版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE机械制造业安全生产制度一、总则1.目的为加强公司机械制造生产过程中的安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,防止和减少生产安全事故,促进公司的可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,特制定本安全生产制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有从事机械制造生产活动的部门、车间、班组及员工。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,落实安全责任,加强安全管理,确保安全生产。4.安全生产目标通过实施本制度,努力实现以下安全生产目标:杜绝重大生产安全事故的发生。减少一般生产安全事故的频次,事故发生率较上一年度下降[X]%。员工安全生产知识培训覆盖率达到100%,员工安全意识显著提高。确保生产设备安全运行,设备完好率达到[X]%以上。二、安全生产责任制1.公司主要负责人职责全面负责公司的安全生产工作,是安全生产的第一责任人。组织制定并实施公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全生产所需的资金、设备、设施等。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人职责协助主要负责人抓好公司的安全生产工作,对安全生产工作负直接领导责任。组织制定公司安全生产年度工作计划,并组织实施。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,督促相关部门和人员及时整改安全隐患。组织制定并落实安全培训教育计划,提高员工的安全素质。组织制定并实施生产安全事故应急预案演练计划,提高公司应对事故的能力。负责公司安全设施、设备的管理和维护,确保其正常运行。3.各部门负责人职责负责本部门的安全生产工作,是本部门安全生产的第一责任人。组织本部门员工学习和遵守公司的安全生产规章制度和操作规程。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全培训教育工作,提高员工的安全意识和操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护和保养,确保其安全运行。发生事故时,及时组织救援,并向上级报告。4.班组长职责负责本班组的安全生产工作,是本班组安全生产的直接责任人。组织本班组员工学习和遵守公司的安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组的工作现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。对新员工进行岗位安全培训,确保其熟悉工作环境和操作规程。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生事故时,立即组织现场救援,并及时报告上级。5.员工职责遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的安全生产活动,如安全培训、应急演练等。三、安全生产管理制度1.安全生产教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,培训时间不得少于规定学时。定期组织全体员工进行安全生产再培训,每年培训时间不得少于规定学时。根据不同岗位和工种的特点,开展针对性的安全技能培训,如特种作业人员必须取得相应的资格证书方可上岗作业。鼓励员工参加安全培训教育活动,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。同时,对未参加培训或培训不合格的员工,不得上岗作业,并进行补考或重新培训。2.安全生产检查制度建立定期安全生产检查制度,公司每月至少进行一次全面的安全生产检查,部门每周进行一次安全检查,班组每天进行班前、班中、班后安全检查。安全生产检查内容包括:安全管理制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业现场的安全环境、员工的操作行为等。对检查中发现的安全隐患,要立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,并跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。建立安全检查台账,对每次检查的时间、内容、发现的问题及整改情况进行详细记录。3.安全事故隐患排查治理制度建立安全事故隐患排查治理长效机制,定期组织开展隐患排查治理工作。隐患排查治理工作要做到全面、深入、细致,对排查出的隐患要进行分类分级管理,按照“五落实”的要求进行整改,即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。对重大安全事故隐患,要实行挂牌督办,由公司主要负责人组织制定专项治理方案,确保隐患得到彻底治理。建立隐患排查治理档案,对隐患的排查、登记、治理、验收等情况进行详细记录,实现隐患排查治理工作的闭环管理。4.安全设施设备管理制度建立健全安全设施设备台账,对公司内的安全设施设备进行详细登记,包括设备名称、型号、规格、购置时间、使用部门等信息。安全设施设备必须符合国家相关标准和规定,定期进行维护、保养和检测,确保其正常运行。