小区物业卫生大扫除制度_第1页
小区物业卫生大扫除制度_第2页
小区物业卫生大扫除制度_第3页
小区物业卫生大扫除制度_第4页
小区物业卫生大扫除制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE小区物业卫生大扫除制度一、总则(一)目的为了营造整洁、舒适、安全的小区居住环境,提升小区整体形象,保障居民的身体健康,特制定本小区物业卫生大扫除制度。(二)适用范围本制度适用于[小区名称]物业管理区域内的所有公共区域及设施设备的卫生大扫除工作。(三)基本原则1.全面覆盖原则:对小区内所有公共区域,包括但不限于道路、绿化、楼道、电梯、停车场、垃圾收集点等进行全面清扫,确保无卫生死角。2.定期执行原则:按照规定的时间周期,定期组织卫生大扫除活动,保持小区环境卫生的常态化管理。3.责任明确原则:明确各部门及人员在卫生大扫除工作中的职责,确保各项工作任务落实到人。4.质量标准原则:制定详细的卫生大扫除质量标准,确保清扫工作达到规定的要求。二、组织架构与职责分工(一)组织架构成立小区物业卫生大扫除工作领导小组,由物业经理担任组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责卫生大扫除工作的具体组织协调和监督检查。(二)职责分工1.物业经理全面负责小区物业卫生大扫除工作的领导和决策。审核卫生大扫除工作计划和方案,确保符合小区实际情况和相关标准要求。协调各部门之间的工作,解决卫生大扫除工作中出现的重大问题。2.保洁部门制定卫生大扫除具体实施方案,明确清扫区域、内容、标准和人员分工。组织保洁人员按照质量标准进行日常卫生清扫工作,确保小区公共区域干净整洁。负责垃圾的收集、运输和处理,保证垃圾日产日清,无堆积现象。定期对保洁工具和设备进行清洁、维护和保养,确保其正常使用。3.绿化部门负责小区绿化区域的卫生清扫工作,包括清除杂草、杂物,修剪枯枝败叶等。对绿化植物进行病虫害防治,保持绿化植物的健康生长,维护小区绿化景观效果。配合保洁部门做好绿化区域内垃圾的清理工作,确保绿化区域环境整洁。4.工程部门负责小区公共区域设施设备的检查和维护,确保其正常运行,无安全隐患。在卫生大扫除期间,对损坏的公共设施设备及时进行维修和更换,保证清扫工作顺利进行。协助保洁部门做好电梯、楼道照明等设施设备的清洁工作。5.秩序维护部门负责维护卫生大扫除期间小区的秩序,引导居民有序停放车辆,避免影响清扫工作。协助保洁部门清理占用公共区域的物品,确保清扫工作能够全面开展。对卫生大扫除工作中发现的安全问题及时进行处理,保障清扫人员的人身安全。三、卫生大扫除周期与时间安排(一)周期1.每周进行一次全面的卫生大扫除,对小区公共区域进行深度清洁。2.每月末结合小区实际情况,组织一次大规模的卫生大扫除活动,重点对卫生死角、公共设施设备等进行集中清理和维护。(二)时间安排1.每周的卫生大扫除时间为[具体时间],如遇特殊情况需要调整,需提前通知各部门及相关人员。2.每月末的大规模卫生大扫除时间为每月最后一周的周末,具体日期根据当月实际情况确定,并提前在小区内进行公告。四、卫生大扫除内容与标准(一)公共区域道路1.清扫内容清除道路上的杂物、灰尘、树叶等垃圾。冲洗道路地面,去除污渍和积水。清理道路两侧的绿化带边缘,确保无垃圾和杂物堆积。2.标准道路地面干净整洁,无明显垃圾和污渍,目视无杂物。道路两侧绿化带边缘整齐,无垃圾、杂物和杂草。排水畅通,无积水现象。(二)绿化区域1.清扫内容清除绿化区域内的杂草、杂物,包括枯枝败叶、塑料袋、纸屑等。修剪绿化植物,保持植物造型美观,通风透光良好。清理绿化区域内的垃圾收集点,确保垃圾及时清理,无异味。2.标准绿化区域内无杂草,杂物清理彻底,植物生长良好,无病虫害。绿化植物修剪整齐,造型美观,符合景观设计要求。垃圾收集点干净整洁,周围无散落垃圾,垃圾日产日清。(三)楼道1.清扫内容清扫楼道地面、扶手、窗台等,去除灰尘、污渍和杂物。擦拭楼道内的门窗玻璃,保持明亮干净。清理楼道内的垃圾桶,更换垃圾袋,确保垃圾不溢出。检查楼道内的消防设施设备,确保其正常运行,无损坏。2.标准楼道地面干净无灰尘,扶手、窗台擦拭光亮,无污渍。门窗玻璃清洁透明,无明显灰尘和污渍。垃圾桶清洁无异味,垃圾袋及时更换,无垃圾外溢。消防设施设备完好无损,表面清洁,正常运行。(四)电梯1.清扫内容清洁电梯轿厢内部,包括地面、墙壁、天花板、按钮等,去除污渍和灰尘。擦拭电梯门轨道,确保门运行顺畅,无杂物阻碍。检查电梯内的通风、照明等设施设备,确保其正常运行。2.标准电梯轿厢内部干净整洁,地面无脚印、污渍,墙壁、天花板无灰尘。电梯按钮灵敏,表面清洁无污渍。电梯门轨道清洁,门运行平稳,无卡顿现象。通风、照明设施设备正常运行,亮度符合要求。(五)停车场1.清扫内容清扫停车场地面,清除杂物、灰尘和污渍。