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文档简介
PAGE微信群下发财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范公司财务管理,确保财务工作合法、合规、准确、高效,保障公司资产安全,为公司的稳定发展提供有力支持。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及各部门。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关财经制度。准确性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映公司财务状况和经营成果。规范性原则:各项财务工作流程规范、标准,确保财务信息的一致性和可比性。效益性原则:在保证财务工作质量的前提下,合理控制成本,提高资金使用效益。二、财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务核算工作,编制财务报表,及时、准确地反映公司财务状况。制定和执行公司财务管理制度,规范财务行为。负责公司资金管理,合理安排资金,确保资金安全和正常周转。参与公司预算编制、执行和控制,为公司决策提供财务支持。负责公司税务管理,依法纳税,合理避税。对公司财务活动进行监督和检查,防范财务风险。2.财务人员岗位职责财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和规划。组织编制财务预算、财务报表等,为公司决策提供依据。负责财务团队建设和管理,提高团队整体素质。协调与外部金融机构、税务机关等的关系。会计负责公司日常财务核算工作,审核原始凭证,编制记账凭证。登记账簿,编制财务报表,确保财务数据准确无误。负责财务档案的整理、归档和保管。出纳负责公司现金收付、银行结算等工作,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,定期进行盘点。开具发票,办理税务申报等相关事宜。三、财务核算制度1.会计政策与估计公司遵循国家统一的会计制度,采用权责发生制进行会计核算。各项资产的计价、折旧方法、坏账准备计提等按照相关会计准则执行,并保持一致性和稳定性。2.会计凭证与账簿会计凭证包括原始凭证和记账凭证,原始凭证必须真实、合法、有效,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制。公司设置总账、明细账、日记账等账簿,按照规定的会计科目进行核算,确保账簿记录清晰、完整。3.财务报表编制财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,应按照规定的格式和编制要求定期编制。财务报表应真实、准确、完整,经财务经理审核后报公司管理层审批。四、资金管理制度1.资金预算管理各部门应根据公司年度经营计划和业务需求,编制本部门资金预算,报财务部门汇总。财务部门负责审核各部门资金预算,结合公司资金状况,编制公司年度资金预算,报公司管理层审批。资金预算一经批准,各部门应严格执行,不得擅自调整。如因特殊情况需要调整,应按规定程序报经批准。2.资金收入管理公司所有收入应及时足额入账,不得坐支、截留或挪用。销售部门应及时与客户核对销售款项,确保款项及时收回。财务部门应定期对收入情况进行核对和分析,发现问题及时处理。3.资金支出管理公司各项支出应严格按照审批程序进行,先申请,后审批,再支付。支出申请应注明支出事由、金额、支付方式等,经部门负责人审核后报财务部门审核。财务部门应根据公司财务制度和资金状况,对支出申请进行审核,审核通过后报公司领导审批。支出审批通过后,出纳应按照规定办理支付手续,确保资金支付安全、准确。4.现金管理公司库存现金应严格按照国家规定的限额进行管理,不得超限额存放现金。现金收付应严格执行审批制度,确保现金收支真实、合法、有效。出纳应定期对库存现金进行盘点,做到账实相符。如发现现金短缺或溢余,应及时查明原因,进行处理。5.银行存款管理公司应按照国家有关规定,选择合适的银行开立账户,并加强对银行账户的管理。银行存款收付应严格执行审批制度,确保银行存款收支真实、合法、有效。出纳应定期与银行核对账目,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。五、费用报销制度1.费用报销范围公司费用报销范围包括办公费、差旅费、业务招待费、通讯费、交通费、培训费等与公司经营活动相关的费用。