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PAGE乡镇街道商会财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范乡镇街道商会(以下简称“商会”)的财务行为,加强财务管理,保障商会的健康发展,确保商会财务活动合法、合规、透明、有序进行,提高资金使用效益,维护商会及会员的合法权益。(二)适用范围本制度适用于乡镇街道商会及其所属各部门、各分支机构的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,依法进行财务收支活动。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映商会财务状况和经营成果。3.规范性原则:建立健全财务管理制度和流程,规范财务核算和管理行为。4.公开性原则:定期公开财务信息,接受会员监督,增强财务透明度。5.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,确保商会各项工作的顺利开展。二、财务管理职责(一)商会会长职责1.领导商会财务管理工作,对财务工作负总责。2.审批重大财务事项,确保财务决策符合商会整体利益和发展战略。3.监督财务制度的执行情况,对财务管理中存在的问题提出整改意见。(二)财务负责人职责1.全面负责商会的财务管理工作,制定和完善财务管理制度、流程。2.组织财务核算,编制财务报表,定期向会长及理事会报告财务状况。3.负责资金筹集、使用和管理,合理安排资金,确保资金安全。4.参与商会重大经济决策,提供财务分析和建议,防范财务风险。5.负责财务人员的培训和考核,提高财务人员业务水平。(三)财务人员职责1.严格按照财务制度和会计法规进行财务核算,确保财务数据准确、及时、完整。2.负责财务收支的审核、记账、报账等工作,编制各类财务报表。3.保管财务印章、票据和档案,做好财务资料的整理和归档。4.协助财务负责人做好资金管理、财务分析等工作,提供相关财务信息。(四)理事会职责1.审议商会年度财务预算、决算报告,监督预算执行情况。2.审查重大财务支出项目,对财务工作进行监督和指导。3.决定商会财务管理制度的修订和完善。(五)会员职责1.了解商会财务状况,监督财务工作,提出意见和建议。2.按照规定及时缴纳会费,支持商会发展。三、财务预算管理(一)预算编制原则1.以收定支,收支平衡,略有结余。2.统筹兼顾,保证重点,合理安排各项支出。3.积极稳妥,留有余地,充分考虑可能出现的情况和风险。(二)预算编制内容1.收入预算:包括会费收入、捐赠收入、政府资助收入、活动收入、其他收入等。2.支出预算:包括人员费用、办公费用、活动费用、业务招待费、差旅费、固定资产购置及维护费等。(三)预算编制程序1.每年[具体时间]前,财务部门根据商会年度工作计划和业务活动安排,提出预算编制建议。2.各部门结合本部门工作实际,编制本部门预算草案,报财务部门汇总。3.财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总,编制商会年度预算草案,提交理事会审议。4.理事会审议通过后,报会长批准执行。(四)预算执行与调整1.预算一经批准,必须严格执行。各部门要按照预算安排组织实施各项工作,确保预算执行的严肃性。2.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,由相关部门提出书面申请,说明调整原因和调整金额,经财务部门审核后,报理事会审议,会长批准。四、收入管理(一)会费收入1.会员应按照商会章程规定的会费标准和缴纳方式,按时足额缴纳会费。2.财务部门负责会费的收缴、登记和核算工作,定期与会员核对会费缴纳情况。3.对逾期未缴纳会费的会员,应及时催缴,并按照商会章程规定处理。(二)捐赠收入1.接受捐赠时,应与捐赠方签订捐赠协议,明确捐赠金额、用途、方式等内容。2.财务部门对捐赠收入进行单独核算,并按照捐赠协议规定的用途使用捐赠资金。3.定期向捐赠方反馈捐赠资金使用情况,接受捐赠方监督。(三)政府资助收入1.积极争取政府部门的资助和扶持,按照政府部门要求和相关规定,做好项目申报、实施和资金管理工作。2.对政府资助收入进行专项核算,确保资金专款专用,接受政府部门的监督检查。(四)活动收入1.举办各类活动时,应按照市场定价原则合理确定活动收费标准,并提前向会员和社会公布。2.对活动收入进行核算,扣除相关成本和费用后,按照规定进行分配和使用。