公司卫生目标管理制度

PAGE公司卫生目标管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，特制定本卫生目标管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）卫生管理原则1.预防为主，防治结合，确保公司卫生状况符合相关法律法规及行业标准要求。2.全员参与，明确各部门及人员的卫生管理职责，共同维护公司卫生环境。3.定期检查与不定期抽查相结合，及时发现问题并整改，持续提升公司卫生水平。二、卫生管理职责分工（一）公司卫生管理委员会成立公司卫生管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人为成员。其职责如下：1.负责制定公司卫生管理目标、方针及相关政策。2.审议公司卫生管理制度及年度卫生工作计划。3.协调各部门之间的卫生管理工作，解决重大卫生问题。4.对公司卫生管理工作进行监督、检查与考核。（二）各部门职责1.行政部门负责制定公司公共区域卫生管理制度及标准，并组织实施。定期对公司公共区域进行清扫、消毒，确保环境整洁。负责公司卫生设施的配备、维护与更新，如垃圾桶、清洁工具等。组织开展公司卫生宣传教育活动，提高员工卫生意识。对各部门卫生管理工作进行指导、监督与考核。2.生产部门负责制定本部门生产车间卫生管理制度及标准，并严格执行。确保生产车间环境整洁，设备、工具摆放整齐，物料堆放有序。按照规定对生产车间进行清洁、消毒，防止交叉污染。做好生产过程中的卫生防护工作，如员工个人卫生、防护用品佩戴等。配合行政部门开展公司整体卫生管理工作。3.办公部门负责本部门办公区域的卫生管理，保持桌面整洁、文件摆放有序。定期清理办公区域垃圾，保持地面、门窗、墙壁等清洁。做好办公设备及周边环境的清洁维护工作。督促员工保持良好的个人卫生习惯，维护办公区域卫生环境。（三）员工个人职责1.遵守公司卫生管理制度，积极参与公司卫生管理工作。2.保持个人工作区域整洁，及时清理垃圾，爱护公共卫生设施。3.养成良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤换衣，保持工作服干净整洁。4.配合公司组织的卫生检查与整改工作，对发现的问题及时进行纠正。三、卫生标准与要求（一）公共区域卫生标准1.地面：保持清洁，无杂物、无污渍、无水渍，定期进行清扫和拖地。2.墙面：墙面干净，无灰尘、无蜘蛛网、无乱张贴现象。3.门窗：门窗玻璃明亮，窗框、窗台清洁，无灰尘、无污渍。定期擦拭，保持干净整洁。4.楼梯及扶手：楼梯踏步干净，扶手无灰尘、无污渍，定期进行清扫和擦拭。5.电梯：电梯轿厢内部清洁，地面无杂物，轿厢壁无污渍，按钮、扶手等设施干净卫生。定期消毒，确保卫生安全。6.卫生间：卫生间地面、墙面、洗手台、便器等清洁卫生，无异味。配备充足的卫生纸、洗手液等用品，定期进行消毒处理。7.垃圾桶：垃圾桶摆放整齐，垃圾及时清理，无满溢现象。定期对垃圾桶进行清洗消毒，保持外观清洁。（二）生产车间卫生标准1.车间环境：车间地面保持清洁，无积水、无油污、无杂物。墙壁、天花板无灰尘、无蜘蛛网，定期进行清扫和擦拭。2.设备与工具：生产设备、工具表面清洁，无油污、无灰尘，定期进行维护保养和清洁。设备周围无杂物堆放，保持通道畅通。3.物料堆放：物料堆放整齐，分类标识清晰，不得随意摆放。物料存放区域保持清洁，无散落物料。4.生产流程卫生：按照生产工艺要求，做好各环节的卫生防护工作。如原材料、半成品、成品的存放与搬运过程中，要防止污染。生产过程中产生的废料、废品及时清理，保持生产现场整洁。5.人员卫生：员工进入车间必须穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品，保持个人卫生。操作前洗手消毒，避免交叉污染。（三）办公区域卫生标准1.桌面：桌面整洁，文件、办公用品摆放有序，无杂物堆积。2.办公设备：电脑、打印机、复印机等办公设备表面清洁，定期擦拭，保持干净。设备周边无灰尘、无杂物。3.文件资料：文件资料分类存放，整齐有序，便于查找。废弃文件及时清理，不得随意丢弃。4.地面与门窗：地面干净，无垃圾、无污渍。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。定期进行清扫和擦拭。四、卫生检查与考核（一）检查方式1.定期检查：公司卫生管理委员会每月组织一次全面的卫生检查，各部门负责人参与，按照卫生标准对公司各区域进行检查。2.不定期抽查：行政部门不定期对公司各区域进行抽查，及时发现和解决卫生问题。3.