未按规定办理财务制度_第1页
未按规定办理财务制度_第2页
未按规定办理财务制度_第3页
未按规定办理财务制度_第4页
未按规定办理财务制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE未按规定办理财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范公司/组织的财务行为,确保财务工作合法、合规、准确、高效,保障公司/组织资产安全,促进公司/组织健康稳定发展。2.适用范围本制度适用于公司/组织内各部门及全体员工。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经政策,确保财务活动合法合规。准确性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映公司/组织财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖财务活动的各个环节,做到制度无死角。及时性原则:财务信息及时收集、处理和传递,为决策提供有效支持。制衡性原则:明确各部门和岗位在财务活动中的职责权限,相互制约、相互监督。二、财务审批流程1.日常费用审批员工因工作需要发生的费用,应填写费用报销单,详细注明费用事由、金额、时间等信息。部门负责人对费用的真实性、合理性进行审核签字,确认该费用与工作相关且符合公司/组织规定。财务部门对报销单进行形式审核,包括票据的合法性、填写的完整性等,审核无误后报分管领导审批。分管领导根据审批权限进行审批,金额较大的费用需报总经理审批。审批通过后,财务部门予以报销付款。2.采购付款审批采购部门根据采购计划签订采购合同,明确采购物品、数量、价格、付款方式等条款。采购合同提交至财务部门审核,财务部门重点审核付款条款是否符合公司/组织资金安排和财务规定。采购合同审核通过后,采购部门根据合同执行情况填写付款申请单,附上相关发票、验收单等凭证。按照日常费用审批流程依次进行部门负责人、分管领导、总经理审批。财务部门根据审批结果安排付款。3.重大资金支出审批对于重大投资、融资、资产处置等资金支出项目,需提前编制详细的项目预算和可行性报告。项目预算和可行性报告经相关部门论证后提交公司/组织决策层审议。决策层审议通过后,按照规定的审批流程,由相关负责人签署审批意见。财务部门根据最终审批结果进行资金安排,并对资金使用情况进行全程监控。三、财务核算规范1.会计凭证财务人员应根据审核无误的原始凭证及时编制记账凭证,记账凭证内容必须完整、准确。记账凭证应按照规定的格式和编号顺序编制,摘要清晰明了,会计科目使用正确。记账凭证需经制单人、审核人、记账人、会计主管签字确认。2.会计账簿按照国家统一会计制度的规定设置总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。会计账簿应定期打印,保证账账相符、账证相符、账实相符。财务人员应定期对会计账簿进行核对和清查盘点,发现问题及时处理。3.财务报表按照规定的时间和格式编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表数据应真实、准确、完整,不得虚报、漏报、瞒报。财务报表编制完成后,需经财务负责人、总经理审核签字,加盖公司/组织公章后对外报送。四、资金管理1.现金管理严格遵守现金使用范围的规定,超过限额的支出应通过银行转账等方式进行。现金收付业务必须有合法的原始凭证,经审核无误后办理收付手续。每日终了,出纳人员应盘点现金,做到账实相符,并编制现金日报表。库存现金应存放在保险柜内,确保安全,不得坐支现金。2.银行存款管理按照国家规定开设银行账户,不得擅自开设或变更银行账户。银行账户的开立、变更、撤销需报财务负责人和总经理审批。加强银行账户的管理,定期核对银行存款余额,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。银行付款业务必须严格按照审批流程办理,确保资金支付安全。3.资金预算每年末编制下一年度资金预算,资金预算应涵盖公司/组织各项收入、支出及资金结余情况。资金预算编制应结合公司/组织经营计划、投资计划等,充分考虑资金的合理需求和来源。资金预算经各部门审核、财务部门汇总平衡后,报公司/组织决策层审批。严格执行资金预算,定期对资金预算执行情况进行分析和考核,确保资金合理使用。五、资产管理1.固定资产管理制定固定资产目录,明确固定资产的确认标准和分类方法。财务部门设置固定资产总账和明细账,记录固定资产的增减变动情况。资产管理部门负责固定资产的实物管理,定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。固定资产购置、处置、报废等应按照规定的审批流程办理,财务部门根据审批结果进行账务处理。2.流动资产(存货等)管理建立健全存货管理制度,对存货的采购、验收、入库、保管、发出、盘点等环节进行规范。财务部门应定期与资产管理部门核对存货账目,确保账账相符。加强对存货的盘点工作,定期进行实地盘点,发现盘盈、盘亏等情况及时查明原因并进行处理。应收账款等流动资产应加强管理,定期进行账龄分析,采取有效措施催收欠款,降低坏账风险。六、税务管理1.税务申报财务人员应熟悉国家税收法律法规,按时、准确进行纳税申报。每月末对各项税费进行计算和核对,确保申报数据准确无误。纳税申报资料应妥善保存,以备税务机关检查。2.税务筹划在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低公司/组织税负。关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保公司/组织利益最大化。税务筹划方案需报财务负责人和总经理审批后实施。七、财务监督与审计1.内部监督建立健全内部财务监督制度,明确各部门和岗位在财务监督中的职责权限。财务部门定期对财务制度执行情况进行检查,发现问题及时督促整改。各部门应配合财务部门的监督检查工作,如实提供相关资料和信息。2.内部审计设立独立的内部审计部门,定期对公司/组织财务收支、经济活动等进行审计。内部审计人员应具备专业的审计知识和技能,严格按照审计程序开展工作。审计报告应及时提交公司/组织管理层,对审计发现的问题提出整改建议,并跟踪整改落实情况。八、财务人员管理1.任职资格财务人员应具备相应的专业知识和技能,取得会计从业资格证书等相关资质。熟悉国家财经法律法规和公司/组织财务制度,具备良好的职业道德和职业操守。2.岗位职责明确财务人员各岗位的职责分工,确保财务工作有序开展。财务人员应严格履行岗位职责,不得擅自越权或违规操作。3.培训与考核定期组织财务人员参加业务培训,不断提高其专业素质和业务能力。建立财务人员考核机制,对财务人员的工作业绩、职业道德等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论