定型车间卫生清扫制度及流程

PAGE定型车间卫生清扫制度及流程一、总则1.目的为确保定型车间的工作环境符合卫生标准，保障员工的身体健康，提高产品质量，特制定本卫生清扫制度及流程。2.适用范围本制度适用于公司定型车间内的所有区域，包括生产设备、操作平台、地面、墙壁、通风系统等。3.职责分工车间主管：负责全面监督和管理定型车间的卫生清扫工作，确保制度的有效执行。各班组组长：组织本班组员工按照规定的流程和时间进行卫生清扫，对清扫质量负责。车间员工：严格遵守卫生清扫制度，积极参与车间的日常卫生清扫工作，保持工作区域的整洁。二、卫生清扫标准1.生产设备设备表面无油污、灰尘、杂物，定期进行擦拭和保养。设备的传动部位、润滑部位要保持清洁，按时添加润滑油。设备的电器线路要整齐、规范，无破损、漏电现象。2.操作平台操作平台台面要保持平整、清洁，无产品残渣、废料等。平台上的工具、量具要摆放整齐，定期进行清理和维护。3.地面地面无积水、油污、垃圾，每日进行清扫和拖地。地面的排水系统要畅通，无堵塞现象。4.墙壁墙壁表面无灰尘、污渍、蜘蛛网，定期进行擦拭。墙壁上的张贴物要保持整齐、牢固，无破损、脱落。5.通风系统通风管道要定期清理，确保通风良好。通风口要保持清洁，无杂物堵塞。6.垃圾桶垃圾桶要及时清理，垃圾不得溢出。垃圾桶周围地面要保持清洁，无垃圾散落。三、卫生清扫流程1.班前清扫员工在上班前15分钟到达车间，首先对自己负责的工作区域进行清扫。清扫内容包括：清理操作平台上的杂物、擦拭设备表面灰尘、清扫地面垃圾等。将清扫后的垃圾放入指定的垃圾桶内。2.班中清扫在生产过程中，员工要随时保持工作区域的整洁，及时清理生产过程中产生的废料、残渣等。对于设备运行过程中产生的油污、水渍等，要及时进行擦拭和清理。各班组组长要定期对本班组的工作区域进行巡查，发现问题及时督促员工进行整改。3.班后清扫下班后，员工要对自己负责的工作区域进行全面清扫。清扫内容包括：彻底清理操作平台、擦拭设备、清扫地面、清理垃圾桶等。将设备关闭电源，整理好工具、量具，摆放整齐。各班组组长要对本班组的卫生清扫情况进行检查，确认无误后，关闭车间门窗，切断电源。四、卫生清扫频率1.每日清扫地面、操作平台、垃圾桶等区域每日进行全面清扫。设备表面每日进行擦拭，保持清洁。2.每周清扫墙壁每周进行擦拭，清除灰尘、污渍等。通风口每周进行清理，确保通风良好。3.每月清扫通风管道每月进行彻底清理，防止堵塞。对车间内的卫生死角进行每月一次的集中清理。五、卫生清扫检查与考核1.检查方式车间主管每日对车间的卫生清扫情况进行巡查，发现问题及时记录并督促整改。各班组组长在班后对本班组的卫生清扫情况进行自查，确保清扫质量。公司定期组织卫生清扫检查小组，对定型车间的卫生状况进行全面检查。2.考核标准对于卫生清扫工作做得好的班组和个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于卫生清扫不达标的班组和个人，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。连续三个月卫生清扫考核不合格的班组，班组长要进行书面检讨，并采取相应的整改措施。六、卫生清扫记录与档案管理1.记录要求车间主管和各班组组长要对每次卫生清扫的情况进行详细记录，包括清扫时间、清扫人员、清扫区域、清扫内容等。卫生清扫记录要真实、准确、完整，不得弄虚作假。2.档案管理卫生清扫记录要按月整理成册，妥善保管，保存期限为一年。建立卫生清扫档案，将每次检查的结果、整改情况等资料进行归档，以便查阅和分析。七、卫生清扫培训与宣传1.培训计划定期组织车间员工进行卫生清扫培训，培训内容包括卫生清扫标准、流程、方法等。培训方式可以采用集中授课、现场演示等多种形式，确保员工掌握卫生清扫技能。2.宣传教育利用车间宣传栏、内部刊物等形式，宣传卫生清扫的重要性，提高员工的卫生意识