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文档简介
PAGE艺术培训班财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范艺术培训班的财务管理,确保财务工作的有序开展,保障培训班的资金安全,提高资金使用效益,为艺术培训班的稳定发展提供有力支持。(二)适用范围本制度适用于[艺术培训班具体名称]的各项财务活动,包括但不限于学费收取、教学设备采购、师资薪酬支付、场地租赁等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务信息真实、准确、完整。3.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高资金使用效益,实现艺术培训班的可持续发展。4.公开透明原则:财务信息公开透明,接受培训班内部和外部的监督检查。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置设立独立的财务部门,负责艺术培训班的财务管理工作。财务部门应配备必要的办公设备和财务软件,以满足日常财务工作的需要。(二)人员职责分工1.财务主管全面负责财务部门的日常管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。审核财务报表和财务报告,确保财务信息的真实性和准确性。组织编制年度预算和决算,监督预算执行情况,及时发现和解决预算执行中的问题。负责与税务、银行等相关部门的沟通协调,处理财务相关事宜。对财务人员进行培训和考核,提高财务人员的业务水平和综合素质。2.会计负责财务核算工作,按照国家统一的会计制度进行账务处理,登记账簿,编制财务报表。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的原始凭证予以退回,并要求更正或补充。负责财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务档案的安全和完整。协助财务主管编制预算和决算,提供相关财务数据和分析报告。3.出纳负责现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理制度和银行结算制度,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保其安全无遗失。协助会计做好其他财务工作,如工资发放、费用报销等。三、财务预算管理(一)预算编制1.年度预算编制每年[具体时间]前,财务部门应根据艺术培训班的发展规划、教学计划和各项业务活动安排,编制下一年度的财务预算。预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,由各部门提出本部门的预算草案,经财务部门审核后,报培训班管理层审批。预算内容应包括收入预算、成本费用预算、现金流量预算等,各项预算应细化到具体项目和金额。2.预算调整在预算执行过程中,如因市场环境变化、教学计划调整等原因需要调整预算的,应按照规定的程序进行审批。预算调整申请应由相关部门提出,说明调整的原因、内容和金额,经财务部门审核后,报培训班管理层审批。预算调整后,财务部门应及时调整相关预算指标,并对预算执行情况进行跟踪和分析。(二)预算执行与控制1.分解落实预算指标财务部门应将年度预算指标分解到各部门,并明确各部门的预算执行责任。各部门应根据分解后的预算指标,制定具体的执行计划和措施,确保预算任务的完成。2.预算执行监控财务部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现和解决预算执行中的问题。各部门应定期向财务部门报送预算执行情况报告,并对预算执行偏差进行分析和说明。对于预算执行偏差较大的部门,财务部门应及时发出预警,要求其采取有效措施进行整改。3.预算执行考核建立预算执行考核制度,对各部门的预算执行情况进行考核评价。考核内容包括预算完成情况、预算执行偏差率、预算执行措施的有效性等。考核结果与部门绩效挂钩,对预算执行情况好的部门给予奖励,对预算执行情况差的部门进行惩罚。四、收入管理(一)学费收入1.收费标准制定根据艺术培训班的教学内容、师资力量、教学设施等因素,制定合理的学费收费标准。学费收费标准应报培训班管理层审批,并向社会公示。2.收费方式学费收费方式可采用现金、银行转账、微信支付、支付宝支付等多种方式。对于采用银行转账方式缴费的学员,应提供详细的缴费账户信息,并要求学员在转账时注明姓名、课程名称等信息。3.学费收缴管理财务部门应建立学费收缴台账,及时记录学员的缴费情况,包括缴费金额、缴费时间、缴费方式等。对于逾期未缴费的学员,应及时催缴,并按照规定收取滞纳金。定期对学费收缴情况进行核对和清理,确保学费收入的足额收缴。(二)其他收入1.培训教材销售收入:艺术培训班如有培训教材销售业务,应按照市场价格合理定价,并建立教材销售台账,记录教材销售数量、金额等信息。2.场地出租收入:若培训班有闲置场地出租,应签订租赁合同,明确租赁期限、租金标准、支付方式等条款。财务部门应按照合同约定及时收取租金,并进行账务处理。3.其他业务收入:如举办各类艺术活动的赞助收入、合作办学收入等,应按照相关协议或合同规定进行管理,确保收入的及时足额收取。