清理停车场内的排水设施,确保排水畅通,无积水。检查停车场内的标识标线,如有损坏及时修复。清理停车场周边的垃圾和杂物,保持环境整洁。2.标准停车场地面干净整洁,无明显垃圾和污渍,目视无杂物。排水设施畅通,无积水现象,排水口无堵塞。标识标线清晰完好,无损坏、褪色现象误导居民。停车场周边环境整洁,无垃圾和杂物堆积。(六)垃圾收集点1.清扫内容清理垃圾收集点内的垃圾,确保垃圾不堆积,及时转运。冲洗垃圾收集点地面和周边区域,去除污渍和异味。对垃圾收集点进行消毒处理,防止蚊虫滋生和病菌传播。2.标准垃圾收集点内垃圾清理彻底不存在垃圾外溢现象,周边无散落垃圾。地面和周边区域干净整洁,无污渍、积水和异味。定期进行消毒处理,消毒效果符合卫生防疫要求。五、卫生大扫除工作流程(一)准备阶段1.保洁部门根据卫生大扫除计划,提前准备好清扫工具、清洁用品和防护设备等,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋、口罩、手套等。2.绿化部门准备好修剪工具、农药、肥料等绿化养护用品。3.工程部门提前对公共设施设备进行检查,准备好维修工具和材料,确保在清扫过程中能够及时处理设施设备故障。4.秩序维护部门安排人员在小区主要出入口和关键位置进行值守,引导居民有序出行,避免对清扫工作造成干扰。(二)实施阶段1.按照分工,保洁人员首先对各自负责的区域进行初步清扫,清除明显的垃圾和杂物。2.绿化人员对绿化区域进行杂草清除和植物修剪工作。3.工程人员同步对公共设施设备进行检查和维护,对发现的问题及时进行处理。4.在初步清扫完成后,保洁人员使用清洁用品对地面、扶手、门窗等进行深度清洁,确保达到卫生标准。5.各部门之间相互配合,对卫生死角和重点区域进行集中清理,如楼道拐角、电梯机房、停车场地下室等。6.在清扫过程中,秩序维护人员负责维护现场秩序,提醒居民注意安全,避免清扫工具对居民造成伤害。(三)检查验收阶段1.卫生大扫除工作完成后,由物业经理组织各部门负责人对清扫区域进行检查验收。2.检查人员按照卫生大扫除内容与标准,对各个区域进行逐一检查,发现问题及时记录并通知相关责任人进行整改。3.对于验收合格的区域,做好记录并进行签字确认;对于验收不合格的区域,要求责任人限期整改,直至达到标准要求。(四)总结阶段1.每次卫生大扫除工作结束后,由保洁部门负责对本次工作进行总结,分析存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议。2.将总结报告提交给物业经理,物业经理根据总结报告召开会议,对卫生大扫除工作进行全面总结和评估,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对工作不力的部门和个人进行批评教育,并督促其改进工作。3.根据总结结果,对卫生大扫除制度进行修订和完善,不断提高小区物业卫生管理水平。六、监督与考核(一)监督机制1.成立卫生大扫除工作监督小组,由物业经理担任组长,各部门主管为成员。监督小组定期对卫生大扫除工作进行检查和监督,确保各项工作按照制度要求执行。2.在卫生大扫除期间,监督小组采取不定期抽查的方式,对各部门的工作进展和质量进行检查,及时发现问题并督促整改。3.设立投诉举报渠道,接受居民对小区卫生问题的投诉和建议。对于居民反映的问题,监督小组及时进行调查处理,并将处理结果反馈给居民。(二)考核标准1.工作完成情况:根据卫生大扫除工作计划和任务要求,考核各部门是否按时、按质、按量完成清扫工作任务。2.质量标准:按照卫生大扫除内容与标准,考核各部门清扫工作是否达到规定的质量要求,如公共区域是否干净整洁、设施设备是否正常运行等。3.居民满意度:通过问卷调查、现场询问等方式,收集居民对卫生大扫除工作效果的满意度评价,考核各部门工作是否得到居民认可。(三)考核结果应用1.将考核结果与各部门的绩效挂钩,对于考核成绩优秀的部门给予奖励,如奖金、荣誉证书等;对于考核成绩不合格的部门进行处罚,如扣发绩效奖金、通报批评等。2.考核结果作为员工晋升、评优、奖励的重要依据,激励员工积极参与卫生大扫除工作,提高工作质量和效率。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织保洁人员、绿化人员、工程人员等相关岗位人员进行卫生大扫除技能培训,提高其业务水平和操作能力。2.培训内容包括清扫工具的使用方法、清洁用品的正确配比和使用、卫生标准要求、安全注意事项等。3.通过现场演示、实际操作、案例分析等方式,让培训人员直观地掌握卫生大扫除工作的要点和技巧。(二)宣传1.利用小区公告栏、微信群、公众号等渠道,向居民宣传卫生大扫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论