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文档简介
PAGE加盟便利店财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范加盟便利店的财务管理,确保财务信息的准确、完整和及时,保障公司及加盟商的合法权益,为便利店的稳定运营和发展提供有力的财务支持。2.适用范围本制度适用于所有加盟本公司便利店的加盟商及其所属门店。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家相关法律法规和财务会计准则,确保财务管理活动合法合规。真实性原则:财务核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映便利店的财务状况和经营成果。准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误,避免错误和遗漏。完整性原则:涵盖便利店财务活动的各个方面,确保财务信息的全面性。及时性原则:及时收集、处理和传递财务信息,以便管理层做出准确决策。二、财务机构与人员设置1.财务机构设置加盟商应根据便利店的规模和管理要求,设置独立的财务部门或配备专职财务人员,负责日常财务管理工作。2.财务人员职责财务负责人全面负责便利店的财务管理工作,制定和完善财务管理制度。组织财务核算,编制财务报表,为管理层提供财务分析和决策支持。负责资金管理,合理安排资金,确保资金安全和有效使用。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系。会计人员按照财务会计准则和公司财务制度,进行账务处理,登记账簿,编制会计凭证。负责财务报表的编制和报送,确保报表数据准确、完整。协助财务负责人进行财务分析,提供相关财务数据。出纳人员负责现金收付、银行结算等资金收支业务,确保资金收付的准确性和安全性。登记现金日记账和银行存款日记账,定期与会计核对账目。保管库存现金、有价证券和其他重要票据。三、会计核算1.会计政策与会计估计加盟商应按照国家统一的会计制度规定,结合便利店的实际情况,制定适合本便利店的会计政策和会计估计。会计政策和会计估计一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照规定的程序进行审批,并在财务报表附注中予以说明。2.会计科目设置根据便利店的业务特点和财务核算要求,设置统一的会计科目体系。会计科目应涵盖资产、负债、所有者权益、收入、成本费用等各个方面,确保财务核算的全面性和准确性。3.账务处理流程业务发生:各项经济业务发生后,经办人员应及时取得或填制原始凭证,并将原始凭证传递给财务部门。审核原始凭证:财务人员对原始凭证的真实性。合法性、完整性进行审核,审核无误后签字确认。编制记账凭证:根据审核后的原始凭证,编制记账凭证,确定会计分录。登记账簿:按照记账凭证的内容,逐笔登记相关账簿,包括总账、明细账、日记账等。结账:定期进行结账,结算各账户的本期发生额和期末余额。编制财务报表:根据账簿记录,编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。四、资金管理1.资金预算管理加盟商应根据便利店的经营计划和财务状况,编制年度、季度和月度资金预算。资金预算应包括现金收入、现金支出、资金结余等项目,确保资金收支的平衡和合理安排。财务部门应定期对资金预算的执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。2.资金收入管理便利店的销售收入应及时足额存入银行账户,不得坐支现金。收款人员应严格按照收款程序进行操作,确保收款的准确性和安全性。对于应收账款,应建立健全管理制度,加强催收力度,确保款项及时收回。3.资金支出管理严格执行资金审批制度,所有资金支出必须经过授权审批。支出审批应明确审批流程、审批权限和审批责任,确保资金支出的合理性和合规性。对于重大资金支出,应进行可行性研究和风险评估,并报管理层批准。资金支出应按照规定的用途使用,不得擅自改变资金用途。4.库存现金管理库存现金应严格按照规定的限额进行保管,超出限额的现金应及时存入银行。现金收付应做到日清月结,确保账实相符。定期对库存现金进行盘点,发现问题及时查明原因并进行处理。5.银行存款管理开设银行账户应经过公司批准,并按照规定进行管理。银行存款日记账应及时登记,定期与银行对账单进行核对,编制银行存款余额调节表。加强对银行账户的安全管理,妥善保管银行账号、密码等信息,防止资金被盗用。五、资产管理1.固定资产管理固定资产的确认与计量:符合固定资产定义和确认条件的资产,应确认为固定资产,并按照规定的方法进行计量。固定资产的购置:固定资产购置应按照公司规定的审批程序进行,确保购置的必要性和合理性。固定资产的折旧:根据固定资产的性质和使用情况,合理确定折旧方法和折旧年限,计提固定资产折旧。固定资产的清查:定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产的账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因并进行处理。2.流动资产(存货)管理存货的采购:存货采购应根据市场需求和库存情况,合理安排采购计划,确保存货的供应和质量。存货的验收:存货到货后,应及时进行验收,确保存货的数量、质量和规格符合要求。存货库存管理:建立健全存货库存管理制度,合理控制存货库存水平,避免存货积压或缺货。存货的盘点:定期对存货进行盘点,确保存货的账实相符。对于盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因并进行处理。六、成本费用管理1.成本费用核算原则按照权责发生制原则,正确核算成本费用,确保成本费用的真实性和准确性。成本费用应按照规定的成本项目和费用项目进行归集和核算,不得随意混淆。2.成本费用控制措施制定成本费用控制目标,将成本费用控制目标分解到各部门和各岗位,明确责任。加强对成本费用的日常监控和分析,及时发现成本费用控制中的问题并采取措施加以解决。优化业务流程,降低运营成本,提高经济效益。3.费用报销管理建立健全费用报销制度,明确费用报销的范围、标准和审批程序。费用报销应提供真实、合法、有效的原始凭证,经审批后予以报销。严格控制费用支出,对不合理的费用支出不予报销。七、收入与利润管理1.收入确认原则按照相关会计准则的规定,准确确认便利店的销售收入。销售收入应在商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方时确认。2.利润核算与分配按照会计制度的规定,正确核算便利店的利润。利润分配应按照公司章程和相关法律法规的规定进行,确保股东权益得到保障。八、税务管理1.税务登记与申报加盟商应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。按时进行纳税申报,如实缴纳各项税款,不得偷税、漏税、逃税。2.税务筹划在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低税务成本。关注税收政策的变化,及时调整税务筹划方案。九、财务报告与财务分析1.财务报告编制按照国家统一的会计制度和公司财务制度的规定,定期编制财务报告。财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等内容,确保财务信息的全面性和准确性。2.财务分析定期对财务报告进行分析,为管理层提供决策支持。财务分析应包括财务指标分析、财务状况分析、经营成果分析等内容,揭示便利店的财务状况和经营趋势。十、财务监督与审计1.内部财务监督建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。财务人员应严格遵守财务制度和职业
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