安全生产委员会工作管理制度

安全生产委员会工作管理制度一、总则（一）目的为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产安全，促进公司的可持续发展，特制定本。（二）适用范围本制度适用于公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）及其成员单位的安全生产管理工作。（三）安委会的性质安委会是公司安全生产管理的最高领导机构，负责全面领导、统筹协调公司的安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。二、安委会的组成及职责（一）安委会的组成1.主任：由公司主要负责人担任，全面负责安委会的工作，对公司的安全生产工作负总责。2.副主任：由公司分管安全生产的领导担任，协助主任开展工作，具体负责组织、协调和监督公司的安全生产管理工作。3.成员：由各部门、各车间的负责人组成，负责本部门、本车间的安全生产管理工作，并参与安委会的各项决策和工作。（二）安委会的职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策-组织学习和宣传国家有关安全生产的法律法规、标准规范和方针政策，确保公司的安全生产工作符合国家要求。-结合公司实际情况，制定和完善公司的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。2.研究部署安全生产工作-定期召开安委会会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，部署安全生产工作任务。-制定公司年度安全生产工作计划和目标，并分解到各部门、各车间，确保安全生产工作有计划、有目标地进行。3.组织安全生产检查和隐患排查治理-组织开展定期和不定期的安全生产检查，对公司的生产经营场所、设备设施、工艺流程等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。-建立健全安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行分类分级管理，明确整改责任、整改措施、整改期限和整改资金，确保隐患得到及时有效的治理。4.加强安全生产教育培训-组织制定公司安全生产教育培训计划，定期开展安全生产法律法规、安全知识、安全技能等方面的教育培训活动，提高员工的安全意识和安全素质。-督促各部门、各车间开展本部门、本车间员工的安全生产教育培训工作，确保员工熟悉和掌握本岗位的安全操作规程和应急处置方法。5.组织制定和实施生产安全事故应急预案-组织制定公司生产安全事故应急预案，建立健全应急救援体系，配备必要的应急救援物资和设备。-定期组织开展应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。6.负责安全生产考核和奖惩-建立健全安全生产考核机制，对各部门、各车间的安全生产工作进行考核评价，将安全生产工作纳入绩效考核体系。-对在安全生产工作中表现突出的部门、车间和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规章制度和操作规程的部门、车间和个人进行批评和处罚。7.其他职责-负责协调和解决公司安全生产工作中的重大问题，与政府有关部门和相关单位保持密切联系，及时了解和掌握安全生产工作的最新动态和要求。-完成上级主管部门交办的其他安全生产工作任务。三、安委会成员单位的职责（一）各部门、各车间负责人的职责1.贯彻落实安委会的工作部署-组织本部门、本车间员工学习和贯彻安委会的工作部署和要求，确保各项安全生产工作任务得到落实。-结合本部门、本车间的实际情况，制定和完善本部门、本车间的安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。2.加强本部门、本车间的安全生产管理-建立健全本部门、本车间的安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责，加强安全生产管理队伍建设。-定期组织开展本部门、本车间的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，确保生产经营活动的安全进行。3.开展安全生产教育培训-组织本部门、本车间员工参加公司组织的安全生产教育培训活动，同时开展本部门、本车间的安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。-对新入职员工、转岗员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。4.组织制定和实施本部门、本车间的生产安全事故应急预案-结合本部门、本车间的实际情况，制定和完善本部门、本车间的生产安全事故应急预案，并组织员工进行学习和演练。-发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织救援和抢险工作，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。5.其他职责-配合安委会开展安全生产工作，完成安委会交办的其他安全生产工作任务。（二）安全管理部门的职责1.协助安委会开展工作-负责安委会的日常工作，起草安委会的文件、报告和会议纪要等，组织安委会会议和活动。-收集、整理和分析公司的安全生产信息，为安委会的决策提供依据。2.制定和完善安全生产规章制度-负责制定和完善公司的安全生产规章制度和操作规程，经安委会审议通过后组织实施。-对公司的安全生产规章制度和操作规程进行定期修订和完善，确保其有效性和适用性。3.组织安全生产检查和隐患排查治理-组织开展公司的安全生产检查和隐患排查治理工作，对检查和排查出的安全隐患进行跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。-建立健全安全生产检查和隐患排查治理档案，对检查和排查情况进行记录和分析。4.加强安全生产教育培训-组织制定公司安全生产教育培训计划，经安委会批准后组织实施。-负责公司安全生产教育培训的组织和管理工作，对培训效果进行评估和考核。5.