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.教学成本师资薪酬:包括教师的基本工资、课时费、奖金等。教学设备购置与维护费用:如乐器、音响设备、教学软件等。教材资料费用:购买教材、乐谱、参考书籍等。教学场地租赁费用:租赁教室、排练厅等场地的费用。2.管理费用办公费用:办公用品、水电费邮电通讯费等。管理人员薪酬:管理人员的工资、福利等。差旅费:员工因业务需要出差的费用。业务招待费:用于招待客户、合作伙伴等的费用。3.营销费用广告宣传费用:制作宣传海报、宣传单页、投放广告等费用。市场推广活动费用:举办招生咨询会、体验课等活动的费用。(二)成本费用控制1.成本费用预算控制:各项成本费用应纳入年度预算管理,严格按照预算执行。财务部门应定期对成本费用预算执行情况进行分析和监控,及时发现和纠正超预算支出。2.审批流程控制:建立健全成本费用审批制度,明确审批权限和审批流程。所有成本费用支出必须经过相关部门负责人和财务主管审核,报培训班管理层审批后才能报销。3.成本费用分析与考核:定期对成本费用进行分析,找出成本费用控制的关键点和存在的问题,并提出改进措施。将成本费用控制情况纳入部门绩效考核体系,对成本费用控制效果好的部门给予奖励,对控制不力的部门进行惩罚。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过规定的限额。现金收付应及时入账,做到日清月结,账款相符。定期对现金进行盘点,确保现金的安全。2.银行存款管理按照国家有关规定开立银行账户,办理银行存款业务。定期与银行核对账目,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。加强对银行账户的管理,严禁出租、出借银行账户。3.应收账款管理建立应收账款台账,及时记录应收账款的发生、收回情况。定期对应收账款进行清理和催收,对逾期未收回的应收账款,应查明原因,采取有效措施进行催收。对于确实无法收回的应收账款,应按照规定的程序进行核销,并报财务主管和培训班管理层审批。(二)固定资产1.固定资产购置根据艺术培训班的教学需要和发展规划,制定固定资产购置计划。固定资产购置应按照规定的审批程序进行,经培训班管理层审批后才能购置。购置固定资产应取得合法有效的发票和相关凭证,并及时进行账务处理。2.固定资产折旧根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的折旧方法和折旧年限。按照规定计提固定资产折旧,并计入相关成本费用。3.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产的账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理,并报财务主管和培训班管理层审批。(三)无形资产1.无形资产确认:艺术培训班拥有的商标、著作权、专利等无形资产,应按照相关规定进行确认和计量。2.无形资产摊销:对确认的无形资产,应在其使用寿命内按照合理的方法进行摊销,并计入相关成本费用。3.无形资产处置:无形资产的处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时入账,并按照规定进行账务处理。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务报表编制财务部门应按照国家统一的会计制度和财务管理制度的规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整,数据之间应相互勾稽一致。2.财务报表审核与报送财务报表编制完成后,应经会计主管审核、财务主管复核后,报培训班管理层审批。按照规定的时间和要求,将财务报表报送税务机关、投资者等相关部门和单位。(二)财务分析1.财务指标分析定期计算和分析艺术培训班的各项财务指标,如偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标等。通过财务指标分析,了解培训班的财务状况和经营成果,发现存在的问题和风险,并提出相应的建议和措施。2.财务状况综合分析结合艺术培训班的教学活动、市场环境等因素,对财务状况进行综合分析,为培训班的决策提供依据。撰写财务分析报告,定期向培训班管理层汇报财务分析情况,为管理层决策提供参考。八、财务监督与审计(一)内部监督1.财务检查财务部门应定期对艺术培训班的财务收支、资产管理等情况进行检查,及时发现和纠正存在的问题。建立财务检查记录制度,对检查情况进行详细记录,并形成检查报告。2.内部审计设立独立的内部审计机构或配备内部审计人员,定期对艺术培训班的财务活动、内部控制制度等进行审计。内部审计应制定审计计划,明确审计范围、审计内容和审计方法。内部审计人员应具备相应的专业知识和技能,严格遵守审计职业道德规范。内部审计报告应及时报送培训班管理层,并对审计发现的问题提出整改建议,跟踪整改情况。(二)外部监督1.税务监督按照国家税收法律法规的规定,依法申报纳税,接受税务机关的监督检查。及时了解税收
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