保障部卫生检查管理制度_第1页
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文档简介

PAGE保障部卫生检查管理制度一、总则(一)目的为加强公司保障部卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司保障部全体员工及所负责的工作区域。(三)基本原则1.预防为主原则:通过定期检查和及时整改,预防卫生问题的发生,降低疾病传播风险。2.全员参与原则:全体员工共同参与卫生管理,形成良好的卫生习惯和工作氛围。3.责任明确原则:明确各岗位在卫生管理中的职责,确保卫生工作落实到人。二、卫生检查标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无明显灰尘。3.门窗:玻璃干净明亮,窗台无灰尘,门窗开关灵活,关闭严密。4.墙壁:无灰尘、蜘蛛网,墙面无污渍、破损。5.垃圾处理:垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,定期更换垃圾袋。6.绿植:摆放整齐,叶面清洁,无枯萎现象。(二)公共区域1.走廊:地面清洁,扶手无灰尘,墙壁无污渍、脚印。2.楼梯:踏步干净,扶手、栏杆无灰尘,楼梯间无杂物堆积。3.电梯:轿厢地面、四壁清洁,按钮灵敏,无异味。4.卫生间:地面、墙面、洗手台清洁卫生,无积水、污渍,便池无异味,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。5.茶水间:桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备清洁,周边无污渍、水渍,茶叶、咖啡渣等及时清理。(三)仓库区域1.货物摆放:分类分区摆放整齐,通道畅通,便于货物搬运和查找。2.货架:保持清洁,无灰尘、杂物,货物摆放有序,标识清晰。3.地面:干净无杂物,定期清扫,无积水。4.库存物品:无损坏、变质现象,库存记录准确,账物相符。5.消防设施:周围无杂物遮挡,保持清洁,定期检查,确保正常使用。三、卫生检查职责分工(一)保障部负责人1.全面负责保障部卫生管理工作,制定卫生检查计划和标准。2.定期组织卫生检查工作,对检查结果进行总结和分析,提出改进措施。3.协调解决卫生管理工作中出现的问题,确保卫生工作顺利开展。(二)各区域负责人1.负责本区域的日常卫生管理工作,组织员工进行卫生清扫和维护。2.按照卫生检查标准,每天对本区域进行自查,及时发现并整改卫生问题。3.配合保障部负责人组织的定期卫生检查工作,提供相关资料和信息。(三)员工个人1.遵守卫生管理制度,保持个人工作区域的卫生整洁。2.积极参与公司组织的卫生清扫活动,爱护公共卫生设施。3.发现卫生问题及时报告本区域负责人或保障部负责人。四、卫生检查频率(一)日常检查各区域负责人每天对本区域进行卫生自查,及时发现并处理卫生问题。(二)定期检查保障部负责人每周组织一次全面的卫生检查,对办公区域、公共区域、仓库区域等进行逐一检查。(三)专项检查根据实际情况,不定期对特定区域或卫生问题进行专项检查,如卫生间清洁专项检查、仓库货物整理专项检查等。五、卫生检查流程(一)检查准备1.保障部负责人制定卫生检查计划,明确检查时间、范围、人员等。2.准备好卫生检查所需的工具和表格,如扫帚、拖把、抹布、检查表等。(二)现场检查1.检查人员按照卫生检查标准,对各区域进行逐一检查,包括地面、桌面、门窗、墙壁、垃圾处理、绿植等方面。2.检查过程中,认真记录发现的问题,如卫生死角、污渍、物品摆放杂乱等,并拍照留存。(三)问题汇总与反馈1.检查结束后,检查人员对检查结果进行汇总,填写卫生检查记录表。2.将检查发现的问题及时反馈给各区域负责人,明确整改要求和期限。(四)整改落实1.各区域负责人接到问题反馈后,立即组织员工进行整改,确保在规定期限内完成整改任务。2.整改完成后,由区域负责人向保障部负责人申请复查,保障部负责人安排人员进行复查。(五)结果通报1.保障部负责人对卫生检查结果进行总结和分析,定期在公司内部进行通报。2.对卫生管理工作表现优秀的区域和个人进行表彰和奖励,对卫生问题严重且整改不力的区域和个人进行批评和处罚。六、卫生整改措施(一)一般问题整改对于检查中发现的一般性卫生问题,如桌面杂物、地面污渍等,区域负责人应立即组织员工进行清理和整改,确保问题得到及时解决。(二)较大问题整改对于较大的卫生问题,如卫生间堵塞、墙面破损等,区域负责人应制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人和时间节点,并及时向保障部负责人报告。保障部负责人协调相关部门或人员进行整改,确保问题得到彻底解决。(三)持续改进保障部定期对卫生检查结果进行分析,总结卫生管理工作中的经验教训,针对存在的问题制定持续改进措施,不断完善卫生管理制度和检查标准,提高卫生管理水平。七、卫生管理考核与奖惩(一)考核标准1.卫生检查得分:根据卫生检查记录表的评分结果,对各区域进行排名。2.问题整改情况:对检查发现的问题,各区域是否按时、按要求完成整改。3.员工卫生意识:通过观察员工日常卫生行为,评估员工的卫生意识和遵守制度情况。(二)奖励措施1.每月评选卫生管理优秀区域,给予该区域一定的物质奖励,如清洁用品、绿植等。2.对卫生管理工作表现突出的个人,在公司内部进行通报表扬,并给予一定的绩效加分或奖金奖励。(三)惩罚措施1.对卫生检查中排名靠后的区域,要求该区域负责人提交书面整改报告,并在公

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