工广卫生包干区制度

PAGE工广卫生包干区制度一、总则（一）目的为加强工厂环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生包干区制度。（二）适用范围本制度适用于工厂内所有区域，包括生产车间、办公区域、仓库、公共通道、食堂、宿舍等。（三）基本原则1.谁使用，谁负责原则。各部门、各岗位员工对其所在的卫生包干区负责日常清扫、保洁工作。2.全员参与原则。全体员工应积极参与环境卫生维护，共同做好工厂卫生管理工作。3.定期检查与不定期抽查相结合原则。通过定期检查和不定期抽查，确保卫生包干区制度的有效执行。二、卫生包干区划分（一）生产车间1.各生产班组负责本班组作业区域的卫生，包括设备、工作台、物料架、地面等。2.车间通道由专门的清洁人员负责清扫，确保通道畅通、整洁。（二）办公区域1.各办公室负责本办公室内部的卫生，包括桌面、文件柜、电脑设备、地面等。2.公共办公区域（如会议室、茶水间、走廊等）由行政部门安排专人负责清扫。（三）仓库1.原材料仓库、成品仓库等分别由相应的仓库管理人员负责本仓库区域的卫生，包括货架、货物、地面等。2.仓库通道及公共区域由仓库管理部门统一安排清扫。（四）公共通道工厂内主要公共通道（如主干道、楼梯间等）由物业管理部门负责定期清扫和保洁。（五）食堂1.食堂操作间、餐厅等区域由食堂工作人员负责日常卫生清洁，包括厨具、餐桌、地面等。2.食堂周边环境由后勤部门安排人员定期清理。（六）宿舍1.员工宿舍内部卫生由住宿员工自行负责，保持宿舍整洁、卫生。2.宿舍公共区域（如走廊、楼梯、卫生间等）由宿舍管理员负责清扫和保洁。三、卫生标准与要求（一）生产车间1.设备表面应保持清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。2.工作台应摆放整齐，物料、工具应分类放置，不得随意堆放，工作结束后及时清理。3.地面应无杂物、无积水，每天下班前进行清扫，定期进行拖地清洁。4.物料架应保持整洁，物料摆放有序，标识清晰。5.车间内不得有垃圾、废料堆积，应及时清理并运至指定地点。（二）办公区域1.桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，不得摆放与工作无关的物品。2.文件柜应定期整理，文件资料分类存放，标识清楚，便于查找。3.电脑设备应定期擦拭，保持外观清洁，键盘、鼠标等应定期消毒。4.地面应保持干净，无纸屑、灰尘，每天上班前进行清扫。5.在办公区域内不得吸烟，不得随地吐痰。（三）仓库1.货架应定期清理，货物摆放整齐，遵循先进先出原则，不得有货物积压、损坏现象。2.仓库地面应保持清洁，无杂物、无积水，通道畅通无阻。3.库存物资应做好防潮、防虫、防火等措施，确保物资安全。4.仓库内不得存放易燃易爆等危险物品，如有特殊情况需存放，应符合相关安全规定，并做好标识和防护措施。（四）公共通道1.主干道、楼梯间应保持干净整洁，无杂物、无灰尘，定期进行清扫和拖地。2.通道内的门窗、扶手等设施应保持清洁，无污渍。3.不得在公共通道内乱堆乱放物品，确保通道畅通。（五）食堂1.操作间应保持清洁卫生，厨具、餐具应及时清洗消毒，摆放整齐。2.餐厅桌面应干净整洁，无食物残渣，地面无油污、无垃圾，每餐结束后及时清理。3.食堂周边环境应无垃圾、无污水，垃圾桶应及时清理，定期进行消毒。4.食堂应做好食品卫生管理，确保食品安全。（六）宿舍1.宿舍内部应保持整洁，床铺、桌椅摆放整齐，衣物叠放有序。2.地面应干净无杂物，定期进行清扫和拖地，垃圾应及时清理并倒入指定垃圾桶。3.卫生间应保持清洁，无异味，便池、洗手池等设施应定期清洗消毒。4.不得在宿舍内私拉乱接电线，不得使用大功率电器，确保用电安全。四、清扫与保洁作业流程（一）日常清扫1.