酒店卫生工具管理制度_第1页
酒店卫生工具管理制度_第2页
酒店卫生工具管理制度_第3页
酒店卫生工具管理制度_第4页
酒店卫生工具管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE酒店卫生工具管理制度一、总则1.目的为加强酒店卫生工具的管理,确保酒店客房、公共区域等卫生清洁工作的顺利进行,提高酒店卫生质量,保障宾客的健康与安全,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于酒店内所有涉及卫生清洁工作所使用的工具,包括但不限于扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂、清洁设备等。3.职责分工采购部门:负责卫生工具的采购工作,确保所采购的工具符合质量要求和酒店使用标准。仓库管理部门:负责卫生工具的入库、存储、发放和盘点工作,保证工具数量准确、质量完好,并做好相关记录。各使用部门:负责本部门卫生工具的日常使用、保管和维护,按照规定正确使用工具,及时反馈工具的使用情况和需求。质量管理部门:负责对卫生工具的使用情况进行监督检查,确保卫生清洁工作符合相关法律法规和行业标准要求。二、卫生工具采购管理1.采购标准质量要求:采购的卫生工具应具备良好的清洁效果,材质耐用,无异味、无毒无害,符合国家相关质量标准和环保要求。规格适配:根据酒店不同区域的清洁需求,选择合适规格的卫生工具,确保工具能够有效发挥作用,提高清洁效率。品牌选择:优先选择市场上知名品牌或经过质量认证的产品,以保证工具的质量稳定性和售后服务。2.采购流程需求申请:各使用部门根据卫生工具的使用情况和库存状况,填写《卫生工具采购申请表》,详细说明所需工具的名称、规格、数量、用途等信息,并提交至仓库管理部门。审核审批:仓库管理部门对采购申请表进行审核,确认库存无法满足需求后,提交至采购部门。采购部门根据实际情况进行市场调研,制定采购计划,并报相关领导审批。采购实施:采购部门按照审批后的采购计划进行采购,选择合适的供应商进行询价、比价、议价,确保采购价格合理。在采购过程中,应与供应商签订采购合同,明确产品质量、数量、交货期、售后服务等条款。验收入库:卫生工具到货后,仓库管理部门会同质量管理部门按照采购合同和质量标准进行验收。验收内容包括工具的数量、规格、质量、外观等,如发现问题应及时与供应商沟通解决。验收合格后,办理入库手续,并填写《卫生工具入库单》。三、卫生工具仓库管理1.仓库布局分类存放:根据卫生工具的种类、用途、规格等进行分类存放,设置明显的标识牌,便于查找和管理。例如,扫帚、拖把等清洁工具应放置在专门的工具架上;清洁剂、消毒剂等化学用品应存放在通风良好、远离火源的仓库专柜内,并做好标识和防护措施。分区管理:将仓库划分为合格品区、不合格品区、待验区等不同区域,确保各类工具存放有序,避免混淆。2.入库管理核对信息:仓库管理人员在接收卫生工具时,应仔细核对《卫生工具入库单》与实物的信息是否一致,包括工具的名称、规格、数量、质量等。验收登记:对入库的卫生工具进行验收,如发现质量问题或数量不符,应及时记录并通知采购部门处理。验收合格后,在入库单上签字确认,并将工具按照规定存放至相应区域。3.库存盘点定期盘点:仓库管理部门应定期对卫生工具进行盘点,每月至少进行一次全面盘点,确保账实相符。盘点时,应详细记录工具的名称、规格、数量、存放位置等信息,并与库存账目进行核对。盘点结果处理:如发现盘点结果与库存账目不符,应及时查明原因,编制《卫生工具盘盈盘亏报告表》,说明差异情况及原因,并报相关领导审批。根据审批结果进行相应的账务调整和处理措施。4.发放管理领用申请:各使用部门需填写《卫生工具领用申请表》,注明所需工具的名称、规格、数量、用途等信息,并提交至仓库管理部门。审核发放:仓库管理人员对领用申请表进行审核,确认库存有足够数量且符合领用条件后,按照规定发放工具,并在领用申请表上签字确认。同时,在库存账目中记录工具的发放情况,减少相应库存数量。限量领用:为避免浪费和不合理使用,对于部分消耗较大的卫生工具,如清洁剂、消毒剂等,仓库管理部门可根据各使用部门的实际需求,设定合理的限量领用标准,并严格按照标准发放。四、卫生工具使用管理1.使用培训新员工培训:酒店新员工入职时,应接受卫生工具使用的相关培训,使其了解各类工具的正确使用方法、注意事项及安全操作规程。培训内容包括工具的功能介绍、操作步骤、维护保养要求等,并通过实际操作演示,确保员工能够熟练掌握。定期培训:定期组织卫生工具使用培训,根据酒店卫生清洁工作的实际需求和工具更新情况,及时向员工传授新的使用技巧和知识,提高员工的操作技能和工作效率。培训可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式进行。2.正确使用方法扫帚和拖把:使用扫帚时,应保持身体平衡,手臂自然摆动,将垃圾扫向一处,然后用畚箕收集。拖把应先在清洁液或水中浸泡均匀,拧干后再进行拖地操作,拖地时应按照一定的顺序进行,避免遗漏。抹布:根据不同的清洁区域和对象,选择合适材质的抹布。抹布使用后应及时清洗干净,晾干后备用。擦拭玻璃等光滑表面时,应使用干净柔软的抹布,避免留下水渍和划痕。