监督和指导各部门、各车间的安全生产工作-对各部门、各车间的安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正安全生产违法行为和违规操作。-指导各部门、各车间开展安全生产管理工作，提供技术支持和服务。6.组织制定和实施生产安全事故应急预案-负责组织制定公司生产安全事故应急预案，经安委会审议通过后组织实施。-定期组织开展应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，对演练效果进行评估和总结。7.其他职责-负责公司安全生产许可证的办理和年审工作，确保公司合法合规生产经营。-负责公司安全生产统计报表的填报和上报工作，及时准确地反映公司的安全生产状况。四、安委会工作制度（一）会议制度1.定期会议：安委会定期召开会议，原则上每季度召开一次，特殊情况下可根据工作需要临时召开。会议由安委会主任主持，安委会成员参加。2.会议内容-传达学习国家有关安全生产的法律法规、标准规范和方针政策，以及上级主管部门的安全生产工作要求。-听取各部门、各车间安全生产工作汇报，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。-审议公司安全生产规章制度、操作规程、应急预案等重要文件，决定公司安全生产工作的重大事项。-部署下一阶段的安全生产工作任务。3.会议纪要：会议结束后，由安全管理部门负责整理会议纪要，经安委会主任审核后印发各成员单位。会议纪要应明确会议决定事项、责任单位和完成期限，各成员单位应按照会议纪要的要求认真组织实施。（二）检查制度1.综合检查：安委会组织开展年度综合检查，对公司的安全生产工作进行全面检查和评估。综合检查由安委会主任或副主任带队，安委会成员和相关部门人员参加。2.专项检查：根据公司安全生产工作的实际情况，安委会组织开展专项检查，如消防安全检查、电气安全检查、危险化学品安全检查等。专项检查由安全管理部门或相关部门牵头组织，相关人员参加。3.季节性检查：根据不同季节的特点，安委会组织开展季节性检查，如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。季节性检查由安全管理部门组织，相关部门人员参加。4.日常检查：各部门、各车间应开展日常安全生产检查，对本部门、本车间的生产经营场所、设备设施、工艺流程等进行经常性检查，及时发现和消除安全隐患。日常检查由各部门、各车间负责人或安全管理人员组织，员工参加。5.检查记录：检查人员应认真填写检查记录，对检查中发现的安全隐患应详细记录，并提出整改意见和建议。检查记录应存档保存，作为安全生产管理的重要依据。（三）隐患排查治理制度1.隐患排查：各部门、各车间应定期组织开展安全隐患排查工作，对本部门、本车间的生产经营场所、设备设施、工艺流程等进行全面排查，及时发现和消除安全隐患。隐患排查应采用定期排查和不定期排查相结合的方式，确保隐患排查工作的全面性和有效性。2.隐患登记：对排查出的安全隐患，应进行登记造册，建立隐患排查治理台账。隐患排查治理台账应包括隐患的基本信息、隐患等级、整改责任单位、整改措施、整改期限等内容。3.隐患整改：对排查出的安全隐患，应按照“五落实”（落实整改责任、落实整改措施、落实整改期限、落实整改资金、落实应急预案）的要求进行整改。整改责任单位应制定详细的整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。4.隐患复查：隐患整改完成后，整改责任单位应组织进行复查，确认隐患是否整改到位。复查合格后，应将复查情况报安全管理部门备案。5.隐患报告：对重大安全隐患，整改责任单位应及时向安委会报告，安委会应组织相关人员进行评估和论证，制定切实可行的整改方案，并监督整改责任单位实施整改。（四）教育培训制度1.培训计划：安全管理部门应根据公司安全生产工作的实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，经安委会批准后组织实施。培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等内容。2.培训内容-安全生产法律法规和标准规范。-安全生产基本知识和技能。-公司安全生产规章制度和操作规程。-生产安全事故案例分析。-应急救援知识和技能。3.培训方式：安全生产教育培训可采用集中授课、现场演示、视频教学、在线学习等多种方式进行，确保培训效果。4.培训考核：对参加安全生产教育培训的人员应进行考核，考核合格后方可上岗作业。考核方式可采用笔试、实操等方式进行。5.培训记录：安全管理部门应建立健全安全生产教育培训档案，对培训情况进行记录和存档。培训记录应包括培训时间、培训地点、培训内容、培训教师、培训对象、考核成绩等内容。（五）应急管理制度1.应急预案制定：安全管理部门应组织制定公司生产安全事故应急预案，经安委会审议通过后印发实施。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。2.应急救援队伍建设：公司应建立应急救援队伍，配备必要的应急救援物资和设备，定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援能力。3.应急演练：安全管理部门应定期组织开展应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。4.应急处置：发生生产安全事故时，现场人员应立即报告本部门、本车间负责人，本部门、本车间负责人应立即组织救援和抢险工作，并及时向上级主管部门报告事故情况。公司应立即启动应急预案，组织应急救援队伍进行救援和抢险工作，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查和处理。5.应急评估和总结：应急演练和事故处置结束后，安全管理部门应组织进行评估和总结，对应急预案的可行性和有效性进行评估，对演练和处置过程中存在的问题进行分析和总结，提出改进措施和建议。（六）考核奖惩制度1.考核内容：对各部门、各车间的安全生产工作进行考核，考核内容包括安全生产规章制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全隐患排查治理情况、