对安全设施设备的更新、改造、报废等要严格按照规定程序进行审批,并做好记录。加强对安全设施设备操作人员的培训,使其熟悉设备的性能、操作规程和维护保养要求,确保设备的安全使用。5.危险作业管理制度对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业,必须严格执行审批制度。作业前,作业部门要制定详细的作业方案和安全措施,经相关部门审批同意后方可作业。危险作业现场要设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和应急救援设备。作业人员必须严格遵守操作规程,服从现场安全管理人员的指挥。危险作业过程中,安全管理人员要进行现场监督检查,发现问题及时督促整改。作业结束后,要对作业现场进行清理和检查,确保无安全隐患。6.劳动防护用品管理制度按照国家相关标准和规定,为员工配备符合要求的劳动防护用品,并督促员工正确佩戴和使用。建立劳动防护用品发放台账,记录员工领取劳动防护用品的种类、数量、发放时间等信息。定期对劳动防护用品进行质量检查,确保其质量合格。对过期、损坏的劳动防护用品要及时进行更换。教育员工爱护劳动防护用品,不得随意丢弃或挪作他用。员工离职时,要收回其领用的劳动防护用品。7.安全生产奖惩制度对在安全生产工作中表现突出的部门、班组和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。对违反安全生产规章制度和操作规程的行为,要视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。对发生生产安全事故的部门和个人,要按照事故原因和责任大小,依法依规追究责任,并给予相应的处罚。同时,要对事故进行分析总结,采取有效措施防止类似事故再次发生。四、安全生产操作规程1.通用操作规程员工必须遵守公司的作息时间,按时上下班,不得迟到早退。工作前要穿戴好劳动防护用品,检查设备设施是否正常,确认无误后方可开机作业。严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改设备的运行参数和操作程序。工作过程中要集中精力,不得擅自离岗、串岗或做与工作无关的事情。设备运行时,不得进行擦拭、润滑、调整等操作,如需进行维护保养,必须停机并切断电源。工作结束后,要关闭设备电源,清理工作现场,做到工完料净场地清。2.各类设备操作规程金属切削机床操作规程开机前要检查机床各部位的润滑、冷却系统是否正常,各手柄是否处于正确位置。装夹工件要牢固可靠,刀具安装要正确,不得超机床规定的切削参数进行加工。加工过程中要注意观察切削情况,及时调整切削参数,防止刀具损坏和工件变形。机床运行时,不得用手触摸刀具和工件,严禁戴手套操作。工作结束后,要清理机床,擦拭干净,加注润滑油,关闭电源。冲压设备操作规程开机前要检查设备的安全防护装置是否齐全有效,各按钮、手柄是否灵敏可靠。模具安装要正确,上下模间隙要均匀,不得超设备规定的冲压行程进行冲压。冲压时要将工件放置在模具中心位置,不得偏载冲压,严禁用手直接送取工件。设备运行过程中,操作人员不得将身体任何部位伸进模具内,如需清理模具,必须停机并切断电源。工作结束后,要关闭设备电源,清理模具和工作现场,做好设备的维护保养工作。焊接设备操作规程焊接人员必须持证上岗,穿戴好防护用品,如防护面罩、手套、围裙等。焊接前要检查焊接设备是否正常,焊接材料是否符合要求,焊接场地是否通风良好。调整焊接参数要根据焊接材料、工件厚度等因素进行,不得随意调整。焊接过程中要注意观察焊接情况,防止出现气孔、夹渣、裂纹等缺陷。工作结束后,要关闭焊接设备电源,清理焊接现场,妥善保管焊接材料。五、应急救援与事故处理1.应急救援预案制定公司生产安全事故应急救援预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序以及应急救援措施等内容。应急救援预案要定期进行修订和演练,确保其科学性、实用性和可操作性。演练每年至少进行一次,演练结束后要对演练效果进行评估,针对存在的问题及时进行改进。公司要建立应急救援物资储备库,储备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等,并定期进行检查和维护,确保物资设备完好有效。2.事故报告与调查处理发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于[X]小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后,公司要立即启动应急救援预案
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 私立医院内部财务制度
- 铁路施工企业财务制度
- 设计师财务制度
- 商业保理财务制度
- 刘中八年级分班制度
- 关于软件修改制度
- 公司内部部门制度
- 养老院老人康复理疗师表彰制度
- 养老院老人健康饮食营养师职业道德制度
- 施工现场施工防化学事故伤害制度
- 协助审计协议书范本
- 采购主管年终工作总结
- 电力公司安全第一课课件
- 物业现场管理培训课件
- 数据访问控制策略分析报告
- 2025年市场监管局招聘岗位招聘面试模拟题及案例分析解答
- 单杠引体向上教学课件
- 子宫内膜异位症病因课件
- GB/T 18910.103-2025液晶显示器件第10-3部分:环境、耐久性和机械试验方法玻璃强度和可靠性
- 经圆孔翼腭神经节射频调节术
- 梦虽遥追则能达愿虽艰持则可圆模板
评论
0/150
提交评论