部门自查：各部门每周自行组织卫生检查，对本部门卫生状况进行自查自纠，及时整改发现的问题。（二）检查内容1.卫生区域的清洁程度，包括地面、墙面、门窗、卫生间等。2.卫生设施的配备与使用情况，如垃圾桶、清洁工具等。3.生产车间的卫生防护措施落实情况及物料堆放情况。4.办公区域的文件资料整理及设备清洁情况。5.员工个人卫生习惯及防护用品佩戴情况。（三）考核标准1.卫生检查结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：卫生状况完全符合卫生标准要求，区域整洁干净，无任何卫生问题。良好：基本符合卫生标准要求，存在少量轻微卫生问题，但能及时整改。合格：部分区域存在一些明显卫生问题，但不影响正常工作和环境卫生整体状况。不合格：卫生状况较差，存在较多卫生问题，严重影响工作环境和公司形象。2.根据检查结果进行考核评分：优秀得90100分，给予部门及相关责任人一定奖励。良好得8089分，提出整改意见，督促部门及时整改。合格得6079分，对部门进行警告，要求限期整改。不合格得60分以下，对部门负责人进行批评教育，并责令其在规定时间内完成整改，整改期间进行跟踪检查。如再次检查仍不合格，将给予相应处罚。（四）考核结果应用1.与部门绩效挂钩：将卫生管理考核结果纳入部门月度绩效考核体系，根据考核得分给予相应绩效加分或扣分。2.个人奖惩：对在卫生管理工作中表现优秀的个人给予奖励，如表彰、奖金等；对卫生管理不力的个人进行批评教育、扣发绩效奖金等处罚。3.作为评优评先依据：在公司年度评优评先活动中，将各部门卫生管理工作情况作为重要参考依据之一。五、卫生清洁与消毒管理（一）清洁流程与规范1.公共区域清洁流程地面清洁：先清扫地面杂物，然后用湿拖把拖地，最后用干拖把擦干。墙面清洁：使用干净的抹布或清洁工具擦拭墙面，从上到下，从左到右，确保无灰尘、无污渍。门窗清洁：先用湿布擦拭玻璃，再用干布擦干，清洁窗框、窗台时注意去除灰尘和污渍。卫生间清洁：依次清洁地面、便器、洗手台等，消毒后补充卫生纸、洗手液等用品。2.生产车间清洁流程生产结束后，及时清理设备表面的油污、物料残留等。对车间地面进行清扫，清除杂物和垃圾。按照规定对设备进行维护保养和清洁，确保下次生产正常进行。定期对车间整体环境进行消毒处理，防止细菌滋生。3.办公区域清洁流程每天下班前，员工清理个人桌面，将文件资料整理整齐，清理垃圾。每周定期对办公区域进行全面清洁，包括地面、门窗、办公设备等。（二）消毒管理1.消毒范围：公司内公共区域、生产车间、卫生间、电梯等重点区域定期进行消毒。2.消毒频率：公共区域每天至少消毒一次；生产车间根据生产情况和卫生要求，定期进行消毒；卫生间、电梯等人员密集区域每天多次消毒。3.消毒方法：根据不同区域和消毒对象，选择合适的消毒方法。如使用含氯消毒剂、酒精等进行擦拭、喷洒消毒。消毒剂的使用浓度和方法严格按照相关规定执行，确保消毒效果的同时保障人员安全。4.消毒记录：每次消毒都要做好记录，包括消毒时间、地点、消毒人员、消毒方法、消毒剂名称及浓度等信息。消毒记录保存期限不少于一年，以备查阅。六、卫生设施管理（一）卫生设施配备1.根据公司各区域的实际需求和卫生标准，合理配备卫生设施。如在公共区域设置足够数量的垃圾桶，在卫生间配备卫生纸、洗手液、烘干机等用品，在生产车间配备清洁工具、消毒设备等。2.定期检查卫生设施的配备情况，确保其数量充足、功能完好，能够满足公司卫生管理工作的需要。（二）卫生设施维护与更新1.建立卫生设施维护管理制度，明确维护责任人和维护周期。定期对卫生设施进行检查、维修和保养，确保其正常使用。2.对于损坏或老化的卫生设施，及时进行维修或更新。根据公司发展和实际需求变化，适时调整卫生设施的配备种类和数量。3.做好卫生设施的使用管理，教育员工正确使用卫生设施，避免人为损坏。如发现故意损坏卫生设施的行为，要进行批评教育并责令其赔偿。七）卫生宣传与教育（一）宣传内容1.公司卫生管理制度及卫生标准，让员工了解公司对卫生管理的要求和期望。2.卫生知识与健康常识，如个人卫生习惯、疾病预防知识等，提高员工的卫生意识和健康素养。3.公司卫生管理工作动态及优秀案例，激励员工积极参与公司卫生管理工作。（二）宣传方式1.内部宣传栏：在公司内设置卫生宣传栏，定期更新卫生宣传内容，如卫生知识海报、卫生管理工作通报等。2.公司内部培训：组织开展卫生知识培训讲座，邀请专业人员为员工讲解卫生管理知识和技能，提高员工的卫生管理水平。3.电子显示屏：利用公司电子显示屏滚动播放卫生宣传标语和相关信息，营造良好的卫生管理氛围。4.微信公众号：通过公司微信公众号发布卫生管理相关文章和信息，方便员工随时学习和了解。（三）教育活动1.新员工入职