医疗美容医院财务制度

PAGE医疗美容医院财务制度一、总则（一）制定目的本财务制度旨在规范医疗美容医院的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障医院的健康可持续发展，为医疗美容服务提供坚实的财务支持。（二）制定依据依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》以及国家有关法律法规和财务规章制度，结合医疗美容医院的特点和实际情况制定本制度。（三）适用范围本制度适用于[医疗美容医院名称]及其所属各部门、科室。（四）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映医院的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖医院所有财务活动，全面、系统地进行财务管理。4.准确性原则：财务数据准确无误，为决策提供可靠依据。5.及时性原则：及时进行财务核算、报告和分析，以便及时掌握医院财务动态。6.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，实现医院经济效益与社会效益的统一。二、财务管理职责（一）医院管理层职责1.负责组织制定医院财务战略和财务管理制度。2.对医院重大财务决策进行审批，确保财务活动符合医院整体发展目标。3.监督财务工作的执行情况，定期听取财务工作汇报，协调解决财务工作中的重大问题。（二）财务部门职责1.负责医院财务核算工作，按照国家统一的会计制度进行账务处理，编制财务报表。2.严格执行财务管理制度，加强财务收支管理，确保资金安全。3.负责资金筹集、调配和使用，合理安排资金，提高资金使用效率。4.开展财务分析和预测，为医院管理层提供决策支持。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作。6.配合相关部门做好医院的预算编制、执行和控制工作。（三）其他部门职责1.各部门应配合财务部门做好本部门的财务工作，提供真实、准确的财务信息。2.严格执行医院预算，控制本部门费用支出，确保预算目标的实现。3.负责本部门资产的管理和维护，定期进行清查盘点，确保资产安全完整。三、预算管理（一）预算编制1.医院应按照国家有关规定，结合医院发展规划和年度工作计划，编制年度预算。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，由财务部门牵头，各部门参与。3.预算内容应包括收入预算、成本费用预算、资金预算等，确保预算的全面性和准确性。（二）预算执行1.医院应严格执行预算，确保预算目标的实现。2.各部门应按照预算安排组织实施各项业务活动，不得擅自调整预算。3.财务部门应加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析和评价，及时发现问题并提出改进措施。（三）预算调整1.因特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序进行申报和审批。2.预算调整应说明调整的原因、项目、金额等，经医院管理层批准后执行。四、收入管理（一）医疗美容服务收入1.医疗美容服务收入应按照国家物价部门规定的收费标准执行，确保收费合理合规。2.财务部门应加强对收费票据的管理，确保收费票据的开具、使用和保管规范。3.建立健全医疗美容服务收入台账，详细记录每笔收入的来源、金额、时间等信息，确保收入数据准确无误。（二）其他收入1.医院的其他收入包括培训收入、药品销售收入、设备租赁收入等，应按照相关规定进行管理。2.加强对其他收入的核算和监督，确保收入及时足额入账，防止收入流失。五、成本费用管理（一）成本核算1.医院应建立健全成本核算制度，明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。2.按照成本核算的要求，对医疗美容服务过程中的各项成本进行归集、分配和计算，准确核算医疗美容服务成本。3.定期开展成本分析，找出成本控制的关键点，采取有效措施降低成本。（二）费用控制1.医院应加强费用控制，严格执行费用审批制度，确保费用支出合理合规。2.对各项费用进行分类管理，制定费用定额标准，控制费用支出规模。3.加强对办公用品、设备购置、业务招待等费用的管理，杜绝浪费现象。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金加强现金管理和银行存款管理，严格执行现金管理制度，确保货币资金安全。定期对货币资金进行清查盘点，做到账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度，加强对应收账款的核算和管理。定期对应收账款进行清理，及时催收欠款，减少坏账损失。3.存货加强存货管理，建立存货采购、验收、保管、发出等管理制度。定期对存货进行清查盘点，确保存货账实相符，防止存货积压和浪费。（二）固定资产1.医院应按照国家有关规定，对固定资产进行分类核算和管理。2.建立固定资产购置、验收、登记、保管、使用、维修、处置等管理制度，确保固定资产安全完整。3.定期对固定资产进行清查盘点，核实固定资产的数量、价值和使用状况，及时发现和处理固定资产存在的问题。4.按照规定计提固定资产折旧，准确核算固定资产折旧费用。（三）无形资产1.医院应加强对无形资产的管理，包括专利权、商标权、著作权等。2.对无形资产进行评估和计价，按照规定进行摊销，确保无形资产的价值得到合理反映。七、负债管理（一）流动负债1.医院应合理安排流动负债规模，确保资金周转顺畅。2.加强对流动负债的核算和管理，及时偿还到期债务，避免逾期债务产生不良影响。（二）长期负债1.对于长期负债，医院应进行严格的可行性研究和风险评估。2.按照规定的程序和要求进行长期负债的融资和使用，确保资金使用效益和偿债能力。八、财务报告与分析（一）财务报告1.医院应按照国家统一的会计制度和财务报告编制要求，定期编制财务报告。2.财务报告应包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表、会计报表附注和财务情况说明书等。3.财务报告应真实、准确、完整地反映医院的财务状况和经营成果，及时报送医院管理层和相关部门。（二）财务分析1.医院应定期开展财务分析工作，为医院管理层提供决策支持。2.财务分析应采用科学的方法和指标体系，对医院的财务状况、经营成果、资金使用效益等进行全面分析和评价。3.通过财务分析，发现医院财务工作中存在的问题，提出改进措施和建议，促进医院财务管理水平的提高。九、财务监督（一）内部监督1.医院应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。由内部审计部门定期或不定期对医院财务工作进行审计监督，检查财务制度的执行情况、财务收支的真实性和合法性等。2.财务部门应加强对自身财务工作的内部监督，严格执行财务审批制度和会计核算规范，确保财务工作质量。（二）外部监督1.医院应自觉接受财政、审计、税务等部门的监督检查，按照要求提供相关财务资料。2.