监督与检查1.监督机构成立煤矿电工文明生产监督小组，负责对电工文明生产工作进行监督检查。2.检查内容工作环境是否整洁，设备是否正常运行，工具是否摆放整齐等。安全管理制度是否落实，安全措施是否执行到位。设备维护记录、巡检记录、维修记录等是否完整、准确。3.检查频率监督小组定期对电工文明生产工作进行检查，每周至少检查一次。对重点区域、关键设备进行不定期抽查。4.问题整改检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改要