公司环境卫生工作制度

PAGE公司环境卫生工作制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的环境卫生管理。（三）基本原则1.全员参与原则：公司全体员工应积极参与环境卫生维护工作，共同营造良好的工作环境。2.预防为主原则：通过加强日常管理和监督检查，预防环境卫生问题的发生。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在环境卫生管理中的职责，确保工作落实到位。4.持续改进原则：不断总结经验，持续改进环境卫生管理工作，提高管理水平。二、职责分工（一）行政管理部门1.负责制定和完善公司环境卫生工作制度，并监督执行。2.组织开展公司环境卫生检查和评比活动，对发现的问题及时督促整改。3.协调各部门之间的环境卫生管理工作，确保工作顺利开展。4.负责公司公共区域的环境卫生管理，包括走廊、楼梯、电梯、卫生间等的清洁和消毒。（二）各部门1.负责本部门办公区域的环境卫生管理，保持桌面整洁、文件摆放有序、地面干净等。2.按照公司环境卫生工作制度的要求，组织员工做好本部门的环境卫生维护工作。3.配合行政管理部门开展环境卫生检查和评比活动，对提出的问题及时整改。4.负责本部门生产区域、仓库等场所的环境卫生管理，确保生产环境符合相关标准和要求。（三）员工个人1.遵守公司环境卫生工作制度，保持个人工作区域的整洁卫生。2.积极参与公司组织的环境卫生维护活动，爱护公共环境卫生设施。3.发现环境卫生问题及时报告，配合相关部门进行处理。三、环境卫生标准（一）办公区域1.桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面干净，无灰尘、污渍、纸屑等垃圾，地毯定期清洁。3.门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍。4.办公设备表面清洁，无灰尘、污渍，定期进行维护保养。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。6.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水、修剪。（二）生产车间1.生产设备清洁，无油污、灰尘，运行正常，定期进行维护保养。2.生产区域地面干净，无积水、油污、垃圾，通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，无混放现象。4.生产车间内的通风、照明等设施正常运行，保持良好的工作环境。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。6.车间内的墙壁、天花板无灰尘、污渍，定期进行清洁。（三）仓库1.货物分类存放，摆放整齐，标识清晰，便于查找和管理。2.仓库地面干净，无灰尘,无垃圾，通道畅通无阻。3.货架、货柜表面清洁，无灰尘、污渍，定期进行维护保养。4.仓库内的通风、防潮、防火等设施正常运行，确保货物安全。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。6.仓库内的墙壁、天花板无灰尘、污渍，定期进行清洁。（四）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，无灰尘、污渍、纸屑等垃圾，扶手无灰尘。2.电梯轿厢清洁，无灰尘、污渍，按钮、扶手等设施正常运行。3.卫生间清洁卫生，无异味，地面、墙面、洗手台等无污渍，卫生纸供应充足。4.公共区域的门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。6.公共区域的绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水、修剪。四、环境卫生管理措施（一）清洁卫生管理1.制定详细的清洁卫生标准和操作规程，明确各区域的清洁频次和要求。2.配备必要的清洁工具和设备，如扫帚、拖把、吸尘器、清洁剂等，并定期进行维护和更新。3.安排专人负责清洁卫生工作，确保各区域的清洁工作按时、按质完成。4.加强对清洁人员的培训，提高其清洁技能和服务意识，确保清洁工作质量。（二）垃圾分类管理1.在公司内设置不同类型的垃圾桶，如可回收物垃圾桶、有害垃圾桶、其他垃圾桶等，并做好标识。2.加强对员工的垃圾分类宣传教育，提高员工的垃圾分类意识，引导员工正确分类投放垃圾。3.定期对垃圾进行清理和运输，确保垃圾不堆积、不溢出，保持环境整洁。4.对于可回收物，应定期进行回收处理，实现资源再利用。（三）环境卫生检查1.行政管理部门定期组织开展环境卫生检查，检查内容包括各部门办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的环境卫生状况。2.检查人员应按照环境卫生标准进行检查，填写检查记录，对发现的问题及时拍照记录，并下达整改通知书。3.各部门应积极配合环境卫生检查工作，对提出的问题及时整改，整改完成后向行政管理部门提交整改报告。4.行政管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。（四）环境卫生评比1.定期开展环境卫生评比活动，对环境卫生管理工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。2.评比内容包括环境卫生状况、清洁卫生管理、垃圾分类管理、员工参与度等方面。3.设立环境卫生评比奖项，如“环境卫生优秀部门”、“环境卫生先进个人”等，并给予相应的奖励，如荣誉证书、奖金等。4.通过环境卫生评比活动，激发员工的积极性和主动性，促进公司环境卫生管理工作的持续改进。五、环境卫生维护流程（一）日常清洁流程1.办公区域：员工每天上班前应清理桌面，整理文件、办公用品；下班后应将椅子归位，清理地面垃圾。清洁人员每天定时对办公区域进行全面清洁，包括地面清扫、桌面擦拭、门窗玻璃清洁等。2.生产车间：员工在生产过程中应保持工作区域的整洁，及时清理生产垃圾。清洁人员在生产结束后对车间进行全面清洁，包括设备清洁、地面清扫、垃圾清理等。3.仓库：员工在货物出入库过程中应保持仓库内的整洁，及时清理散落的货物和垃圾。清洁人员定期对仓库进行全面清洁，包括货架整理、地面清扫、货物盘点等。4.公共区域：清洁人员每天定时对公共区域进行全面清洁，包括走廊、楼梯、电梯、卫生间等的清扫、擦拭、消毒等。（二）定期清洁流程1.每月对办公区域的地毯进行深度清洁，对办公设备进行全面维护保养。2.每季度对生产车间的设备进行深度清洁和维护保养，对车间内的墙壁、天花板进行清洁。3.每半年对仓库的货架、货柜进行全面清洁和维护保养，对仓库内的通风、防潮、防火等设施进行检查和维护。4.每年对公共区域的门窗玻璃进行全面清洁，对卫生间的设施进行更新和维护。（三）特殊情况清洁流程1.如遇突发污染事件，应立即组织人员进行清理，采取相应的防护措施，防止污染扩散。2.对于因装修、维修等原因产生的建筑垃圾，应及时清理，保持环境整洁。3.在节假日、重要活动等特殊时期，应加强环境卫生管理，增加清洁频次，确保环境整洁美观。六、环境卫生监督与考核（一）监督机制1.行政管理部门负责对公司环境卫生管理工作进行日常监督检查，定期或不定期对各部门的环境卫生状况进行抽查。2.设立环境卫生监督举报电话和邮箱，鼓励员工对环境卫生问题进行举报，对举报属实的给予奖励。3.行政管理部门对监督检查中发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改情况。（二）考核办法1.将环境卫生管理工作纳入部门绩效考核体系，对环境卫生管理工作表现优秀的部门给予加分奖励，对不达标的部门给予扣分处罚。2.考核内容包括环境卫生状况、清洁卫生管理、垃圾分类管理、员工参与度等方面，具体考核指标和评分标准按照公司绩效考核制度执行。3.每季度对各部门的环境卫生管理工作进行一次考核评估，根据考核结果进行奖惩兑现。（三）奖惩措施1.奖励：对于环境卫生管理工作表现突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发“环境卫生优秀部门”、“环境卫生先进个人”荣誉证书。给予一定的奖金奖励。在公司内部进行通报表扬，宣传其先进事迹。2.惩罚：对于环境卫