(五)其他收入1.对商会的其他收入,如利息收入、出租收入等,应按照相关规定进行核算和管理。2.确保其他收入来源合法、合规,及时足额入账。五、支出管理(一)支出审批原则1.严格执行国家财经法规和商会财务制度,确保支出合法、合规。2.坚持勤俭节约,反对铺张浪费,提高资金使用效益。3.实行分级审批制度,明确各级审批权限和责任。(二)支出审批程序1.日常费用支出:由部门负责人审核签字后,报财务负责人审批。金额较大的支出,需报会长审批。2.重大项目支出:由相关部门提出项目方案和预算,经财务部门审核、理事会审议后,报会长批准。3.临时性支出:因特殊情况需要临时支出的,由相关部门填写临时支出申请表,说明支出原因和金额,经财务负责人审核后,报会长审批。(三)支出范围及标准1.人员费用:包括工资、奖金、福利、社保等,按照国家相关规定和商会实际情况确定标准。2.办公费用:包括办公用品、水电费、通讯费、物业费等,根据实际需要合理控制支出。3.活动费用:包括活动策划、组织、宣传、场地租赁、嘉宾邀请等费用,按照活动预算和实际支出情况进行控制。4.业务招待费:严格按照规定标准控制业务招待费支出,用于与商会业务相关的接待活动。5.差旅费:按照国家差旅费标准和商会实际情况,对出差人员的交通、住宿、餐饮等费用进行控制。6.固定资产购置及维护费:购置固定资产应按照规定程序进行审批,固定资产的维护费用应合理安排。六、资金管理(一)资金筹集1.根据商会发展需要,合理确定资金筹集渠道和方式,确保资金及时足额到位。2.积极争取政府资助、社会捐赠等资金支持,拓宽资金来源。(二)资金使用1.按照预算安排合理使用资金,确保资金专款专用,提高资金使用效益。2.严格控制资金支出,对重大资金支出项目实行集体决策和跟踪问效。(三)资金安全1.加强资金安全管理,建立健全资金内部控制制度,防范资金风险。2.定期对资金进行清查盘点,确保账实相符。3.严格执行资金支付审批程序,确保资金支付安全。(四)银行账户管理1.按照国家法律法规和银行规定,开立和使用商会银行账户。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。3.严禁出租、出借银行账户,严禁公款私存。七、资产管理(一)固定资产管理1.对商会拥有的固定资产进行登记、入账,建立固定资产台账。2.定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。3.按照规定计提固定资产折旧,合理确定固定资产使用寿命和折旧方法。4.固定资产购置、处置应按照规定程序进行审批,确保资产安全完整。(二)流动资产及其他资产管理1.对商会的流动资产,如库存现金、银行存款、应收账款、存货等,进行规范管理,确保资产安全。2.对其他资产,如无形资产、长期待摊费用等,按照相关规定进行核算和管理。八、财务核算与报告(一)财务核算1.按照国家统一的会计制度进行财务核算,设置会计科目,登记会计账簿,编制财务报表。2.财务核算应做到手续完备、账目清楚、数字准确、及时完整。3.定期对财务数据进行核对和分析,确保财务信息的真实性和准确性。(二)财务报告1.定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,如实反映商会财务状况和经营成果。2.财务报告应经财务负责人审核、会长批准后,向理事会和会员公开披露。3.按照相关规定,定期向政府有关部门报送财务报表和财务报告。九、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务收支、资金使用、资产管理等环节的监督检查。2.财务部门定期对商会财务状况进行自查自纠,发现问题及时整改。3.理事会定期对财务工作进行监督检查,对发现的问题提出意见和建议。(二)外部审计1.每年委托具有资质的会计师事务所对商会财务报表进行审计,出具审计报告。2.接受政府有关部门、会员及社会的审计监督,积极配合审计工作,如实提供相关资料。十、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务文件、合同协议、票据存根等。(二)档案整理与保管1.财务人员应按照会计档案管理规定,定期对财务档案进行整理、装订和归档。2.财务档案应妥善保管,存放地点应安全、防火、防潮、防虫。3.按照规定期限保管财务档案,期满后按照相关规定进行

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