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文档简介
预算管理与绩效管理考试考试练习题及答案一、选择题（每题5分，共25分）
1.预算管理的主要目的是（）
A.控制成本
B.实现组织目标
C.提高工作效率
D.提高经济效益
答案：B
2.绩效管理中，关键绩效指标（KPI）的核心作用是（）
A.激励员工
B.评估员工绩效
C.指导工作方向
D.确定薪酬水平
答案：C
3.以下哪个环节不属于预算编制的基本步骤？（）
A.明确预算目标
B.编制预算草案
C.审批预算
D.执行预算
答案：D
4.绩效管理中，360度评估法的优点不包括以下哪项？（）
A.评估结果客观公正
B.涵盖多方面评估内容
C.促进沟通与反馈
D.降低评估成本
答案：D
5.预算执行中，以下哪个措施有助于提高预算执行力？（）
A.加强内部审计
B.建立预算责任制度
C.定期召开预算分析会议
D.提高预算编制质量
答案：B
二、简答题（每题10分，共30分）
1.简述预算管理的原则。
答案：预算管理的原则包括：①合法性原则；②完整性原则；③真实性原则；④科学性原则；⑤严肃性原则；⑥灵活性原则。
2.简述绩效管理的重要性。
答案：绩效管理的重要性体现在以下方面：①有助于提高组织绩效；②有助于激发员工潜能；③有助于优化人力资源配置；④有助于提高企业竞争力；⑤有助于提升员工满意度。
3.简述关键绩效指标（KPI）的设置原则。
答案：关键绩效指标的设置原则包括：①关键性原则；②可衡量性原则；③实用性原则；④动态调整原则；⑤目标导向原则。
三、案例分析题（每题20分，共40分）
1.某公司为了提高管理水平，决定实施预算管理。请根据以下情况，回答相关问题。
（1）预算管理的组织结构如何设置？
答案：预算管理的组织结构可以设置为：预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行部门。
（2）预算编制的基本步骤是什么？
答案：预算编制的基本步骤包括：明确预算目标、收集预算资料、编制预算草案、审批预算、下达预算。
（3）如何提高预算执行力？
答案：提高预算执行力的措施包括：加强内部审计、建立预算责任制度、定期召开预算分析会议、提高预算编制质量。
2.某公司实施绩效管理，以下为部分员工绩效评估结果。
员工A：工作态度好，但工作能力不足；员工B：工作能力较强，但工作态度一般；员工C：工作能力较强，工作态度较好。
请根据以下情况，回答相关问题。
（1）如何对员工进行绩效反馈？
答案：对员工进行绩效反馈的方法包括：面对面沟通、书面反馈、定期反馈。
（2）如何制定员工改进计划？
答案：制定员工改进计划的步骤包括：分析员工绩效问题、确定改进目标、制定改进措施、实施改进计划、跟踪评估改进效果。
（3）如何激励员
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