工程管理安全生产制度

PAGE工程管理安全生产制度一、总则（一）目的为加强工程管理中的安全生产工作，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，促进工程建设的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目的建设、施工、监理等活动，以及参与工程建设的全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保工程建设过程中的人员安全和财产安全。2.预防为主原则：通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全检查和隐患排查治理机制等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥社会、员工和企业各方面的作用，实现安全生产的综合治理。二、安全生产责任制（一）公司管理层安全生产职责1.总经理安全生产职责全面负责公司工程管理中的安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，决策安全生产投入计划。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.副总经理安全生产职责协助总经理抓好公司安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管部门进行安全生产检查，督促隐患整改，及时解决安全生产中的问题。参与公司生产安全事故应急救援预案的制定和实施，协助总经理指挥事故应急救援工作。3.其他管理层人员安全生产职责根据分工，负责各自职责范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。指导和督促下属部门和人员执行安全生产规章制度，及时纠正违规行为。参与安全生产检查和隐患排查治理工作，提出改进安全生产工作的建议。（二）部门安全生产职责1.工程管理部门安全生产职责负责工程建设项目的总体安全管理，制定工程安全管理计划和措施。审查施工单位的安全生产资质和安全生产保证体系，签订安全生产管理协议。组织工程安全技术交底，检查施工现场安全防护设施和文明施工情况。协调解决工程建设中的安全生产问题，对重大安全隐患及时督促整改。参与工程安全事故的调查处理，提出事故防范措施和建议。2.施工单位安全生产职责施工单位是工程项目安全生产的责任主体，必须建立健全安全生产管理制度和操作规程，保证安全生产所需资金的投入。设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责施工现场的安全生产管理工作。对施工人员进行安全教育培训，使其具备必要的安全生产知识和技能，未经安全教育培训合格的人员不得上岗作业。按照工程设计文件和施工规范组织施工，确保施工现场安全防护设施齐全有效，杜绝违章指挥和违章作业。定期进行安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。对重大安全隐患，应当立即停止施工，并向工程管理部门和相关部门报告。制定并实施生产安全事故应急救援预案，发生事故时及时、如实报告，并迅速组织救援。3.监理单位安全生产职责监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。对施工现场安全生产情况进行巡查，发现安全事故隐患及时要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。督促施工单位落实安全生产责任制，检查施工单位安全生产规章制度的执行情况。参与工程安全事故的调查处理，提供相关监理资料。（三）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和事故预防、应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。4.积极参与公司组织的安全生产活动，主动提出改进安全生产工作的建议。三、安全生产教育培训（一）培训计划公司每年制定安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应根据工程建设实际情况和员工需求进行调整和完善。（二）培训内容1.法律法规和标准规范：国家安全生产法律法规、工程建设相关安全标准规范等。2.安全管理制度：公司安全生产规章制度、操作规程等。3.安全技术知识：工程施工安全技术、电气安全、消防安全等。4.事故案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和防范能力。5.应急救援知识：生产安全事故应急救援预案、应急处置技能等。（三）培训对象1.公司管理层人员：定期参加安全生产法律法规、安全管理知识等培训，提高安全管理水平。2.工程管理部门人员：重点培训工程安全管理知识、安全检查方法等，增强工程安全管理能力。3.施工单位管理人员：进行安全生产责任制、安全技术措施等培训，确保施工单位安全管理工作落实到位。4.施工人员：开展入场安全教育培训、定期安全培训和专项安全培训，使其熟悉施工安全操作规程，掌握必要的安全技能。5.监理单位人员：培训工程建设安全监理知识、监理工作程序和方法等，提高监理人员的安全监理水平。（四）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或邀请专家进行授课，组织员工集中学习。2.外部培训：选派员工参加政府有关部门、行业协会组织的安全生产培训，获取最新的安全知识和信息。