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文档简介
PAGE印花车间卫生管理制度一、总则1.目的为加强印花车间的卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,确保印花生产的顺利进行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司印花车间全体员工及进入该车间的外来人员。3.职责分工车间主管负责印花车间卫生管理工作的全面监督与指导。各生产班组组长负责本班组区域的卫生清洁及监督工作。车间全体员工负责各自工作岗位及周边区域的日常卫生维护。二、卫生标准与要求(一)车间环境1.地面保持地面清洁,无杂物、无积水、无油污。每日班前、班后使用扫帚、拖把等工具进行清扫,定期使用清洁剂进行拖地清洁。地面如有破损、坑洼应及时修复,避免影响正常生产及人员安全。2.墙壁与天花板墙壁应保持整洁,无污渍、无蜘蛛网。定期(每周至少一次)使用清洁工具对墙壁进行擦拭。天花板应无积尘、无渗漏,如有发现问题应及时安排维修。3.门窗门窗玻璃保持干净明亮,无灰尘、无污渍。每日擦拭门窗表面,确保视野清晰。门窗关闭应严密,防止蚊虫、灰尘等进入车间。(二)设备与工具1.印花设备印花机及其附属设备应定期进行清洁保养,清除设备表面的油墨、杂物等。每次生产结束后,操作人员需按照设备维护手册的要求对设备进行初步清洁,每周安排专业维修人员进行全面深度清洁和保养。设备的传动部件、润滑部位应保持良好的润滑状态,无油污泄漏,定期检查并添加润滑油。设备上的电气线路应整齐有序,无破损、无漏电现象,定期进行检查维护。2.工具器具印花工具如刮刀、网版等应摆放整齐,使用后及时清理干净,放置在指定的工具架上。定期对工具进行消毒处理,防止细菌滋生影响印花质量。(三)物料与半成品1.原材料原材料应分类存放于指定区域,摆放整齐,标识清晰。原材料存放区域应保持干燥通风,避免受潮、变质。定期清理原材料存放区域,清除过期、变质或损坏的原材料,并做好记录。2.半成品半成品应在规定的区域内有序摆放,并有明显的标识,注明产品名称、规格、数量、生产批次等信息。半成品存放区域应保持清洁卫生,防止污染,定期对半成品进行检查,发现问题及时处理。(四)人员卫生1.着装要求员工进入车间必须穿戴工作服、工作帽,必要时佩戴口罩、手套等防护用品。工作服应保持清洁,定期清洗更换。工作服不得穿出车间,严禁在工作服上乱写乱画。2.个人卫生员工应保持个人清洁卫生勤洗手、勤洗澡、勤换衣。工作前应洗手消毒,避免将污垢、细菌等带入工作区域。严禁在车间内吸烟、饮食、嚼口香糖等,不得随地吐痰。三、清洁流程与规范(一)日常清洁流程1.班前准备员工提前15分钟到达车间,更换工作服,整理工作区域,检查设备及工具是否正常。各班组组长组织员工对本班组区域进行清扫,重点清理地面杂物、设备表面灰尘等。2.班中清洁生产过程中,员工应随时保持工作岗位及周边区域的整洁,及时清理生产过程中产生的废料、油墨等。每小时对设备进行一次简单清洁,擦拭设备操作面板、清除油墨飞溅等。3.班后清洁生产结束后,员工按照操作规程关闭设备电源,清理工作台上的物料和工具,将其归位摆放。使用扫帚、拖把等工具对地面进行全面清扫,清除地面上的油墨、线头、纸屑等杂物。对印花设备进行初步清洁,清除设备表面的油墨残留,关闭设备防护门。各班组组长对本班组区域进行检查,确保卫生达标后,填写卫生清洁记录。(二)定期清洁流程1.每周清洁每周五下午下班后,车间全体员工参与全面清洁工作。对车间墙壁、天花板进行擦拭,清除积尘和蜘蛛网。对印花设备进行深度清洁,包括拆卸部分部件进行清洗,检查设备内部的清洁情况。对工具器具进行集中消毒处理,更换损坏或过期的清洁用品。清理物料与半成品存放区域,对货架、货柜进行擦拭消毒。2.每月清洁每月最后一个工作日下午,组织一次全面的深度清洁。对车间地面进行彻底清洗,可使用强力清洁剂去除顽固污渍。检查门窗密封情况,对门窗轨道进行清洁润滑。对设备的电气系统进行检查维护,确保安全可靠。对车间内的通风系统进行清洁,更换空气过滤器。四、卫生检查与考核1.检查方式车间主管每日对车间卫生情况进行巡查,及时发现问题并督促整改。各班组组长负责本班组区域的日常卫生检查,每日不少于两次,并做好记录。公司定期(每周至少一次)组织卫生专项检查,由车间主管、质量管理人员等组成检查小组,对车间卫生进行全面检查评估。2.检查内容按照卫生标准与要求,对车间环境、设备与工具、物料与半成品、人员卫生等方面进行详细检查。检查清洁流程的执行情况,包括日常清洁、定期清洁是否按时完成,清洁质量是否达标。3.考核标准对于卫生检查中发现的问题,能当场整改的责令立即整改;不能当场整改的,下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限。对卫生不达标的区域或个人,视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。对于卫生管理工作表现优秀的班组或个人,给予表彰和奖励,如颁发流动红旗、奖金等。五、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工进行卫生知识培训,培训内容包括车间卫生管理制度、清洁流程、个人卫生要求、卫生与健康的关系等。邀请专业人员进行授课,通过图片、视频等形式直观展示卫生问题的危害及正确的卫生操作方法。新员工入职时,必须进行车间卫生知识培训,经考试合格后方可上岗。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报等,宣传卫生管理的重要性和相关知识。利用车间内部宣传栏,定期公布卫生检查结果,表扬先进,鞭策后进,营造良好的卫生管理氛围。六、应急处理1.突发污染事件如发生油墨泄漏、化学品溢出等突发污染事件,现场操作人员应立即采取应急措施,如使用吸附材料吸附、用清水冲洗等,防止污染扩散。及时报告车间主管,车间主管组织人员对污染区域进行清理,并对污染原因进行调查分析,采取相应的改进措施,防止类似事件再次发生。2.卫生事故如因车间卫生问题导致员工身体不适或影响产品质量等卫生事故,应立即停止相关生产活动,对事故现场进行保护。及时将受伤员工送往医院救治,并向上级领导报告。同时,对事故原因进行调查,按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故
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