安全生产月述职工作制度

PAGE安全生产月述职工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产月述职工作，及时总结经验教训，发现和解决安全生产工作中存在的问题，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组及全体员工。（三）基本原则1.实事求是原则：述职内容应真实、准确、客观地反映安全生产工作实际情况。2.问题导向原则：以查找问题、分析原因、解决问题为出发点和落脚点，注重发现安全生产工作中的薄弱环节和潜在风险。3.持续改进原则：通过述职总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续提升安全生产管理水平。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定安全生产月述职工作方案，明确述职内容、程序、时间安排等要求。2.组织实施安全生产月述职工作，收集、整理和分析各部门述职报告。3.对各部门安全生产工作进行综合评价，提出改进意见和建议，并跟踪督促整改落实。（二）各部门负责人1.组织本部门开展安全生产月述职工作，确保述职内容全面、准确、真实。2.对本部门安全生产工作进行总结分析，查找存在的问题，制定改进措施，并组织实施。3.按时向安全管理部门提交本部门安全生产月述职报告。（三）员工1.积极参与本部门安全生产月述职工作，如实汇报本人在安全生产工作中的表现和存在的问题。2.根据部门和公司要求，认真落实安全生产各项措施，积极参与安全生产改进工作。三、述职内容（一）安全生产目标完成情况1.本月安全生产指标完成情况，如事故起数、伤亡人数、职业病发病率等。2.与上月及年度安全生产目标对比分析，说明目标完成进度及存在的差距。（二）安全生产工作开展情况1.安全管理制度执行情况各项安全生产规章制度、操作规程的贯彻落实情况，有无违规操作行为。安全检查、隐患排查治理工作开展情况，包括检查频次、发现隐患数量、整改情况等。2.安全教育培训情况本月组织的各类安全教育培训活动，如新员工入职培训、岗位技能培训、安全专项培训等。员工参与培训情况及培训效果评估，是否提高了员工的安全意识和操作技能。3.安全投入情况安全设施设备的购置、维护、更新费用支出情况。安全技术措施费用使用情况，是否有效改善了安全生产条件。4.应急管理工作情况应急预案的制定、修订及演练情况，演练效果评估。应急救援物资储备情况，是否满足应急处置需要。本月应对突发事件的处置情况，包括事件经过、采取的措施及取得的效果。（三）存在的问题及分析1.安全生产工作中存在的主要问题，如安全管理制度执行不到位、员工安全意识淡薄、安全设施设备老化等。2.对存在问题的原因进行深入分析，找出问题的根源和影响因素。（四）改进措施及计划1.根据存在的问题，制定针对性的改进措施，明确责任部门、责任人及完成时间。2.提出下月及今后一段时间的安全生产工作计划，包括工作目标、重点任务、保障措施等。四、述职程序（一）准备阶段1.安全管理部门制定安全生产月述职工作方案，明确述职时间、地点、内容、方式等要求，并提前通知各部门。2.各部门组织员工学习安全生产月述职工作制度，收集整理相关资料，准备述职报告。（二）述职阶段1.各部门负责人按照规定时间和要求，向公司安全生产月述职会议进行述职。述职报告应采用PPT形式，内容简洁明了、重点突出。2.述职过程中，可通过提问、讨论等方式，对述职内容进行深入交流和分析，确保问题查找准确、原因分析透彻、改进措施可行。（三）评审阶段1.安全管理部门组织成立评审小组，对各部门述职报告进行评审。评审小组由安全管理部门人员、相关技术专家及部分员工代表组成。2.评审小组根据述职内容、问题分析、改进措施等方面进行综合评价，按照评分标准进行打分，评选出优秀、良好、合格、不合格四个等级。（四）反馈阶段1.安全管理部门将评审结果及时反馈给各部门，对优秀的部门进行表彰和奖励，对不合格的部门提出整改要求，责令限期重新述职。2.各部门根据反馈意见，对述职报告进行修改完善，并将整改情况书面报告安全管理部门。五、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门安全生产月述职工作开展情况进行监督检查，确保述职工作按制度要求落实到位。2.检查内容包括述职报告的质量、问题整改情况、改进措施的执行效果等。（二）考核评价1.将安全生产月述职工作纳入公司安全生产绩效考核体系，对各部门及负责人进行考核评价。2.考核结果与部门和个人的绩效奖金、评先评优等挂钩，对在安全生产月述职工作中表现