零星工地财务制度_第1页
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文档简介

PAGE零星工地财务制度一、总则(一)目的为加强零星工地财务管理,规范财务行为,确保工程资金的安全、合理使用,提高资金使用效益,保障零星工地项目的顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于公司承接的所有零星工地项目,包括但不限于小型建筑工程、装修工程、维修工程等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.准确性原则:财务数据应准确无误,各项收支、成本费用的计算和记录应清晰、准确。4.完整性原则:涵盖零星工地财务活动的全过程,确保财务信息的全面、完整。5.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为项目决策提供及时有效的财务信息。二、财务岗位设置及职责(一)财务负责人1.全面负责零星工地的财务管理工作,制定和完善财务管理制度。2.组织编制财务预算和决算,监督预算执行情况,确保项目资金合理使用。3.审核财务报表和财务分析报告,为公司管理层提供决策支持。4.协调与税务、银行等相关部门的关系,处理财务相关事宜。(二)会计1.负责零星工地的会计核算工作,按照国家统一会计制度进行账务处理。2.审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,编制记账凭证。3.登记账簿,定期结账,编制财务报表,确保财务数据准确、及时。4.负责财务档案的整理、归档和保管工作。(三)出纳1.办理零星工地的现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全。2.登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。3.保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保其安全完整。4.根据审核无误的报销凭证支付款项,严格执行现金管理制度。三、资金管理(一)资金预算1.项目负责人应根据零星工地的工程进度、合同约定等因素,编制详细的资金预算,包括工程成本预算、费用预算等。2.资金预算应经财务负责人审核后报公司管理层审批,作为项目资金管理的依据。3.财务部门应按照审批后的资金预算,合理安排资金,确保项目资金的及时供应。(二)资金筹集1.根据项目资金需求,合理确定资金筹集方式,如自有资金、银行贷款、预收账款等。2.办理资金筹集业务时,应严格遵守相关法律法规和金融机构的规定,确保筹资活动合法合规。3.对筹集的资金进行严格管理,及时入账,确保资金安全。(三)资金支付1.建立健全资金支付审批制度,明确审批流程和审批权限。2.支付款项时,经办人员应填写付款申请单,附上相关原始凭证,经部门负责人、财务负责人和公司管理层审批后,出纳方可办理支付手续。3.对于金额较大的款项支付,应实行银行转账结算,确保资金支付安全。4.严格控制现金支付范围,除规定的零星开支外,其他款项应通过银行转账支付。(四)资金监控1.财务部门应定期对项目资金的使用情况进行监控,检查资金是否按照预算用途使用,是否存在资金浪费、挪用等现象。2.建立资金预警机制,当资金出现异常情况时,及时向公司管理层报告,并采取相应的措施进行处理。3.加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,确保资金账实相符。四、成本费用管理(一)成本核算对象1.以每个零星工地项目作为成本核算对象,分别核算各项目的成本费用。2.对于规模较小、成本费用发生较少的项目,可以合并作为一个成本核算对象进行核算。(二)成本项目1.直接成本:包括人工成本、材料成本、机械使用费等,直接计入各项目成本。2.间接成本:包括项目管理人员工资、办公费、差旅费、水电费等,按照一定的分配方法分摊计入各项目成本。(三)成本费用控制1.项目负责人应加强对成本费用的控制,制定成本费用控制目标,并将目标分解到各部门和各岗位。2.采购部门应严格控制材料采购成本,通过招标、询价等方式选择优质供应商,降低材料采购价格。3.施工部门应合理安排施工进度,提高施工效率,减少人工和机械的闲置时间,降低施工成本。4.财务部门应加强对成本费用的核算和分析,及时发现成本费用控制中存在的问题,并提出改进措施。(四)费用报销1.制定费用报销制度,明确费用报销的范围、标准和审批流程。2.报销人员应填写费用报销单,附上相关原始凭证,经部门负责人、财务负责人和公司管理层审批后,方可到财务部门报销。3.严格审核费用报销凭证,对于不符合规定的报销凭证,财务部门有权拒绝报销。五、收入管理(一)收入确认原则1.按照合同约定的收款时间和金额确认收入,对于已完成的工程进度,应及时确认收入。2.对于预收账款,应在工程实际完成后按照合同约定确认收入。(二)收入核算1.财务部门应按照收入确认原则,及时进行收入核算,确保收入数据准确无误。2.建立收入台账,详细记录每个项目的收入情况,包括收入金额、收款时间、收款方式等。(三)应收账款管理1.加强对应收账款的管理,定期与客户核对账目,及时催收账款。2.对于逾期未收回的应收账款,应分析原因,采取相应的措施进行催收,如发函催收、上门催收、法律诉讼等。3.建立应收账款坏账准备制度,按照规定计提坏账准备,对于确实无法收回的应收账款,经批准后核销。六、财务报表与财务分析(一)财务报表1.定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,如实反映零星工地项目的财务状况和经营成果。2.财务报表应经财务负责人审核后报公司管理层审批,并按照规定报送相关部门。(二)财务分析1.定期进行财务分析,对项目的财务状况、经营成果、资金使用情况等进行分析评价。2.财务分析应采用科学的方法,如比率分析、趋势分析、比较分析等,为公司管理层提供决策支持。3.根据财务分析结果,提出改进措施和建议,促进项目财务管理水平的提高。七、财务档案管理(一)档案范围1.包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务分析报告、合同协议、发票收据等与财务相关的资料。2.对于重要的财务文件和资料,应进行备份保存,确保档案的安全完整。(二)档案整理1.定期对财务档案进行整理,按照类别、时间顺序进行分类归档,便于查阅和保管。2.编制档案目录,注明档案名称、编号、日期、保管期限等信息,方便查找。(三)档案保管1.设立专门的财务档案保管场所,配备必要的保管设备,确保档案的安全。2.按照规定的保管期限对财务档案进行保管,期满后按照规定进行销毁或移交。(四)档案查阅1.建立档案查阅制度,严格控制档案查阅范围和审批流程。2.查阅档案时,查阅人员应填写查阅申请表,经财务负责人批准后,方可查阅档案。3.查阅档案时,应在指定地点进行,不得擅自将档案带出保管场所,不得在档案上涂改、标记、抽换等。八、税务管理(一)税务登记1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,确保公司税务登记信息的准确、完整。2.定期进行税务登记信息的核对和更新,如有变更应及时办理变更登记手续。(二)纳税申报1.按时进行纳税申报,如实填写纳税申报表,报送相关税务资料。2.加强对税收政策的学习和研究,合理进行税务筹划,降低税务风险。(三)税款缴纳1.按照税务机关核定的税额和缴纳期限,及时足额缴纳税款,确保公司依法纳税。2.建立税款缴纳台账,记录税款缴纳情况,便于核对和查询。(四)税务风险管理1.加强对税务风险的识别、评估和应对,及时发现和解决税务问题。2.

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