3.现场培训：结合工程施工现场实际情况，由安全管理人员或技术人员进行现场讲解和示范，提高员工的实际操作能力。4.网络培训：利用网络平台，提供安全生产在线学习课程，方便员工自主学习。（五）培训考核1.对参加培训的人员进行考核，考核方式可采用考试、撰写心得体会、现场操作演示等。2.考核结果作为员工绩效考核、岗位晋升、薪酬调整的重要依据。对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查制度1.公司建立定期安全生产检查制度，工程管理部门每周组织一次全面的安全生产检查，施工单位每天进行班前、班中、班后的安全检查，监理单位定期对施工现场进行安全巡查。2.安全生产检查应包括施工现场安全防护设施、施工机械和设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面的内容。3.检查人员应填写安全生产检查记录，对发现的问题和隐患进行详细记录，并提出整改意见和建议。（二）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改。一般隐患由施工单位立即组织整改，重大隐患由工程管理部门下达隐患整改通知书，责令施工单位限期整改，并跟踪复查。2.施工单位应建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录。隐患整改完成后，应及时向工程管理部门提交隐患整改报告，申请复查。3.对于因客观原因暂时无法整改的重大隐患，应采取有效的防范措施，确保安全。同时，应制定整改计划，明确整改期限和责任人，尽快消除隐患。（三）安全检查与隐患排查治理的监督1.公司安全管理部门负责对安全生产检查和隐患排查治理工作进行监督检查，确保各项工作落实到位。2.对未按照规定进行安全生产检查和隐患排查治理的部门和个人，应给予批评教育，并责令限期改正；对因工作不力导致发生生产安全事故的，将依法追究相关人员的责任。五、安全事故应急预案与救援（一）应急预案制定1.公司制定生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援预案应根据工程建设特点和可能发生的事故类型进行编制，并定期进行修订和完善。3.施工单位应根据工程实际情况，制定本单位的生产安全事故应急救援预案，并报工程管理部门备案。（二）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括工程管理部门、安全管理部门、施工单位、监理单位等相关负责人。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调事故应急救援工作。2.抢险救援组：由施工单位的专业抢险人员组成，负责事故现场的抢险救援工作。3.医疗救护组：由公司联系的医疗机构或施工单位的医护人员组成，负责对受伤人员进行紧急救治。4.后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备和资金等保障。5.治安保卫组：由公司保卫人员或施工单位的安保人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护秩序。6.事故调查组：负责对事故原因、经过和损失进行调查，提出事故处理意见和防范措施建议。（三）应急响应程序1.事故发生后，现场人员应立即报告本单位负责人，单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.应急救援指挥中心接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，组织各应急救援小组赶赴事故现场，开展应急救援工作。3.在应急救援过程中，应及时向上级主管部门和相关部门报告事故救援进展情况，确保信息畅通。（四）应急救援措施1.抢险救援：迅速组织抢险人员采取有效的措施，抢救受伤人员，控制事故扩大，保护事故现场。2.医疗救护：对受伤人员进行紧急救治，确保受伤人员得到及时、有效的治疗。3.后勤保障：及时提供应急救援所需的物资、设备和资金等，确保应急救援工作的顺利进行。4.治安保卫：维护事故现场的治安秩序，防止无关人员进入事故现场，确保救援工作的安全。5.事故调查：事故救援结束后，应及时组织事故调查组进行事故调查，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施建议。（五）应急演练1.公司定期组织应急演练，检验和提高应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练内容应涵盖事故报警、应急响应、抢险救援、医疗救护、后勤保障等各个环节。3.演练结束后，应及时对演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，对应急救援预案进行修订和完善。六、安全费用管理（一）安全费用提取公司按照国家规定的标准提取安全费用，并专户储存，专款专用。安全费用提取标准根据工程建设项目的性质、规模和风险程度等因素确定。（二）安全费用使用范围1.安全设施费用：用于施工现场安全防护设施的购置、安装、维护等费用。2.安全教育培训费用：包括内部培训、外部培训、培训教材、师资费用等。3.安全检查与隐患排查治理费用：用于安全检查设备购置、隐患整改费用等。4.应急救援费用：包括应急救援设备、器材、物资的购置、维护费用，应急演练费用等。5.安全奖励费用：对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励