输煤岗位卫生管理制度

PAGE输煤岗位卫生管理制度一、总则1.目的为加强输煤岗位的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，确保输煤系统安全、稳定、高效运行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及输煤岗位的工作人员及相关作业区域。3.职责分工生产部门负责输煤岗位卫生管理工作的组织、协调与监督。输煤岗位各班组负责本岗位卫生区域的日常清扫、维护及保持。安全管理部门负责对输煤岗位卫生管理情况进行安全监督检查。后勤保障部门负责提供必要的清洁工具、防护用品等物资支持。二、卫生标准与要求1.设备卫生输煤设备（如给煤机、皮带输送机、破碎机、斗轮机等）表面应保持清洁，无积煤、积尘、油污、杂物等。设备的转动部位应定期清理，确保无缠绕物，防护装置齐全、有效。设备的仪表盘、操作按钮、控制柜等应保持干净，无灰尘、油污，标识清晰，操作灵活。设备的润滑部位应定期检查，油质符合要求，油位正常，无渗漏现象。设备的减速机、联轴器等部位应保持清洁，无油污、杂物。2.地面卫生输煤栈桥、转运站、煤仓等区域的地面应保持平整、干净，无积煤、积水、积尘、杂物等。地面不得有明显的油污、脚印等污渍。地面的排水设施应畅通无阻，定期清理排水管道，确保排水顺畅，无堵塞现象。地面的防滑措施应完好有效，如果发现防滑垫损坏或地面防滑性能下降，应及时更换或处理。3.墙壁与门窗卫生输煤区域的墙壁应保持清洁，无积尘、蛛网、污渍等。墙壁上的通风口、电缆桥架等孔洞应密封良好，防止灰尘、杂物进入。门窗应保持干净，玻璃明亮，无灰尘、污渍。门窗应开关灵活，关闭严密，能有效阻挡灰尘、风雨等。墙壁上的标识、标语等应保持清晰、完整，无破损、褪色现象。4.煤仓卫生煤仓内部应定期清理，仓壁无积煤、挂壁现象，煤仓底部应平整，无积煤死角。煤仓的通风、照明设施应保持良好，通风管道畅通，照明灯具无损坏，亮度符合要求。煤仓的监测设备（如料位计、温度传感器等）应保持清洁，无积尘、杂物，确保监测数据准确可靠。5.除尘系统卫生布袋除尘器、静电除尘器等除尘设备应定期检查、清理，布袋无破损、堵塞，电极无积尘、放电现象。除尘管道应保持畅通，无积尘、漏风现象。管道的连接处应密封良好，防止灰尘泄漏。通风机应定期维护，叶轮无积尘、磨损，运行平稳，风量、风压符合要求。6.消防设施卫生输煤区域的消防器材（如灭火器、消火栓、消防水带等）应保持清洁，表面无灰尘、油污，标识清晰。消防器材应定期检查，确保性能完好，处于有效备用状态。严禁随意挪用、损坏消防器材。三、清扫与维护流程1.日常清扫输煤岗位员工应在每班工作前、工作中及工作结束后，对本岗位负责的卫生区域进行清扫。清扫内容包括设备表面、地面、墙壁、门窗等的灰尘、杂物清理。工作前的清扫应重点清理设备启动前可能影响运行的杂物，检查设备周围环境是否安全；工作中的清扫应及时清理设备运行过程中产生的落煤、扬尘等；工作结束后的清扫应全面清理卫生区域，确保设备和环境干净整洁。2.定期清扫每周应进行一次全面的输煤岗位卫生大扫除，对设备、地面、墙壁、门窗等进行深度清洁。大扫除应包括设备的擦拭、地面的冲洗、墙壁的清扫、门窗的擦拭等。每月应对输煤设备的内部进行检查和清理，如给煤机的煤斗、皮带输送机的滚筒、托辊等部位，清除积煤、积尘、杂物等。每季度应对煤仓进行一次彻底清理，包括仓壁的清刮、底部积煤的清理等，确保煤仓内部干净无积煤。3.设备维护设备维护人员应按照设备维护保养计划，定期对输煤设备进行维护保养，同时做好设备卫生清理工作。维护保养过程中，应检查设备的运行状况，对设备的关键部位进行清洁、润滑、紧固等操作。