赛车场财务制度

PAGE赛车场财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范赛车场的财务管理行为，确保财务工作的有序开展，保障赛车场的资产安全，提高资金使用效益，为赛车场的稳定运营和发展提供有力的财务支持。（二）适用范围本制度适用于赛车场内部各部门及与赛车场发生经济往来的所有单位和个人。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.准确性原则：财务核算数据真实、准确、完整，如实反映赛车场的财务状况和经营成果。3.规范性原则：财务工作流程规范，各项财务操作符合行业标准和内部管理要求。4.效益性原则：合理配置资源，优化资金使用，提高赛车场的经济效益。二、财务机构与人员设置（一）财务部门职责1.负责编制和执行赛车场的财务预算、决算，对财务收支进行核算和监督。2.负责赛车场资金的筹集、调配和使用，确保资金安全和正常运转。3.负责财务报表的编制和分析，为管理层提供财务决策依据。4.负责赛车场固定资产、流动资产的管理和核算，定期进行资产清查。5.负责税务申报和缴纳，合理控制税务风险。6.负责财务档案的整理、归档和保管，确保财务资料的完整性和保密性。（二）财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门的日常管理工作，制定财务工作计划和目标。组织编制财务预算、决算，审核财务报表，为管理层提供财务决策支持。负责资金管理，合理安排资金，确保资金安全和有效使用。建立健全财务管理制度和内部控制制度，防范财务风险。协调与税务、银行等相关部门的关系，维护赛车场的良好形象。组织财务人员培训和考核，提高财务人员业务素质。2.会计负责财务核算工作，按照国家统一会计制度和会计准则，准确记录和反映赛车场的经济业务。编制记账凭证，登记账簿，编制财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。负责固定资产、流动资产的核算和管理，定期进行资产清查，确保账实相符。负责税务申报和缴纳工作，合理计算应纳税额，按时申报缴纳税款。协助财务经理编制财务预算、决算，提供相关财务数据和分析报告。负责财务档案的整理和归档工作，妥善保管财务资料。3.出纳负责现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理制度和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。根据审核无误的记账凭证，办理现金收付和银行结算手续，确保资金收付安全。负责保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据，确保资金安全。协助会计做好财务核算工作，提供相关财务数据和资料。三、财务预算管理（一）预算编制1.财务部门应于每年年末组织各部门编制下一年度的财务预算。2.各部门应根据赛车场的战略规划和年度经营目标，结合本部门的业务特点和实际情况，编制详细的预算草案。3.预算草案应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等内容，并附详细的说明和依据。4.财务部门对各部门提交的预算草案进行审核、汇总，结合赛车场的整体情况，编制年度财务预算草案，提交管理层审议。（二）预算执行1.经管理层批准的年度财务预算是赛车场的年度经营计划和财务目标，各部门应严格按照预算执行。2.财务部门应建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行跟踪、分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。3.各部门应定期向财务部门报送预算执行情况报告，说明预算执行进度、差异原因及改进措施等。4.如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申报和审批。未经批准，不得擅自调整预算。（三）预算考核1.财务部门应建立预算考核制度，对各部门的预算执行情况进行考核评价。2.预算考核指标应包括预算完成率（收入、利润等）、成本费用控制率、资金周转率等。3.根据预算考核结果，对预算执行情况良好的部门给予奖励，对预算执行不力的部门进行处罚。4.预算考核结果应与部门绩效挂钩，作为部门和员工绩效考核的重要依据。四、收入管理（一）门票收入1.门票销售应制定合理的价格策略，根据赛事类型、规模、知名度等因素确定门票价格。2.门票销售应通过正规渠道进行，如赛车场售票窗口、官方网站、合作票务平台等。3.门票销售应开具合法有效的票据，确保收入的真实性和合法性。4.财务部门应及时核对门票销售数据，与票务系统进行比对，确保收入准确无误。（二）赛事赞助收入1.积极开展赛事赞助招商工作，与赞助商签订赞助合同，明确双方的权利和义务。