清洁剂和消毒剂:严格按照产品说明书的要求使用清洁剂和消毒剂,注意配比浓度、使用方法和安全防护措施。在使用前,应穿戴好防护用品,如手套、口罩等,防止对人体造成伤害。使用过程中,如不慎接触到皮肤或眼睛,应立即用大量清水冲洗,并及时就医。清洁设备:各类清洁设备如吸尘器、洗地机等,在使用前应检查设备的性能和安全状况,确保设备正常运行。操作人员应经过专业培训,熟悉设备的操作方法和注意事项,严格按照操作规程进行操作。使用后,应及时清理设备,做好维护保养工作,延长设备使用寿命。3.使用记录建立台账:各使用部门应建立卫生工具使用台账,详细记录工具的领用时间、使用情况、归还时间等信息。台账应定期更新,确保记录准确完整。使用统计:定期对卫生工具的使用情况进行统计分析,了解各类工具的消耗频率、使用效果等信息,为合理采购和库存管理提供依据。同时,通过使用统计,发现卫生清洁工作中存在的问题,及时采取改进措施。五、卫生工具维护保养管理1.日常维护清洁工具:扫帚、拖把等清洁工具使用后应及时清理干净,去除附着的灰尘、杂物等,晾干后妥善存放。定期对工具进行检查,如发现损坏或磨损严重,应及时更换。清洁设备:清洁设备每次使用后,应按照操作规程进行清洁和保养。例如,吸尘器使用后应清理尘盒和滤网,洗地机使用后应冲洗水箱和滚刷等。定期对设备进行全面检查和维护,包括润滑、紧固、调试等工作,确保设备性能良好,运行正常。化学用品:清洁剂、消毒剂等化学用品应妥善保存,避免阳光直射、高温、潮湿等环境因素影响其质量。定期检查化学用品的保质期,如发现过期或变质,应及时清理更换。2.定期保养制定保养计划:根据卫生工具的使用频率和特点,制定详细的定期保养计划。例如,清洁设备每季度进行一次全面保养,包括设备的内部清洁、零部件更换、润滑等工作;扫帚、拖把等清洁工具每月进行一次集中保养,检查工具的磨损情况,进行必要的修复或更换。专业保养:对于一些专业性较强的卫生工具和设备,如大型清洁设备、精密清洁仪器等,可以委托专业维修人员进行定期保养和维修。专业维修人员应具备相关资质和经验,按照规定的保养内容和标准进行操作,确保工具和设备的性能稳定可靠。3.故障维修及时报修:卫生工具在使用过程中如出现故障,使用部门应及时填写《卫生工具维修申请表》,详细说明故障情况和工具信息,并提交至仓库管理部门。仓库管理部门根据故障情况,联系专业维修人员进行维修。维修记录:维修人员应对维修情况进行详细记录,包括故障原因、维修方法、更换零部件等信息。维修记录应作为卫生工具维护保养档案的重要组成部分,以便日后查阅和参考。维修验收:维修完成后,仓库管理部门会同质量管理部门对维修后的卫生工具进行验收,确保工具能够正常使用,达到维修要求。验收合格后,在维修申请表上签字确认,并将工具归还使用部门。六、卫生工具报废管理1.报废标准损坏无法修复:卫生工具因使用磨损、老化、损坏等原因,经专业维修人员鉴定无法修复,且已影响到正常使用功能的,应予以报废。超过使用年限:对于一些有明确使用年限规定的卫生工具,如清洁设备的某些关键零部件、化学用品等,超过使用年限后,即使仍能正常使用,也应按照规定进行报废处理。性能下降严重:卫生工具虽未达到损坏无法修复的程度,但性能下降严重,已无法满足酒店卫生清洁工作的实际需求,且维修成本过高的,可考虑报废。2.报废申请填写申请表:使用部门发现卫生工具符合报废标准后,应填写《卫生工具报废申请表》,详细说明工具的名称、规格、型号、购置时间、报废原因等信息,并提交至仓库管理部门。审核审批:仓库管理部门对报废申请表进行审核,核实工具的实际情况和报废原因。审核通过后,提交至质量管理部门进行再次审核。质量管理部门根据相关标准和规定,对报废申请进行审批,审批通过后报相关领导批准。3.报废处理资产核销:经领导批准后的报废卫生工具,仓库管理部门应及时进行资产核销,在库存账目中减少相应的资产记录,并按照规定办理相关手续。报废处置:对于报废的卫生工具,应根据其性质和环保要求进行妥善处置。例如,可回收利用的工具应进行回收处理;含有有害物质的化学用品等应按照环保规定进行专门处理,避免对环境造成污染。七、监督检查与考核1.监督检查定期检查:质量管理部门应定期对酒店卫生工具的采购、仓库管理、使用、维护保养、报废等环节进行监督检查,确保各项管理制度的有效执行。检查内容包括工具的质量状况、库存管理、使用记录、维护保养情况等。不定期抽查:除定期检查外,质量管理部门还应不定期对卫生工具的使用情况进行抽查,及时发现和纠正存在的问题。抽查可采取现场查看、询问员工、查阅记录等方式进行。问题整改:对于监督检查中发现的问题,质量管理部门应及时下达整改通知,要求责任部门限期整改。整改完成后,进行复查,确保问题得到彻底解决。2.考核制度考核指标:制定卫生工具管理考核指标体系,包括工具采购及时性与质量合格率、仓库管理账实相符率、工具使用规范率、维护保养执行率、报废处理合规率等指标。考核方式:采用定期考核与不定期考核相结合的方式,对各相关部门的卫生工具管理工作进行考核评价。定期考核可每季度进行一次,不定期考核根据实际情况随时开展。考核结果以评分形式进行量化,作为各部门绩

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论