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文档简介

PAGE各级管理人员安全生产责任制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理,明确各级管理人员的安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内各级管理人员,包括但不限于高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员等。3.安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,确保安全生产工作的有效开展。4.安全生产目标公司设定明确的安全生产目标,如年度事故发生率、伤亡事故控制率等,并将目标分解到各级管理人员,确保目标的实现。二、各级管理人员安全生产职责(一)高层管理人员安全生产职责1.公司主要负责人安全生产职责建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施,确保具备安全生产条件。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期组织召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。组织开展安全生产教育培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。2.其他高层管理人员安全生产职责协助主要负责人做好安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。定期组织分管部门进行安全生产检查,及时消除事故隐患。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案,并参与演练。负责分管部门员工的安全生产教育培训工作,提高员工安全素质。(二)中层管理人员安全生产职责1.部门负责人安全生产职责贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,组织制定本部门的安全生产管理制度和实施细则。负责本部门安全生产工作的日常管理,组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。组织本部门员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。负责本部门生产设备、设施的安全管理,确保设备、设施正常运行。组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故,并积极参与事故救援和调查处理工作。2.项目负责人安全生产职责对项目的安全生产工作全面负责,确保项目施工符合安全生产要求。组织制定项目安全生产管理制度和操作规程。组织项目施工人员进行安全生产教育培训,提高施工人员安全意识和自我保护能力。负责项目施工现场的安全管理,设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品。定期组织项目施工现场的安全生产检查,及时消除事故隐患。组织制定项目的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。及时、如实报告项目发生的生产安全事故,并积极参与事故救援和调查处理工作。(三)基层管理人员安全生产职责1.班组长安全生产职责组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程,落实安全生产措施。负责本班组班前、班中、班后的安全检查工作,及时发现和消除事故隐患。对新员工进行岗位安全教育培训,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本班组生产设备、工具的日常维护保养,确保设备、工具安全运行。组织本班组员工参加应急救援演练,提高员工应急处置能力。及时、如实报告本班组发生的生产安全事故,并积极参与事故救援和调查处理工作。2.工段长安全生产职责负责工段的安全生产管理工作,贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定工段的安全生产工作计划和措施,并组织实施。定期组织工段的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。组织工段员工进行安全生产教育培训,提高员工安全素质。负责工段生产设备、设施的安全管理,确保设备、设施正常运行。组织制定工段的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。及时、如实报告工段发生的生产安全事故,并积极参与事故救援和调查处理工作。三、安全生产责任考核1.考核原则安全生产责任考核遵循客观公正、科学合理、注重实效的原则。2.考核内容安全生产责任制的落实情况。安全生产规章制度和操作规程的执行情况。安全生产检查和隐患排查治理工作开展情况。安全生产教育培训工作开展情况。生产安全事故的发生情况及处理结果。3.考核方式定期考核:公司每年对各级管理人员进行一次安全生产责任考核。不定期考核:根据安全生产工作需要,对各级管理人员进行不定期考核。4.考核结果应用考核结果作为各级管理人员绩效评定、奖励惩处、职务晋升的重要依据。对安全生产责任落实不到位、工作成绩较差的管理人员,进行批评教育、诫勉谈话、责令整改等处理;对因工作不力导致发生生产安全事故的管理人员,依法依规追究责任。四、安全生产教育培训1.培训计划制定公司根据安全生产工作需要和员工实际情况,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准。公司安全生产规章制度和操作规程。安全生产基本知识和技能。事故案例分析及应急处置知识。3.培训方式内部培训:由公司安全管理部门或相关专业人员组织开展内部培训。外部培训:根据需要,选派管理人员参加外部专业机构举办的安全生产培训。现场培训:结合实际工作,在现场进行操作技能培训和安全警示教育。4.培训要求各级管理人员必须参加安全生产教育培训,经考试合格后方可上岗。培训记录应完整、准确,并存档备查。五、安全生产检查与隐患排查治理1.检查计划制定公司制定年度安全生产检查计划,明确检查内容、检查频次、检查人员等。2.检查内容安全生产责任制落实情况。安全生产规章制度和操作规程执行情况。生产设备、设施运行状况。安全防护设施配备及使用情况。作业环境安全状况。员工安全行为规范情况。3.检查方式日常检查:由基层管理人员负责组织,每天对本班组、本工段进行安全检查。定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产检查,由安全管理部门牵头,各部门配合。专项检查:根据安全生产工作需要,针对重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全生产检查。季节性检查:根据不同季节特点,开展季节性安全生产检查。4.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患,要建立隐患台账,明确隐患名称、隐患位置、隐患类型、整改措施、整改责任人、整改期限等。一般隐患由基层管理人员负责组织整改,整改完成后报上级部门验收;重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案,明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限等,整改完成后组织相关部门进行验收。对隐患排查治理情况要进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。六、生产安全事故应急管理1.应急救援预案制定公司制定综合生产安全事故应急救援预案及专项应急预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急救援演练公司每年至少组织一次综合应急救援演练,各部门根据实际情况组织专项应急救援演练。演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故场景,检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。3.事故报告与处理在生产安全事故发生后,现场人员应立即报告本部门负责人,部门负责人应在规定时间内报告公司安全管理部门和公司主要负责人。公司主要负责人接到报告后,应立即启动应急救援预案,组织开展事故救援工作,并及时、如实报告当地政府

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