防疫生产双线运行制度

PAGE防疫生产双线运行制度一、总则1.目的为有效应对突发公共卫生事件，确保在疫情防控期间公司生产经营活动的稳定有序进行，保障员工生命健康安全，特制定本防疫生产双线运行制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司生产经营活动涉及的各个环节。3.基本原则以人为本原则：始终将员工的生命健康安全放在首位，采取有效措施保障员工身体健康。科学防控原则：依据国家及地方相关疫情防控政策和科学方法，制定合理的防控措施。统筹兼顾原则：在做好疫情防控工作的同时，确保公司生产经营活动不受重大影响，实现防疫与生产双线协同推进。动态调整原则：根据疫情形势的变化以及公司实际情况，及时调整和完善防疫生产措施。二、疫情防控措施1.人员管理健康监测建立员工每日健康监测制度，要求员工每日上班前自行测量体温，并通过指定的线上平台如实填报健康状况。对于体温异常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力、呼吸困难等疑似症状的员工，应立即居家隔离，并及时就医排查。行程管理全面掌握员工的行程信息，要求员工非必要不离本地，确需离开的，需提前向公司报备行程及预计返回时间。对有中高风险地区旅居史的员工，严格按照当地疫情防控要求进行管控，待风险解除且核酸检测结果阴性后方可返岗。疫苗接种积极宣传引导员工接种新冠疫苗，鼓励符合接种条件的员工尽快完成全程接种及加强针接种，建立员工疫苗接种台账。2.场所管理办公区域保持办公区域环境清洁，每日至少进行一次全面消毒，重点对电梯按钮、门把手、办公桌椅等高频接触部位增加消毒频次。合理安排办公座位，保持安全社交距离，原则上单人办公工位间隔不小于1米，多人办公区域应佩戴口罩。加强通风换气，确保办公区域空气流通，每日通风不少于3次，每次通风时间不少于30分钟。生产车间严格执行车间卫生管理制度，定期对生产设备、地面、墙壁等进行清洁消毒。为员工配备必要的防护用品，如口罩、手套等，并要求员工在操作过程中正确佩戴。根据生产工艺要求，合理安排员工工作岗位和工作时间，避免人员过度聚集。公共区域对公司食堂、会议室、卫生间、走廊等公共区域，按照卫生防疫标准进行定期消毒和通风。在食堂采取错峰就餐、分散就餐等方式，避免人员密集就餐。在会议室使用后及时进行消毒，并控制参会人数，保持安全距离。3.物资储备建立防疫物资储备清单，储备足够数量的口罩、消毒液、酒精、体温检测设备、防护服、护目镜等防疫物资。定期对防疫物资进行检查和盘点，及时补充短缺物资，确保物资储备处于充足状态。设立专门的防疫物资存放区域，确保物资存放安全、规范，并做好防潮、防火、防盗等工作。三、生产运行保障1.生产计划调整根据疫情防控形势和公司实际情况，对生产计划进行动态调整。优先保障涉及国计民生、应急物资等重点产品的生产。对于因疫情导致的原材料供应延迟、人员到岗不足等因素影响生产进度的情况，及时与供应商沟通协调，寻找替代原材料或调整生产工艺，合理安排人员加班加点，确保生产任务按时完成。2.供应链管理加强与供应商的沟通与协作，建立供应链应急响应机制。及时掌握供应商所在地疫情防控情况，确保原材料供应的稳定性。对于受疫情影响较大的供应商，提前制定应对预案，如寻找备用供应商、增加原材料库存等，降低因供应链中断带来的生产风险。优化物流配送管理，与物流企业保持密切联系，确保原材料和产品的运输畅通。对于运输过程中出现的受阻情况，及时协调解决，必要时采取应急运输方式。3.设备维护与管理加强生产设备的日常维护和巡检，确保设备正常运行。制定设备维护保养计划，增加设备检查频次，及时发现并排除设备故障隐患。建立设备应急维修机制，储备必要的设备维修零部件和工具，确保在设备出现突发故障时能够迅速响应，及时修复。利用信息化手段对设备运行数据进行实时监测和分析，提前预判设备可能出现的问题，采取预防性维护措施，提高设备运行效率和稳定性。四、信息沟通与协调1.内部沟通建立疫情防控期间的内部沟通机制，通过公司内部办公系统、微信群、电话会议等多种方式，及时传达疫情防控政策、公司防疫生产措施以及生产经营动态信息。各部门明确专人负责信息收集和反馈工作，每日定时向公司疫情防控工作领导小组汇报本部门疫情防控情况和生产工作进展，确保信息畅通。加强部门之间的协同配合，对于防疫生产过程中出现的问题，及时组织跨部门会议进行沟通协调，共同研究解决方案。2.外部沟通安排专人负责与政府相关部门、社区、行业协会等保持密切联系，及时了解和掌握最新的疫情防控政策和要求，并按照要求做好各项工作的落实和上报。积极与客户、供应商等合作伙伴沟通，及时向其通报公司疫情防控措施和生产经营情况，争取理解与支持，共同维护产业链供应链的稳定。关注行业动态和市场信息，及时调整公司防疫生产策略，以适应市场变化和行业发展需求。五、监督与考核1.监督检查成立公司疫情防控工作监督小组，定期对公司各部门防疫生产措施的执行情况进行监督检查。监督检查内容包括人员管理、场所管理、物资储备、生产运行保障、信息沟通与协调等方面，对发现的问题及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。加强对重点区域、关键环节的监督检查力度，确保防疫生产各项措施落实到位，不留死角。2.考核机制建立防疫生产双线运行考核制度，将各部门防疫生产工作表现纳入绩效考核体系。考核指标包括疫情防控措施执行情况、生产任务完成情况、供应链稳定性、员工满意度等方面，根据考核结果进行奖惩。对于在防疫生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对于落实防疫生产措施不力，导致出现疫情传播风险或影响公司生产经营的部门和个人，进行严肃问责。六、培训与应急处置1.培训教育定期组织员工开展疫情防控知识培训，包括新冠病毒的传播途径、防护措施、消毒方法等内容，提高员工的自我防护意识和能力。针对不同岗位的员工，开展相应的防疫生产技能培训，如生产设备的防疫操作规范、应急物资的使用方法等，确保员工能够正确应对疫情防控期间的工作要求。通过线上线下相结合的方式，举办防疫生产知识竞赛、案例分享等活动，增强员工对防疫生产工作的重视程度和参与积极性。2.应急处置制定疫情防控应急预案，明确疫情发生时的应急处置流程、责任分工和保障措施。一旦发现员工确诊或疑似感染新冠病毒，立即启动应急预案，按照规定及时报告当地疾控部门，并对密切接触者进行排查和隔离管控。对涉疫区域进行封闭管理，全面消毒，暂停相关生产经营活动，