文化执法大队财务制度

PAGE文化执法大队财务制度一、总则（一）目的为了规范文化执法大队的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障文化执法工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本大队实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于文化执法大队全体工作人员及各项财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务收支活动。2.真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则：全面涵盖大队各项财务收支，确保财务信息的完整性。4.准确性原则：财务数据的记录、计算和报告应当准确无误。5.及时性原则：及时进行财务核算和报告，不得拖延。6.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，降低行政成本。二、财务管理职责（一）大队领导职责1.领导和组织大队的财务管理工作，贯彻执行国家有关财经法规和政策。2.审批重大财务事项，对财务工作负总责。（二）财务部门职责1.负责编制大队年度预算、决算，定期进行财务分析。2.严格执行财务制度，办理各项收支结算业务。3.负责财务档案的整理、归档和保管。4.对大队财务活动进行监督检查，及时发现和纠正问题。（三）其他部门职责1.配合财务部门做好本部门预算编制和执行工作。2.按照规定及时办理经费报销等财务手续。三、预算管理（一）预算编制1.财务部门应根据大队年度工作计划和任务，结合上年度预算执行情况，编制年度预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算，收入预算应根据预计的执法收费、财政拨款等情况编制；支出预算应按照人员经费、公用经费、项目经费等分类编制。3.各部门应根据本部门工作实际，提出本部门的预算建议数，报财务部门汇总审核。（二）预算审批1.年度预算草案经大队领导审核后，报上级主管部门和财政部门审批。2.经批准的预算应严格执行，不得随意调整。（三）预算执行1.财务部门应按照批准的预算组织收入、安排支出，定期对预算执行情况进行检查和分析。2.各部门应严格按照预算执行，不得超预算支出。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定程序办理审批手续。（四）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、执法任务变化等原因需要调整预算的，应及时编制预算调整方案。2.预算调整方案经大队领导审核后，报上级主管部门和财政部门审批。四、收入管理（一）执法收费1.严格按照国家规定的收费项目、标准和范围收取执法费用，不得擅自增加收费项目、提高收费标准或扩大收费范围。2.执法收费应使用财政部门统一印制的票据，做到票款一致。3.收费收入应及时足额上缴财政专户，不得截留、挪用。（二）财政拨款1.积极争取财政拨款，确保大队正常运转所需经费。2.按照财政部门的要求，及时报送相关资料，做好财政拨款的申请和使用工作。（三）其他收入1.对大队取得的其他收入，如捐赠收入、利息收入等，应按照规定进行管理和核算。2.其他收入应纳入大队预算统一管理，不得私设小金库。五、支出管理（一）支出审批1.大队各项支出应严格按照审批程序办理，由经办人填写支出报销单，注明支出事由、金额、支付方式等，经部门负责人审核后，报财务部门审核。2.财务部门审核无误后，报大队领导审批。金额较大的支出，应经领导集体研究决定。（二）支出范围1.人员经费：包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费等。2.公用经费：包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等。3.项目经费：根据执法工作需要安排的专项经费，如文化市场专项整治经费、文物保护经费等。（三）支出标准1.人员经费按照国家和地方有关规定执行。2.公用经费应按照勤俭节约的原则，根据实际工作需要合理安排，严格控制各项费用支出标准。3.公务接待费应按照规定的标准和范围执行，不得超标准接待。4.公务用车运行维护费应严格控制在预算范围内，按照规定的用途使用。（四）费用报销1.报销凭证应真实、合法、有效，发票内容应与支出事由相符。2.差旅费报销应严格按照规定的标准和程序办理，注明出差事由、地点、时间等。3.办公用品、设备购置等应按照政府采购规定办理，报销时应附采购清单、验收单等。六、资产管理（一）固定资产管理1.固定资产购置：大队购置固定资产应按照规定的程序办理，纳入政府采购范围的应实行政府采购。2.固定资产入账：固定资产购置后，财务部门应及时进行账务处理，登记固定资产卡片。3.固定资产折旧：按照国家规定的折旧方法和年限计提固定资产折旧。4.固定资产清查：定期对固定资产进行清查盘点，并与固定资产卡片和账务记录进行核对，确保账实相符。（二）流动资产（库存现金、银行存款、暂付款等）管理1.库存现金管理：严格遵守现金管理制度，控制现金库存限额，不得坐支现金。2.银行存款管理：加强银行账户管理，定期核对银行存款余额，确保资金安全。3.暂付款管理：对暂付款项应及时清理结算，不得长期挂账。七、财务监督（一）内部监督1.财务部门应定期对大队财务收支情况进行内部审计，检查财务制度的执行情况。2.各部门应配合财务部门的内部审计工作，如实提供有关资料。（二）外部监督1.接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的监督检查，如实提供财务资料。2.对监督检查中发现的问题，应及时整改落实。八、财务报告与分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，及时报送大队领导和上级主管部门。（二）财务分析1.定期对大队财务状况和经营成果进行分析，为领导决策提供依据。2.财务分析应包括预算执行情况、收入支出结构、资产负债情况等方面的分析。九、财务档案管理（一）档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报告、审计报告、预算文件、合同协议等。（二）档案整理1.财务部门应定期对财务档案进行整理，按照档案管理要求分类装订成册。2.档案应注明日期、编号、内容等，便于查阅。（三）档案保管1.设立专门的财务档案室，配备必要的档案保管设备，确保档案安全。2.财务档案应按照规定的期限进行保管，