武警总队财务制度

PAGE武警总队财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范武警总队的财务管理活动，确保经费的合理使用、资产的安全完整，提高资金使用效益，保障武警总队各项任务的顺利完成。（二）适用范围本制度适用于武警总队各级单位及所属部门的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和军队财务规章制度。2.统筹兼顾原则：统筹安排经费，保障重点任务，兼顾一般需求。3.勤俭节约原则：精打细算，节约开支，反对铺张浪费。4.专款专用原则：专项经费必须专款专用，不得挪作他用。5.绩效管理原则：建立健全财务绩效管理制度，提高经费使用效益。二、财务管理体制（一）财务机构设置武警总队设立独立的财务部门，负责全总队的财务管理工作。各级单位根据编制要求，设置相应的财务机构或配备专职财务人员。（二）职责分工1.总队财务部门职责贯彻执行国家和军队的财务规章制度，制定总队财务管理制度和实施办法。负责编制总队年度经费预算、决算，组织经费的领报、分配和核算。对总队经费使用情况进行监督检查，开展财务分析和绩效评价。管理总队资产，负责资产的清查、登记、核算和处置。组织财务人员培训，提高财务人员业务素质。2.基层单位财务职责贯彻执行上级财务规章制度，落实总队财务管理制度和要求。负责本单位经费的请领、报销和核算，严格控制经费支出。定期向总队财务部门报告经费使用情况，接受财务监督检查。管理本单位资产，确保资产安全完整。三、经费管理（一）预算管理1.预算编制各级单位应按照上级要求，结合本单位任务实际，科学合理地编制年度经费预算。预算编制要坚持实事求是、统筹兼顾、突出重点的原则，确保预算的准确性和可行性。预算编制应包括收入预算和支出预算，支出预算要细化到具体项目和科目。2.预算审批各级单位预算编制完成后，应按规定程序上报审批。总队财务部门对所属单位预算进行审核汇总，报总队首长审批后下达执行。3.预算执行各级单位要严格执行预算，不得擅自调整预算项目和金额。因特殊情况需要调整预算的，应按规定程序报批。总队财务部门定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。（二）收入管理1.收入范围武警总队的收入主要包括国家财政拨款、军队预算外经费收入、事业收入、捐赠收入等。2.收入管理要求各项收入应严格按照规定的渠道和标准收取，不得擅自扩大收费范围、提高收费标准。收入要及时足额上缴，不得截留、挪用。加强对收入票据的管理，确保票据的真实性、完整性和合法性。（三）支出管理1.支出范围武警总队的支出主要包括人员经费、公用经费、装备购置经费、基本建设经费等。2.支出审批各项支出应严格按照规定的审批权限和程序进行审批。基层单位的经费支出，由单位主管领导审批；重大经费支出，应报上级主管部门审批。3.支出标准严格执行国家和军队规定的各项支出标准，不得擅自提高或降低标准。对没有明确标准的支出项目，应本着节约合理的原则进行控制。4.支出核算财务部门要按照国家和军队会计制度的规定，对各项支出进行准确核算。支出核算要做到日清月结，账目清楚，确保财务信息的真实性和准确性。四、资产管理（一）资产分类武警总队的资产分为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。（二）资产购置1.资产购置计划各级单位应根据任务需要和资产状况，编制资产购置计划。资产购置计划要经上级主管部门审批后实施。2.资产购置程序按照规定的采购方式和程序进行资产购置。采购过程要严格遵守国家和军队的采购法律法规，确保采购活动的公开、公平、公正。（三）资产登记1.建立资产台账财务部门要对资产进行详细登记，建立资产台账。资产台账应包括资产名称、规格型号、数量、购置时间、价值等信息。2.定期清查盘点各级单位要定期对资产进行清查盘点，确保账实相符。清查盘点结果要及时上报，对盘盈、盘亏的资产要查明原因，按规定进行处理。（四）资产处置1.资产处置范围资产处置包括资产的报废、报损、出售、转让等。2.资产处置程序资产处置应按规定程序报批，经批准后实施。资产处置收入要及时足额上缴，不得擅自截留、挪用。五、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度各级单位要建立健全内部财务监督制度，明确监督职责和程序。财务部门要定期对经费使用情况进行自查自纠，发现问题及时整改。2.加强对财务人员的监督财务人员要严格遵守财务规章制度，廉洁奉公，依法办事。对违反财务纪律的财务人员，要严肃追究责任。（二）外部监督1.接受上级财务部门的监督检查总队财务部门要接受上级财务部门的监督检查，及时整改存在的问题。2.接受审计部门的审计监督各级单位要接受审计部门的审计监督，积极配合审计工作。对审计发现的问题，要认真整改，确保经费使用合法合规。六、财务信息化建设（一）建设目标建立高效、安全、便捷的武警总队财务信息化系统，实现财务信息的实时采集、传输、处理和共享，提高财务管理工作效率和水平。（二）系统功能1.预算管理模块实现预算编制、审批、执行、调整等全过程管理。2.经费核算模块对各项经费进行准确核算，生成财务报表。3.资产管理模块对资产进行登记、清查、处置等管理。4.财务监督模块对经费使用情况进行实时监控和预警。（三）安全保障1.建立安全管理制度制定财务信息化系统安全管理制度，明确安全责任和措施。2.加强安全技术防范采用先进的安全技术，保障财务信息系统的安全运行。3.定期进行安全检查和评估定期对财务信息化系统进行安全检查和评估，及时发现和解决安全问题。七、财务人员管理（一）人员配备各级单位应根据财务工作需要，配备相应数量和素质的财务人员。财务人员应具备会计从业资格证书，部分岗位还应具备相应的专业技术职称。（二）培训与考核1.定期组织财务人员培训总队财务部门要定期组织财务人员培训，提高财务人员业务素质和政策水平。2.建立财务人员考核制度对财务人员的工作业绩、业务能力、职业道德等进行考核，考核结果作为评先评优、晋升职务的重要依据。（