两新组织财务制度

PAGE两新组织财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范两新组织（即新经济组织和新社会组织）的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障组织的健康稳定发展，确保财务活动符合国家法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于本两新组织内部各部门及所属分支机构的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映组织财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖组织财务活动的各个方面，确保财务管理无死角。4.准确性原则：财务核算、报表编制等准确无误，为决策提供可靠依据。5.及时性原则：及时记录、报告财务信息，以便及时决策和管理。6.效益性原则：注重资金使用效益，优化资源配置，降低成本，提高经济效益。二、财务管理体制（一）财务机构设置1.设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，包括财务负责人、会计、出纳等。2.财务部门应明确各岗位的职责和分工，确保财务工作有序开展。（二）财务人员职责1.财务负责人全面负责组织的财务管理工作，制定财务战略和计划。监督财务制度的执行，审核重要财务事项。协调与外部金融机构、税务部门等的关系。2.会计人员负责财务核算，编制财务报表。进行成本核算与控制，提供财务分析报告。负责会计档案的整理与保管。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务。登记现金和银行存款日记账。保管库存现金和各种有价证券。（三）财务决策机制1.建立财务决策的集体审议制度，重大财务决策需经管理层集体讨论决定。2.财务决策应充分考虑组织的战略目标、财务状况和风险承受能力。三、预算管理（一）预算编制1.每年末，各部门应根据组织战略目标和业务计划，编制下一年度的预算草案。2.预算草案应包括收入预算、成本费用预算、资金预算等内容。3.财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡，形成组织年度预算方案。（二）预算执行1.各部门应严格按照预算执行，确保预算目标的实现。2.财务部门负责监控预算执行情况，定期进行预算分析，及时发现和解决预算执行中的问题。（三）预算调整1.在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按规定程序提出申请。2.预算调整申请需经管理层审批后执行。四、收入管理（一）收入范围1.组织的收入包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益等。2.主营业务收入是指组织从事主要经营活动所取得的收入。3.其他业务收入是指组织除主营业务活动以外的其他经营活动实现的收入。4.投资收益是指组织对外投资所取得的收益。（二）收入确认原则1.收入应在满足以下条件时予以确认：与交易相关的经济利益能够流入组织。收入的金额能够可靠地计量。2.不同类型的收入应按照相关会计准则规定的方法确认。（三）收入核算与管理1.财务部门应按照规定的会计科目对收入进行核算，确保收入记录准确无误。2.加强对收入的管理，建立收入台账，定期核对收入情况，防止收入流失。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.成本费用包括生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等。2.生产成本是指组织为生产产品或提供劳务而发生的各项直接和间接费用。3.销售费用是指组织在销售产品或提供劳务过程中发生的费用。4.管理费用是指组织为组织和管理生产经营活动而发生的费用。5.财务费用是指组织为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。（二）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确成本费用控制目标和责任。2.加强对成本费用的预算管理，严格控制成本费用支出。3.优化成本费用结构，提高成本费用效益。（三）成本费用核算1.财务部门应按照规定的成本核算方法对成本费用进行核算。2.准确计算产品或劳务的成本，为定价和决策提供依据。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。加强货币资金的管理，确保资金安全，定期进行现金盘点和银行对账。2.应收账款建立应收账款管理制度，加强应收账款的催收工作。定期对应收账款进行账龄分析，计提坏账准备。3.存货包括原材料、在产品、产成品等。加强存货管理，建立存货盘点制度，确保存货账实相符。（二）固定资产1.固定资产定义与分类固定资产是指使用期限超过一年，单位价值较高的资产。分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备等类别。2.固定资产购置与折旧固定资产购置应按照规定程序进行审批。采用合理的折旧方法计提折旧，计入相关成本费用。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定程序进行，处置收入应及时入账。（三）无形资产1.无形资产定义与分类无形资产是指组织拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。包括专利权、商标权、著作权等。2.无形资产摊销按照规定的方法对无形资产进行摊销，计入相关成本费用。七、负债管理（一）流动负债1.短期借款短期借款应根据组织资金需求合理安排，按时偿还本息。财务部门应加强对短期借款的管理，监控借款使用情况。2.应付账款及时支付应付账款，维护组织良好的商业信用。合理安排应付账款的支付时间，优化资金使用。（二）长期负债1.长期借款长期借款应按照规定用途使用，确保借款资金安全。制定长期借款还款计划，按时偿还本息。2.其他长期负债如长期应付款等，应按照相关规定进行管理和核算。八、财务报告与分析（一）财务报告编制1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，符合国家财务报告准则和行业标准。（二）财务分析1.定期进行财务分析，为管理层提供决策支持。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等内容。九、财务监督与审计（一）内部监督1.建立内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期进行内部审计，检查财务制度执行情况。（二）外部审计1.定期聘请外部审计机构对组织财务报表进行