2.赞助收入应按照合同约定及时足额收取，确保收入的及时性和稳定性。3.财务部门应建立赞助收入台账，详细记录赞助合同执行情况和收入到账情况。4.对于赞助收入涉及的实物资产，应按照规定进行管理和核算。（三）餐饮、零售等其他收入1.赛车场内部的餐饮、零售等经营活动应按照规定进行管理，确保经营活动合法合规。2.餐饮、零售等收入应按照规定开具发票，及时足额入账。3.财务部门应定期对餐饮、零售等经营活动的收入进行核对和分析，确保收入的真实性和合理性。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.直接成本：包括赛车场建设、设备购置、赛事组织、人员薪酬等与赛事直接相关的成本。2.间接成本：包括管理费用、销售费用、财务费用等与赛事间接相关的成本。3.固定成本：如场地租金、设备折旧等不随赛事规模变化而变化的成本。4.变动成本：如赛事物料采购、人员加班费等随赛事规模变化而变化的成本。（二）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确各部门在成本费用控制方面的职责和权限。2.制定成本费用预算，严格按照预算控制成本费用支出。3.加强对成本费用支出的审核和审批，确保支出合理合规。4.优化成本费用结构，降低不必要的成本费用支出，提高资金使用效益。（三）成本费用核算1.按照国家统一会计制度和会计准则，对成本费用进行准确核算。2.成本费用核算应遵循权责发生制原则，确保成本费用与收入相匹配。过对成本费用的核算和分析，为成本费用控制提供依据。六、资产管理（一）固定资产管理1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，如赛车场场地、建筑物、设备等。2.财务部门应建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置时间、原值、折旧、使用部门等信息。3.固定资产应按照规定计提折旧，折旧方法一经确定，不得随意变更。4.定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产，应及时查明原因，按照规定进行处理。5.固定资产的购置、处置应按照规定的程序进行审批，确保资产安全。（二）流动资产管理1.流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产，如现金、银行存款、应收账款、存货等。管理，确保资金安全和正常运转。2.现金管理应严格遵守现金管理制度，实行限额管理，定期盘点现金，确保账款相符。3.银行存款管理应加强与银行的沟通与协调，合理安排资金，确保资金安全和有效使用。4.应收账款管理应建立应收账款台账，定期与客户核对账目，及时催收账款，降低坏账风险。5.存货管理应建立存货管理制度，加强对存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理，确保存货安全和合理库存。七、税务管理（一）税务登记按照国家税收法律法规的规定，及时办理税务登记手续，确保税务登记信息的准确性和完整性。（二）纳税申报1.财务部门应按照规定的纳税期限和申报方式，及时准确地进行纳税申报。2.纳税申报前，应对各项收入、成本费用等进行认真核对和计算，确保应纳税额的准确性。3.如遇税收政策变化，应及时了解并调整纳税申报策略，确保税务合规。（三）税款缴纳按照纳税申报结果，按时足额缴纳税款，避免逾期缴纳产生滞纳金和罚款等税务风险。（四）税务风险管理1.建立税务风险管理制度，定期对税务风险进行评估和排查。2.加强与税务机关的沟通与协调，及时了解税收政策变化，争取税收优惠政策。3.对重大税务事项应进行专项分析和评估，制定应对措施，降低税务风险。八、财务报表与财务分析（一）财务报表编制1.财务部门应按照国家统一会计制度和会计准则的规定，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整，如实反映赛车场的财务状况和经营成果。3.财务报表编制完成后，应进行认真审核，确保报表数据的准确性和一致性。（二）财务分析1.定期对财务报表进行分析，为管理层提供财务决策支持。2.财务分析应包括财务指标分析、财务状况分析、经营成果分析等内容。3.通过财务分析，发现赛车场在经营过程中存在的问题和风险，提出改进措施和建议。九、财务档案管理（一）档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议、财务审批文件等与财务工作相关的资料。（二）档案整理1.财务人员应按照规定对财务档案进行及时整理，确保档案资料的完整性和规范性。2.会计凭证应按照编号顺序装订成册，加具封面，注明年度、月份、起止日期、凭证种类、起止号码，并由装订人在装订线封签处签名或盖章。3.会计账簿应按照规定的格式和内容进行登记，定期打印并装订成册。4.财务报表应按照规定