在设备检修期间，应同步进行设备卫生的全面清理和修复工作。检修完成后，设备应达到卫生标准要求，方可投入运行。4.卫生设施维护后勤保障部门应定期对输煤岗位的卫生设施（如清洁工具、排水设施、通风设备、照明灯具等）进行检查和维护。清洁工具应保持完好，及时更换损坏的工具；排水设施应定期疏通，确保排水畅通；通风设备和照明灯具应定期检查，及时修复故障，保证正常运行。四、监督与检查1.班组自查输煤岗位各班组应每日对本班组负责的卫生区域进行自查，发现问题及时整改，并做好自查记录。自查记录应包括检查时间、检查人员、发现的问题及整改情况等。2.部门检查生产部门应每周至少组织一次对输煤岗位卫生情况的检查，对检查中发现的问题下达整改通知，明确整改责任人和整改期限。安全管理部门应不定期对输煤岗位卫生管理情况进行安全监督检查，重点检查卫生状况对安全生产的影响，对不符合安全要求的情况责令立即整改。3.联合检查公司应每月组织一次由生产部门、安全管理部门、后勤保障部门等相关部门参加的联合检查，对输煤岗位卫生管理制度的执行情况进行全面检查。联合检查应形成检查报告，对存在的问题进行分析总结，提出改进措施和建议。4.检查标准卫生检查应严格按照本制度规定的卫生标准与要求进行，检查结果应量化评分。评分标准可根据不同的卫生区域和项目进行细化，如设备卫生占[X]分，地面卫生占[X]分，墙壁与门窗卫生占[X]分等。对于卫生不达标的区域或项目，应根据问题的严重程度给予相应的扣分处理。连续两次检查卫生不达标的班组或个人，应进行通报批评，并责令限期整改。整改后仍不符合要求的，将按照公司相关规定进行处罚。五、考核与奖惩1.考核公司建立输煤岗位卫生管理考核机制，对各班组及员工的卫生管理工作进行考核。考核结果与员工的绩效奖金、岗位晋升等挂钩。考核内容包括卫生区域的清扫情况、设备卫生维护情况、卫生设施管理情况、对检查问题的整改落实情况等。每月对各班组的卫生管理工作进行综合评分，得分排名靠前的班组给予表扬，得分排名靠后的班组进行批评教育。对个人的考核结果将在班组内进行公示。2.奖励对于在输煤岗位卫生管理工作中表现突出的班组或个人，公司将给予奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。表现突出的标准包括：连续三个月卫生检查得分排名第一；提出创新性的卫生管理方法或建议，有效改善了输煤岗位的卫生状况；在应对突发卫生问题时，能够迅速、妥善处理，避免了对生产和环境造成较大影响等。3.惩罚对于违反本制度规定，卫生管理工作不达标的班组或个人，公司将视情节轻重给予相应的惩罚。惩罚形式包括警告、罚款、扣减绩效奖金、降职、辞退等。卫生管理不达标的情况包括：卫生区域未按要求清扫，存在明显积煤、积尘、杂物等；设备卫生不符合标准，影响设备正常运行；对检查发现的问题未及时整改或整改不力；因卫生问题导致安全事故或环境污染等。六、培训与教育1.卫生知识培训公司应定期组织输煤岗位员工进行卫生知识培训，培训内容包括卫生标准、清扫与维护流程、个人卫生防护等方面的知识。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式，确保员工能够掌握卫生管理的基本知识和技能。新员工入职时，应进行专门的输煤岗位卫生知识培训，经考试合格后方可上岗。2.安全与卫生意识教育通过开展安全与卫生宣传活动、案例分析等方式，加强员工的安全与卫生意识教育。使员工充分认识到输煤岗位卫生管理的重要性，自觉遵守卫生管理制度。鼓励员工积极参与卫生管理工作，提出合理化建议，形成良好的卫生管理氛围。3.应急处置培训针对输煤岗位可能出现的突发卫生问题（如粉尘爆炸、火灾等），组织员工进行应急处置培训。培训内容包括应急预案、应急设备的