十佳十差卫生评比制度

PAGE十佳十差卫生评比制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本十佳十差卫生评比制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所。3.评比原则公平、公正、公开原则。评比过程和结果应向全体员工公开，确保每位员工都能了解评比情况。客观、全面原则。综合考虑环境卫生的各个方面，包括清洁程度、物品摆放、卫生设施等，进行客观评价。激励与约束相结合原则。通过评比，对表现优秀的部门或个人给予奖励，对不达标的进行督促改进，以激励全体员工共同维护环境卫生。二、评比标准1.办公区域桌面：整洁无杂物，文件、办公用品摆放整齐有序。地面：干净无污渍、水渍，无垃圾纸屑。门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，窗框清洁。墙面：无灰尘、蜘蛛网，无乱张贴现象。垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁无异味。绿植：摆放整齐，叶面无灰尘，生长良好。2.生产车间设备：表面清洁，无油污、灰尘，定期维护保养。生产线：物料摆放整齐，通道畅通无阻。地面：保持清洁，无油污、积水，定期清扫。工具：使用后及时归位，摆放整齐，保持清洁。半成品和成品：摆放有序，标识清晰，无灰尘、污渍。通风系统：运行正常，通风良好，无异味。3.公共区域走廊：地面干净，墙面无污渍，扶手清洁。楼梯：踏步清洁，扶手无灰尘，栏杆无污渍。卫生间：便池、洗手台清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净，垃圾及时清理。电梯：轿厢地面、四壁清洁，按钮无污渍，运行正常。三、评比周期每月进行一次十佳十差卫生评比，评比时间为每月的最后一周。四、评比流程1.成立评比小组组长：[组长姓名]成员：各部门负责人或指定代表2.制定检查计划评比小组根据公司/组织的区域分布，制定详细的检查计划，明确检查时间、检查人员和检查区域。3.现场检查评比小组按照检查计划，对各区域进行现场检查，依据评比标准进行评分。检查过程中，应做好记录，包括发现的问题、扣分情况等。4.汇总评分检查结束后，评比小组对各区域的评分进行汇总，计算出各部门或区域的总得分。按照得分高低进行排序，确定十佳和十差名单。5.结果公示评比结果在公司/组织内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向评比小组提出申诉。6.结果反馈与整改对评为十差的部门或区域，评比小组应及时反馈检查结果，提出整改意见和要求。相关部门或区域应在规定时间内完成整改，并将整改情况报评比小组复查。五、奖励与惩罚1.奖励每月评选出的十佳部门或区域，公司/组织将给予以下奖励：颁发“十佳卫生流动红旗”，在部门或区域显著位置悬挂。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在公司/组织内部进行表彰，宣传优秀事迹。连续三个月被评为十佳的部门或区域，除上述奖励外，还将给予额外的奖励，如团队旅游、晋升机会等。2.惩罚每月评选出的十差部门或区域，公司/组织将给予以下惩罚：发出“卫生整改通知书”，责令限期整改。在公司/组织内部进行通报批评。扣除部门或区域当月的卫生考核分，与绩效挂钩。连续两个月被评为十差的部门或区域，除上述惩罚外，部门负责人需向公司/组织管理层提交书面检讨，并制定详细的整改计划。若因卫生问题给公司/组织造成重大损失或影响的，将追究相关部门或人员的责任。六、监督与投诉1.监督机制公司/组织设立卫生监督岗位，负责日常的卫生监督工作。员工有权对发现的卫生问题进行监督和举报，监督举报应如实反映情况。2.投诉处理设立投诉邮箱或电话，接受员工对卫生问题的投诉。接到投诉后，评比小组应及时进行调查核实，对投诉属实的问题，责令相关部门或区域立