费用报销应符合公司财务制度和相关法律法规的规定,不得报销与公司经营活动无关的费用。2.费用报销标准办公费:根据实际工作需要,合理控制办公费用支出,办公用品应按照规定的采购流程进行采购。差旅费:按照公司制定的差旅费标准执行,包括住宿费、交通费、伙食补助费等。出差人员应严格按照标准报销,超标准部分自理。业务招待费:业务招待费应严格控制,不得超支。招待费用应符合公司业务需要,报销时应注明招待事由、招待对象等。通讯费:根据员工工作岗位和实际需要,制定通讯费补贴标准,员工凭发票报销通讯费。交通费:员工因工作需要乘坐公共交通工具或自驾车发生的交通费用,凭发票报销。培训费:员工参加与工作相关的培训,经公司批准后,凭培训发票和相关证明报销培训费用。3.费用报销流程员工发生费用支出后,应及时填写费用报销单,注明费用事由、金额、发票号码等,并附上相关发票和证明材料。费用报销单经部门负责人审核后,报财务部门审核。根据费用金额大小,财务部门审核通过后,报公司领导审批。审批通过后,出纳按照规定办理报销手续,将报销款项支付给员工。六、固定资产管理制度1.固定资产定义与分类固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等类别。2.固定资产购置与验收各部门根据工作需要,提出固定资产购置申请,经部门负责人审核后报财务部门审核。财务部门根据公司资金状况和固定资产预算,对购置申请进行审核,审核通过后报公司领导审批。固定资产购置应按照规定的采购流程进行,采购完成后,由相关部门组织验收,验收合格后方可入账。3.固定资产折旧与摊销固定资产折旧采用直线法计算,折旧年限按照国家规定和公司实际情况确定。固定资产折旧应按月计提,计入相关成本费用。对于使用寿命不确定的无形资产,不进行摊销,但应每年进行减值测试。4.固定资产处置固定资产处置包括出售、报废、毁损等,应按照规定的程序进行审批。固定资产处置收入应及时入账,处置净损益计入当期损益。固定资产处置后,应及时办理相关手续,进行账务处理。七、成本费用管理制度1.成本费用核算原则公司按照权责发生制原则进行成本费用核算,确保成本费用与收入相匹配。成本费用核算应准确、完整,不得虚增或虚减成本费用。2.成本费用控制措施各部门应加强成本费用管理,制定成本费用控制目标和措施,降低成本费用支出。财务部门应定期对成本费用进行分析和监控,及时发现问题并提出改进建议。公司应建立成本费用考核制度,对各部门成本费用控制情况进行考核,奖优罚劣。3.成本费用分析与报告财务部门应定期编制成本费用分析报告,对公司成本费用构成、变动趋势等进行分析。成本费用分析报告应提交公司管理层,为公司决策提供依据。八、税务管理制度1.税务登记与申报公司应按照国家规定办理税务登记,及时申报缴纳各项税款。财务部门应指定专人负责税务申报工作,确保申报数据准确、及时。2.税务筹划与风险管理公司应合理进行税务筹划,降低税务成本,但不得违反法律法规。财务部门应关注税收政策变化,及时调整税务策略,防范税务风险。3.税务档案管理公司应建立健全税务档案管理制度,妥善保管税务申报资料、发票等相关档案。税务档案应按照规定的期限进行保存,不得擅自销毁。九、财务内部控制制度1.内部控制目标确保公司财务活动合法、合规,防范财务风险。保证财务信息真实、准确、完整,提高财务工作效率。保护公司资产安全,防止资产流失。2.内部控制原则全面性原则:内部控制涵盖公司财务活动的全过程。重要性原则:关注重要财务事项和关键风险点。制衡性原则:确保各部门和岗位之间相互制约、相互监督。适应性原则:根据公司内外部环境变化及时调整内部控制制度。3.内部控制措施不相容职务分离:明确各岗位的职责和权限,避免不相容职务由同一人担任。授权审批:建立严格的授权审批制度,明确审批流程和审批权限。会计系统控制:规范会计核算流程,确保财务信息真实、准确。财产保护控制:加强对公司资产的保管和维护,定期进行盘点。预算控制:加强预算编制、执行和控制,确保预算目标的实现。运营分析控制:定期对公司运营情况进行分析,发现问题及时解决。绩效考评控制:建立绩效考评制度,对各部门和员工的工作绩效进行考核评价。十、财务监督与审计制度1.财务监督财务部门应定期对公司财务活动进行内部监督,检查财务制度的执行情况。财务监督应包括对财务收支、资金管理、费用报销、资产管理等方面的监督。对发现的问题应及时提出整改意见,督促相关部门和人员进行整改。2.内部审计公司应设立内部审计机构或指定专人负责内部审计工作。内部审计应定期对公司财务状况、经营成果、内部控制等进行审计,出具审计报告。内部审
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