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文档简介

PAGE翻译协会财务制度范本一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范翻译协会(以下简称“协会”)的财务行为,加强财务管理,保障协会各项工作的顺利开展,确保协会资产的安全与完整,提高资金使用效益,促进协会健康、可持续发展。(二)制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》以及国家有关法律法规和政策,结合协会实际情况制定。(三)适用范围本制度适用于翻译协会及其所属各分支机构、代表机构和专项基金管理机构的财务活动。(四)基本原则1.依法合规原则:协会的财务活动必须遵守国家法律法规和相关政策,严格按照规定的程序和方法进行。2.非营利性原则:协会不以营利为目的,所有收入应全部用于协会章程规定的业务活动及相关事业的发展,盈余不得分配。3.统一管理原则:协会实行统一财务管理,财务工作由协会理事会领导,财务部门负责具体实施,确保财务工作的集中统一。4.规范透明原则:建立健全财务管理制度和内部控制制度,规范财务行为,确保财务信息真实、准确、完整、及时,接受会员大会、理事会和社会监督。二、财务管理体制(一)理事会职责1.审议批准协会年度财务预算、决算报告。2.审议批准协会财务管理制度和重大财务决策。3.监督协会财务工作,对财务状况进行定期检查和评估。4.决定协会财务机构的设置和财务人员的配备。(二)财务部门职责1.负责协会日常财务核算工作,编制财务报表,如实反映协会财务状况和收支情况。2.严格执行财务制度,按照规定的审批程序办理各项收支业务,确保资金安全。3.负责协会财务预算、决算的编制和执行,定期进行财务分析,为理事会决策提供依据。4.加强资产管理,定期进行财产清查,确保资产账实相符。5.负责协会财务档案的整理、归档和保管工作。三、预算管理(一)预算编制原则1.坚持量入为出、收支平衡的原则,确保预算的科学性和合理性。2.结合协会年度工作计划和事业发展目标,统筹安排各项收支。3.充分考虑影响预算执行的各种因素,提高预算的准确性和可执行性。(二)预算编制方法1.收入预算根据协会历年收入情况、市场发展趋势以及会员会费、捐赠收入、业务收入等来源进行预测编制。2.支出预算按照协会业务活动的实际需要,分别按人员经费、公用经费、项目经费等类别进行编制。人员经费包括工资、福利等;公用经费包括办公费、差旅费、会议费等;项目经费根据具体业务项目的预算进行编制。(三)预算审批程序1.协会财务部门负责编制年度预算草案,经协会秘书长审核后提交理事会审议。2.理事会对预算草案进行审议,提出修改意见,经表决通过后形成年度预算方案。3.年度预算方案报会员大会备案。(四)预算执行与调整1.协会财务部门严格按照批准的预算组织收入和安排支出,确保预算的严格执行。2.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,由财务部门提出调整建议,经秘书长审核后提交理事会审议批准。四、收入管理(一)收入范围1.会员会费:按照协会章程规定的标准向会员收取的会费。2.捐赠收入:国内外单位和个人自愿向协会捐赠的资金和物资。3.业务收入:协会开展翻译服务、培训、咨询等业务活动取得的收入。4.政府资助收入:政府有关部门对协会符合条件的项目给予的资助资金。5.其他收入:包括利息收入、投资收益等。(二)收入管理要求1.各项收入应按照国家有关规定和协会章程的规定收取,确保收入合法、合规。2.会员会费应按照规定的标准和程序收取,及时足额入账。3.捐赠收入应按照捐赠协议的约定使用,不得擅自改变用途。4.业务收入应按照合同约定履行义务,及时结算款项,确保收入及时到账。5.所有收入应开具合法有效的票据,确保收入记录完整、准确。五、支出管理(一)支出范围1.人员经费:包括协会工作人员的工资、奖金、福利、社会保险等支出。2.公用经费:包括办公费、差旅费、会议费、邮电费、水电费、物业管理费等支出。3.业务活动支出:协会开展翻译业务、培训活动、学术交流、会员服务等业务活动所发生的支出。4.固定资产购置支出:购置办公设备、交通工具等固定资产的支出。5.其他支出:与协会业务活动相关的其他合理支出。(二)支出审批程序1.协会各项支出实行分级审批制度,明确审批权限和审批流程。2.一般支出由财务部门审核后,报秘书长审批。3.重大支出(如金额较大的项目支出、固定资产购置支出等)由财务部门审核后,提交理事会审议批准。4.所有支出必须取得合法有效的原始凭证,经审批后办理报销手续。(三)支出管理要求1.严格控制支出规模,确保支出符合预算安排和协会业务活动需要。2.各项支出应符合国家有关法律法规和财务制度的规定,不得擅自扩大开支范围和提高开支标准。3.加强对业务活动支出的管理,确保专款专用,提高资金使用效益。4.严格执行政府采购制度,按照规定的程序和要求采购固定资产和办公用品等。六、资产管理(一)资产分类协会资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。(二)流动资产1.货币资金:包括库存现金、银行存款等。2.应收款项:包括应收账款、应收票据、其他应收款等。3.预付款项:预付给供应商的款项。(三)固定资产1.定义:使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、办公设备、交通工具等。2.购置:固定资产购置应按照规定的审批程序进行,纳入预算管理。3.折旧:固定资产应按照规定计提折旧,折旧方法一经确定,不得随意变更。4.清查:定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。(四)无形资产1.定义:协会拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如商标权、著作权等。2.计价:无形资产按照取得时的实际成本计价。3.摊销:无形资产应按照规定进行摊销,摊销期限根据其使用寿命确定。(五)资产处置1.协会资产处置包括资产出售、转让、报废、毁损等。2.资产处置应按照规定的程序进行审批,确保资产处置合法、合规。3.资产处置收入应及时足额入账,按照规定进行核算和管理。七、成本费用管理(一)成本费用核算原则协会按照《民间非营利组织会计制度》的规定进行成本费用核算,准确归集和分配各项成本费用,确保成本费用核算的真实性、准确性和完整性。(二)成本费用分类1.直接成本:与协会业务活动直接相关的成本,如翻译业务的人工成本、材料成本等。2.间接成本:不能直接归属于某一业务活动的成本,如办公费用、管理人员工资等,应按照合理的方法分配计入各项业务活动成本。(三)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,加强对成本费用的预算、核算和分析,严格控制成本费用支出。(1)制定成本费用定额标准,明确各项成本费用的开支范围和标准。(2)加强对成本费用的日常监控,及时发现和纠正成本费用超支情况。(3)定期进行成本费用分析,找出成本费用控制的薄弱环节,采取有效措施加以改进。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.协会按照《民间非营利组织会计制度》的规定编制财务报告,包括资产负债表、业务活动表、现金流量表和附注等。2.财务报告应真实、准确、完整、及时,反映协会财务状况、业务活动情况和现金流量情况。3.财务报告经协会秘书长审核后,提交理事会审议,并按照规定向会员大会公开披露。(二)财务分析1.协会定期进行财务分析,为理事会决策提供依据。2.财务分析内容包括协会财务状况分析、业务活动分析、预算执行情况分析、资金使用效益分析等。3.财务分析方法采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等,通过对财务数据的分析,揭示协会财务活动中存在的问题,提出改进建议。九、财务监督(一)内部监督1.协会建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门定期对协会财务收支、资产管理等情况进行自查,发现问题及时整改。3.理事会定期对协会财务工作进行监督检查,确保财务制度的执行和财务工作的规范。(二)外部监督1.协会接受会员大会、理事会的监督,定期向会员大会报告财务工作情况,接受会员的监督和质询。2.协会接受财政、

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