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文档简介

PAGE公司打扫卫生管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高工作效率,保障员工身体健康,特制定本公司打扫卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理。3.职责分工行政部门负责制定卫生管理制度、监督检查及考核工作。各部门负责人负责本部门区域内的卫生管理工作,组织员工做好日常清洁工作。全体员工应积极配合卫生管理工作,自觉维护工作环境的整洁卫生。二、卫生标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐,无灰尘、污渍。地面干净整洁,无杂物、垃圾,定期进行清扫和拖地。门窗玻璃明亮,无灰尘、水渍。垃圾桶及时清理,垃圾不堆积,垃圾袋扎紧,无异味。绿植定期浇水、修剪,保持美观。2.生产车间生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行擦拭和保养。工作区域地面保持清洁,无杂物、积水,通道畅通无阻。原材料、半成品、成品摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。生产过程中产生的废料、边角料等及时清理,分类存放,定期处理。车间内通风良好,空气清新,无异味。3.公共区域走廊、楼梯、电梯间地面干净,扶手无灰尘,定期进行清扫和擦拭。卫生间清洁卫生,无异味,洗手池、马桶等设施无污渍,卫生纸供应充足。会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会后及时清理。茶水间保持整洁,饮水机、咖啡机等设备清洁,水杯摆放有序,地面无垃圾。三、清扫流程1.日常清扫员工每天上班前对自己的工作区域进行简单清扫,清理桌面杂物、擦拭办公用品等。在工作过程中,随时保持工作区域的整洁,将垃圾放入垃圾桶内。下班后,对工作区域进行全面清扫,包括地面清扫、门窗擦拭等。2.定期大扫除每周五下午为公司定期大扫除时间,各部门组织员工对本部门区域进行全面清扫。大扫除内容包括:彻底清洁地面、擦拭门窗玻璃、清理文件柜、擦拭办公设备等。行政部门负责组织对公共区域进行大扫除,包括走廊、楼梯、卫生间、会议室、茶水间等。3.特殊情况清扫如有会议、活动等特殊情况,相关部门应在活动结束后及时对场地进行清扫,恢复原状。若发生污染、损坏等情况,责任部门应立即进行清理和修复,并及时报告行政部门。四、清洁工具与用品管理1.工具配备行政部门根据各区域卫生清扫需求,配备相应的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、水桶、清洁剂等。清洁工具应放置在指定的工具间或储物区域,摆放整齐,便于取用。2.用品采购清洁用品由行政部门统一采购,选择质量合格、环保的产品。建立清洁用品采购台账,记录采购时间、品种、数量、供应商等信息。3.使用与保管员工在使用清洁工具和用品时,应按照操作规程正确使用,避免浪费和损坏。使用完毕后,将清洁工具清洗干净,放回指定位置;清洁用品应妥善保管,防止泄漏、变质等情况发生。定期对清洁工具和用品进行检查和更换,确保其正常使用。五、监督检查1.日常巡查行政部门安排专人每天对公司各区域的卫生情况进行巡查,及时发现问题并督促整改。巡查人员应做好巡查记录,记录巡查时间、地点、发现的问题及整改情况等。2.定期检查行政部门每周组织一次对公司卫生情况的全面检查,按照卫生标准进行评分。检查结果在公司内部进行通报,对卫生不达标的部门提出整改要求,并跟踪整改情况。3.专项检查根据公司实际情况,不定期开展专项卫生检查,如针对重点区域、特殊时期等进行检查。专项检查结果作为卫生管理工作的重要参考,及时总结经验教训,完善卫生管理制度。六、考核与奖惩1.考核标准行政部门制定详细的卫生考核评分标准,根据卫生检查结果对各部门进行考核。考核内容包括日常卫生保持情况、定期大扫除完成情况、特殊情况处理情况等。2.奖励措施每月评选出卫生优秀部门,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。在公司内部对卫生优秀部门进行表彰和宣传,树立榜样,激励其他部门积极做好卫生管理工作。3.惩罚措施对卫生不达标的部门,第一次给予警告,责令限期整改;第二次仍未达标的,对部门负责人进行通报批评,并扣除部门当月绩效分。因卫生问题给公司形象造成严重影响的,视情节轻重给予相应的纪律处分。七、培训与宣传1.卫生知识培训行政部门定期组织员工进行卫生知识培训,包括清洁技巧、环保意识、卫生标准等方面的内容。通过培训,提高员工的卫生意识和清洁技能,使其能够更好地做好本职工作区域的卫生管理。2.宣传教育利用公司内部宣传栏、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性和相

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