捷通达集团卫生检查制度

PAGE捷通达集团卫生检查制度一、总则1.目的为加强捷通达集团环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提升公司形象，特制定本卫生检查制度。2.适用范围本制度适用于捷通达集团总部及各下属子公司、分公司、办事处等所有办公区域、生产车间、仓库、员工宿舍、食堂等场所。3.职责分工集团行政部门负责制定、修订和完善集团卫生检查制度，并监督制度的执行情况。定期组织全集团范围内的卫生大检查，对检查结果进行汇总、分析和通报。协调各部门之间的卫生管理工作，及时解决卫生管理中出现的问题。各部门负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生清扫、保洁等日常工作。督促本部门员工遵守卫生管理制度，对违反制度的行为进行纠正和处理。配合集团行政部门开展卫生检查工作，积极落实整改措施。员工个人自觉遵守公司卫生管理制度，保持工作区域和个人办公环境的整洁卫生。积极参与公司组织的卫生清扫和保洁活动，爱护公共卫生设施。二、卫生标准1.办公区域桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无灰尘、污渍。地面：干净无杂物，无痰迹、水渍，定期进行清扫和拖地。门窗：玻璃明亮干净，窗台无灰尘，门框、窗框无污渍。墙面：无蜘蛛网、灰尘、污渍，张贴物整齐美观，无破损、脱落。垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾袋无破损，桶身保持清洁。绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，无枯枝败叶。2.生产车间设备：表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保设备正常运行。生产流水线：物料摆放整齐，通道畅通无阻，无杂物堆积。地面：保持清洁，无油污、水渍、垃圾，定期进行清扫和冲洗。墙面：无灰尘、污渍、蜘蛛网，通风口、换气扇等设施保持清洁。工具及量具：摆放整齐，定期清洗、消毒，保持干净、完好。垃圾桶：垃圾及时清理，桶身保持清洁，周围地面无垃圾散落。3.仓库货物：分类存放，标识清晰，摆放整齐有序，无积压、损坏现象。货架：保持清洁，无灰尘、污渍，货物摆放规范，不超高、超重。地面：干净无杂物，无积水，定期进行清扫和通风。墙面：无灰尘、污渍、蜘蛛网，消防设施、电气设备等保持完好、清洁。垃圾桶：垃圾及时清理，桶身保持清洁，周围环境整洁。4.员工宿舍床铺：床单、被褥平整干净，摆放整齐，个人物品放置有序。地面：保持清洁，无垃圾、杂物，定期进行清扫和拖地。门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门框、窗框无污渍。墙面：无蜘蛛网、灰尘、污渍，张贴物整齐美观，无破损、脱落。卫生间：马桶、洗手池等设施清洁卫生，无异味，地面干燥无积水。垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾袋无破损，桶身保持清洁。5.食堂餐厅地面：干净整洁，无油污、水渍、垃圾，定期进行清扫和消毒。桌椅：摆放整齐，表面清洁，无灰尘、污渍。餐具：严格按照卫生标准进行清洗、消毒，摆放整齐，无破损、变形。厨房：炉灶、抽油烟机等设备清洁卫生，无油污、积垢，食材摆放有序，生熟分开。垃圾桶：垃圾及时清理，桶身保持清洁，周围地面无垃圾散落。食品储存区：食品分类存放，隔墙离地，通风良好，无变质、过期食品。三、检查频率1.日常检查各部门每日安排专人对本部门卫生情况进行自查，及时发现问题并进行整改。2.定期检查集团行政部门每周组织一次全集团范围内的卫生检查，对各部门办公区域、公共区域等进行全面检查。每月对生产车间、仓库、员工宿舍、食堂等重点区域进行一次专项检查。3.不定期抽查集团行政部门不定期对各部门卫生情况进行抽查，对发现的问题及时督促整改。四、检查内容与方法1.检查内容卫生区域的清扫、保洁情况，包括地面、桌面、门窗、墙面、垃圾桶等。卫生设施的配备和使用情况，如垃圾桶、拖把、扫帚、清洁剂等。食品卫生情况（适用于食堂），包括食材采购、储存、加工、餐具消毒等环节。卫生管理制度的执行情况，如员工个人卫生习惯、卫生责任落实等。2.检查方法实地查看：检查人员通过现场观察，查看各卫生区域的清洁程度、卫生设施的配备和使用情况等。查阅记录：查阅卫生清扫记录、消毒记录、食品采购台账等相关资料，检查卫生管理工作的落实情况。询问员工：与员工进行交流，了解他们对卫生管理制度的知晓程度和执行情况，听取员工的意见和建议。五、检查结果处理1.记录与反馈每次检查结束后，检查人员应如实填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、检查部门、检查区域、存在问题及整改建议等内容。检查结果及时反馈给被检查部门，对于发现的问题，明确整改责任人、整改期限和整改要求。2.整改落实被检查部门接到检查结果反馈后，应立即组织整改，按照整改要求和期限完成整改任务。整改责任人应认真落实整改措施，确保问题得到彻底解决。对于整改难度较大的问题，应及时向部门负责人汇报，共同研究解决方案。3.复查与跟踪集团行政部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到有效整改。对于未按时完成整改或整改不到位的部门，进行再次督促整改，并视情节轻重给予相应的处罚。4.结果通报集团行政部门定期对卫生检查结果进行通报，表扬卫生管理工作做得好的部门，批评存在问题较多的部门。卫生检查结果纳入各部门绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金挂钩。六、奖惩措施1.奖励对于卫生管理工作表现突出的部门和个人，集团将给予表彰和奖励。具体奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等，以激励各部门和员工积极做好卫生管理工作。2.处罚对于违反卫生管理制度的部门和个人，视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、通报批评等。对于因卫生问题导致公司形象受