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文档简介

PAGE商会财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范商会的财务行为,加强财务管理,保障商会各项工作的顺利开展,提高资金使用效益,维护商会及会员的合法权益,促进商会健康可持续发展。(二)适用范围本制度适用于商会及其所属各部门、分支机构、专项基金管理组织等。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.规范透明原则:建立健全财务管理制度和流程,确保财务信息真实、准确、完整、及时,公开透明。3.统筹兼顾原则:统筹安排商会各项收支,合理配置资源,兼顾各方利益,保障商会整体运作。4.勤俭节约原则:厉行节约,反对浪费,降低运营成本,提高资金使用效率。二、财务管理职责(一)理事会职责1.审议批准商会年度财务预算、决算报告。2.决定重大财务事项,如重大投资、资产处置等。3.监督商会财务工作,对财务工作中的重大问题进行决策。(二)会长职责1.领导和监督商会财务工作,确保财务工作符合法律法规和商会章程要求。2.审批重要财务支出,对财务收支的真实性、合法性、合理性负责。(三)秘书长职责1.组织实施财务管理制度,负责日常财务管理工作。2.审核财务收支凭证,签署财务报销意见。3.定期向理事会报告财务状况,提出财务管理建议。(四)财务部门职责1.负责编制财务预算、决算,进行会计核算,编制财务报表。2.严格执行财务审批制度,审核各项收支的合规性。3.负责资金管理,确保资金安全,合理调度资金。4.保管会计档案,定期进行财务分析,为商会决策提供财务依据。三、预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,财务部门应根据商会年度工作计划和任务,结合上年度预算执行情况,编制下一年度财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算应根据会员会费、捐赠收入、活动收入等来源进行合理预测;支出预算应按照人员费用、办公费用、活动费用、项目支出等类别进行详细分类编制。3.各部门应根据本部门工作计划和任务,提出本部门年度预算建议,报财务部门汇总。财务部门对各部门预算建议进行审核、平衡,形成商会年度财务预算草案,提交理事会审议。(二)预算审批理事会应在[规定时间]内对年度财务预算草案进行审议。经审议通过的预算,作为商会年度财务收支的依据。(三)预算执行1.财务部门应严格按照批准的预算组织收入、安排支出,确保预算执行的严肃性。2.各部门应按照预算安排使用资金,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定程序报理事会审批。(四)预算调整1.预算执行过程中,如遇国家政策调整、市场环境变化、商会业务发展需要等原因,导致原预算无法执行或需要调整的,应及时编制预算调整方案。2.预算调整方案应包括调整原因、调整内容、调整金额等,并说明对商会财务状况和业务活动的影响。3.预算调整方案经财务部门审核后,提交理事会审议批准。(五)预算监督1.财务部门应定期对预算执行情况进行检查、分析,及时发现和解决预算执行中存在的问题。2.理事会应加强对预算执行情况的监督,定期听取预算执行情况报告,对预算执行不力的部门进行督促和整改。四、收入管理(一)会费收入1.会员应按照商会章程规定按时足额缴纳会费。会费标准由理事会根据商会发展需要和实际情况确定,并报登记管理机关备案。2.财务部门应建立会费收缴台账,及时记录会员会费缴纳情况,对欠费会员进行催缴。3.会费收入应按照规定用途使用,不得挪作他用。(二)捐赠收入1.接受捐赠应遵循自愿、无偿原则,符合国家法律法规和商会章程规定。2.捐赠应签订书面协议,明确捐赠金额、用途、方式等内容。3.财务部门应及时开具捐赠票据,对捐赠收入进行单独核算,专款专用。4.商会应定期向捐赠人公布捐赠资金使用情况,接受捐赠人的监督。(三)活动收入1.举办各类活动应提前制定活动预算,合理确定收费标准,并报理事会批准。2.活动收入应按照规定及时入账,扣除活动成本后,如有结余应按照商会章程规定处理。3.活动结束后,财务部门应及时进行活动成本核算,编制活动收支决算报告。(四)其他收入1.商会取得的其他收入,如利息收入、资产出租收入等,应按照国家有关规定进行核算和管理。2.其他收入应纳入商会财务统一管理,并按照规定用途使用。五、支出管理(一)支出审批1.商会各项支出应严格执行审批制度,按照规定的审批流程进行审批。2.一般支出由秘书长审批;重大支出(具体金额标准由理事会确定)需经会长审批,并提交理事会审议通过。3.支出审批应严格审核支出的真实性、合法性、合理性,确保支出符合商会章程和财务制度规定。(二)支出范围1.人员费用:包括工资、奖金、福利、社保等。2.办公费用:包括办公用品、水电费、通讯费、差旅费等。3.活动费用:包括活动策划、组织、宣传、场地租赁、嘉宾接待等费用。4.项目支出:根据商会开展的专项工作和项目需要发生的支出。5.其他支出:与商会业务活动相关的其他合理支出。(三)费用报销1.报销人员应按照规定填写报销凭证,注明报销事由、金额、附件张数等,并签字确认。2.报销凭证应附有合法有效的发票、收据等原始凭证,原始凭证应内容完整、字迹清晰、印章齐全。3.财务部门应按照审批流程对报销凭证进行审核,审核无误后予以报销。对不符合规定的报销凭证,财务部门有权拒绝报销。(四)专项资金管理1.商会设立的专项基金应按照专款专用原则进行管理,单独核算。2.专项基金应制定专门的管理办法,明确基金的设立目的、使用范围、审批程序、监督管理等内容。3.财务部门应定期对专项基金使用情况进行检查、监督,确保基金使用合规、安全、有效。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款等。财务部门应严格按照国家有关规定进行管理,确保货币资金安全。2.应收款项:包括会费应收款、捐赠应收款、活动应收款等。财务部门应加强对应收款项的管理,定期进行清理,及时催收,减少坏账损失。(二)固定资产1.商会购置的固定资产应按照国家有关规定进行核算和管理。固定资产应建立台账,记录资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。2.固定资产折旧应按照规定的折旧方法和折旧年限进行计提,折旧费用计入相关成本费用。3.固定资产的处置应按照规定程序进行审批,处置收入应及时入账,处置净损益计入当期损益。(三)无形资产1.商会拥有的无形资产,如商标、专利、著作权等,应按照国家有关规定进行评估、登记和核算。2.无形资产的摊销应按照规定的摊销方法和摊销年限进行计提,摊销费用计入相关成本费用。(四)资产清查1.财务部门应定期组织资产清查工作,每年至少进行一次全面清查。清查内容包括资产的数量清查、价值核对、使用状况检查等。2.资产清查结束后,应编制资产清查报告,对清查中发现的问题及时进行处理,并调整相关账目。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务部门应定期编制财务报告,包括月度财务报表、季度财务报表、年度财务决算报告等。2.财务报表应包括资产负债表、收入支出表、现金流量表及附注等,财务报表应真实、准确、完整、及时反映商会财务状况和经营成果。3.年度财务决算报告应包括年度财务收支情况、资产负债情况、预算执行情况、财务分析等内容,并附相关财务报表和说明。(二)财务分析1.财务部门应定期对商会财务状况和经营成果进行分析,为商会决策提供财务依据。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析、资金使用效益分析等内容,通过分析找出存在的问题,提出改进措施和建议。八、财务监督(一)内部监督1.商会应建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督检查。2.理事会应定期对财务工作进行检查,对发现的问题及时提出整改意见,并督促财务部门进行整改。3.财务部门应定期开展内

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