各责任部门或岗位员工应在每天上班前或下班前对本卫生包干区进行清扫。2.清扫顺序一般为从上到下、从左到右，先清理桌面、货架等高处物品，再清扫地面杂物。3.使用合适的清洁工具（如扫帚清扫地面灰尘和杂物，用拖把拖地，用抹布擦拭桌面、设备等）进行清扫作业，确保清扫彻底。（二）定期保洁1.各卫生包干区应每周进行一次全面的保洁工作，除日常清扫内容外，还应对门窗、墙面、灯具等进行清洁。2.定期保洁可根据实际情况安排在周末或非工作高峰期进行，以减少对正常工作的影响。3.对于一些特殊区域（如食堂厨房的炉灶、抽油烟机等）应定期进行深度清洁，确保卫生达标。（三）特殊情况处理1.如遇突发污染事件（如设备漏油、化学品泄漏等），责任部门应立即组织人员进行清理，采取相应的应急措施，防止污染扩大，并及时向上级报告。2.在节假日前后，各部门应增加清扫保洁频次，确保工厂环境整洁。五、检查与考核（一）检查方式1.定期检查：由工厂行政管理部门组织，每周对各卫生包干区进行一次全面检查，并填写卫生检查记录表。2.不定期抽查：工厂领导或相关部门可随时对各卫生包干区进行抽查，发现问题及时记录并反馈。（二）检查内容1.卫生标准执行情况：对照本制度规定的卫生标准，检查各卫生包干区的清扫、保洁工作是否达标。2.责任落实情况：检查各部门、各岗位员工是否切实履行卫生包干区的管理责任，有无推诿、扯皮现象。3.问题整改情况：对于之前检查中发现的问题，检查是否及时进行了整改，整改效果如何。（三）考核标准1.对于卫生检查中发现的问题，根据情节轻重给予相应扣分。如轻微不达标（如地面有少量杂物、桌面摆放不整齐等）每次扣13分；中度不达标（如设备表面有明显油污、通道有较多垃圾堆积等）每次扣46分；严重不达标（如食堂卫生不符合食品安全标准、宿舍存在重大安全隐患等）每次扣710分。2.每月对各部门的卫生考核得分进行汇总排名，得分排名靠前的部门给予适当奖励（如奖金、荣誉证书等），排名靠后的部门进行通报批评，并要求限期整改。3.连续三个月卫生考核排名末位的部门，部门负责人应向工厂管理层作出书面检讨，并制定切实可行的改进措施。（四）结果运用1.卫生考核结果将与员工绩效挂钩，对在卫生管理工作中表现优秀的员工给予绩效加分，对不履行卫生责任的员工进行绩效扣分。2.卫生考核情况作为部门评优评先的重要依据之一，卫生管理工作出色的部门在年度评优中优先考虑。六、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出“卫生优秀部门”，给予部门一定金额的奖金奖励，并颁发荣誉锦旗。2.对于在卫生管理工作中表现突出的个人，给予个人奖金奖励，并在全工厂范围内进行通报表扬。3.对提出创新性卫生管理建议且被采纳的员工或部门，给予额外奖励，鼓励员工积极参与工厂卫生管理工作。（二）惩罚1.对于卫生不达标的部门，第一次给予警告，要求限期整改；第二次仍未达标的，扣发部门当月部分绩效奖金；第三次不达标的，部门负责人降职或免职。2.对于个人卫生责任落实不到位的，第一次给予批评教育，第二次进行全工厂通报批评，第三次扣发当月绩效奖金。3.因卫生问题给工厂造成重大损失或不良影响的，除进行经济处罚外，还将依法依规追究相关人员责任。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生管理培训，向员工讲解卫生包干区制度的内容、卫生标准及清扫保洁作业流程等知识，提高员工的卫生意识和操作技能。2.根据不同岗位的特点，开展针对性的卫生培训。如对食堂工作人员进行食品安全卫生培训，对仓库管理人员进行物资保管与环境卫生培训等。3.通过现场演示、视频教学、案例分析等多种形式进行培训，确保员工能够熟练掌握卫生管理要求。（二）宣传1.在工厂内设置卫生宣传栏，定期发布卫生知识、卫生管理动态、优秀部门和个人事迹等内容，营造