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文档简介
PAGE项目部卫生条件奖罚制度一、总则1.目的为加强项目部卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体员工、协作单位人员以及进入项目部区域的其他人员。3.卫生管理原则卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,各部门、各岗位应切实履行卫生管理职责,共同维护项目部的卫生环境。同时,坚持预防为主、综合治理的方针,采取有效措施,控制和消除各类卫生隐患。二、卫生区域划分及标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等保持整洁,无灰尘、无杂物。文件资料摆放整齐有序。地面干净,无痰迹、无纸屑、无烟头,定期进行清扫和拖地。门窗玻璃干净明亮,窗台无杂物。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面保持清洁。公共区域的饮水机、打印机、复印机等设备定期清洁,保持良好的运行状态和外观整洁。2.施工区域施工场地物料堆放整齐,分类标识清晰,不得随意丢弃建筑材料和建筑垃圾。施工道路保持畅通,无明显扬尘,定期进行清扫和洒水降尘。机械设备停放有序,机身保持清洁,定期进行维护保养。施工现场设置专门的垃圾堆放点,建筑垃圾应及时清运出场,严禁在施工现场焚烧各类废弃物。对于易产生粉尘、噪声等污染的作业环节,应采取有效的防护措施,减少对周边环境和人员的影响。3.生活区宿舍内床铺、桌椅摆放整齐,个人物品整理有序,保持室内整洁卫生。地面干净,墙面无污渍、无乱涂乱画,定期进行清扫和消毒。卫生间、洗漱间保持清洁,无异味,便池、洗手池等设施定期清理,排水畅通。食堂操作间、餐厅桌面、地面干净卫生,餐具摆放整齐,定期消毒。食品储存符合卫生标准,生熟分开,防止食品污染和变质。生活区公共区域定期清扫,垃圾桶及时清理,保持环境整洁。三、卫生管理职责1.项目经理职责全面负责项目部卫生管理工作,制定卫生管理目标和计划,并组织实施。定期检查项目部卫生状况,对存在的问题及时提出整改要求,并监督整改落实情况。协调各部门之间的卫生管理工作,确保卫生管理工作顺利开展。2.部门负责人职责负责本部门卫生区域的日常管理工作,组织员工做好卫生清扫和保持工作。对本部门员工进行卫生意识教育,督促员工遵守卫生管理制度。配合项目部卫生管理工作的检查和考核,对存在的问题及时进行整改。3.员工个人职责自觉遵守项目部卫生管理制度,保持个人工作区域和生活区域的卫生整洁。积极参加项目部组织的卫生清扫活动,主动维护公共区域的卫生环境。发现卫生问题及时向部门负责人或项目部相关管理人员报告,并配合做好整改工作。四、卫生检查与考核1.检查方式项目部成立卫生检查小组由项目经理担任组长,各部门负责人为成员,定期对项目部各区域进行卫生检查。卫生检查小组可采取定期检查、不定期抽查相结合的方式,对卫生状况进行全面检查。检查过程中应做好记录,包括检查时间、检查区域、存在问题等。2.考核标准依据卫生区域划分及标准,对各部门、各区域的卫生状况进行量化考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:卫生状况完全符合标准要求,区域内整洁干净,无任何卫生死角,物品摆放整齐有序。良好:基本符合卫生标准要求,区域内较为整洁,偶有轻微卫生问题,但能及时整改到位。合格:部分区域存在一些明显的卫生问题,但不影响正常工作和生活秩序,能够在规定时间内完成整改。不合格:卫生状况较差,存在较多卫生问题,严重影响工作和生活环境,且未能及时进行有效整改。3.奖惩措施奖励对于卫生状况优秀的部门或个人,项目部给予通报表扬,并给予一定的物质奖励。在项目部组织的卫生检查中,连续三个月获得优秀的部门,可优先参与项目部各类先进评选活动。惩罚对于卫生状况不合格的部门或个人,项目部给予通报批评,并责令限期整改。整改不到位的,将视情节轻重给予相应的经济处罚。连续两个月卫生检查不合格的部门,部门负责人将被诫勉谈话;连续三个月卫生检查不合格的部门,项目部将对该部门进行整顿,直至卫生状况达标。个人卫生习惯较差,多次违反卫生管理制度的,将给予警告处分;情节严重的,将予以辞退。五、奖罚程序1.奖励程序卫生检查小组在检查过程中发现符合奖励标准的部门或个人,填写《卫生奖励申请表》,详细记录受奖励的部门或个人、奖励事由等信息。将《卫生奖励申请表》提交项目经理审核,项目经理审核通过后,确定奖励方式和奖励金额。由项目部行政部门负责公示奖励信息,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,发放奖励。2.惩罚程序卫生检查小组在检查中发现不符合卫生标准的部门或个人,填写《卫生处罚通知单》详细记录违规部门或个人、违规事实、处罚依据等内容。将《卫生处罚通知单》送达违规部门或个人,由其签字确认。违规部门或个人应按照《卫生处罚通知单》要求在规定时间内完成整改,并将整改情况反馈给卫生检查小组。对于给予经济处罚的,由项目部财务部门按照规定从相关责任人工资中扣除相应金额。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由项目部卫生管
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