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文档简介

PAGE大卖场卫生管理制度一、总则1.目的为了加强大卖场的卫生管理,创造清洁、整齐、舒适的购物环境,保障消费者的健康与安全,特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于大卖场内所有区域,包括营业场所、仓库、办公区域、员工休息区等。3.职责分工卫生管理小组:负责制定卫生管理计划、监督检查卫生执行情况、协调解决卫生问题。各部门负责人:负责本部门区域的卫生管理工作,组织员工实施卫生清洁任务,并对员工进行卫生培训。全体员工:遵守卫生管理制度,积极参与卫生清洁工作,保持工作区域和个人卫生。二、营业场所卫生管理1.清洁标准地面:保持地面干净、无杂物、无污渍,定期进行清扫和拖地,高峰时段增加清洁频次。货架:货架摆放整齐,商品陈列有序,表面清洁无灰尘,标签清晰。每天营业前和营业结束后进行擦拭。商品:商品摆放整齐,无灰尘、无污渍,包装完好。定期对商品进行清洁和整理。通道:通道畅通无阻,无障碍物,地面清洁干净。随时清理通道内的杂物。墙壁和天花板:保持墙壁和天花板清洁,无蜘蛛网、无污渍。定期进行检查和清洁,发现问题及时处理。门窗:门窗玻璃干净明亮,门框、窗框无灰尘。每天营业前擦拭门窗,保持良好的视觉效果。卫生间:卫生间设施齐全,清洁卫生,无异味。定时进行清扫、消毒,更换卫生纸和洗手液。电梯和自动扶梯:电梯和自动扶梯运行正常,梯级、扶手带清洁干净,无污渍。每天营业前和营业结束后进行清洁消毒。2.清洁流程营业前清洁地面清扫:使用扫帚、拖把等工具,清扫地面杂物和灰尘。货架擦拭:用干净的抹布擦拭货架表面,确保货架整洁。商品整理:整理商品陈列,检查商品包装和标签。通道清理:清理通道内的障碍物,保持通道畅通。门窗擦拭:擦拭门窗玻璃和边框,使其明亮干净。营业期间清洁地面保洁:随时清理地面上的垃圾和污渍,保持地面清洁。货架整理:及时整理货架上的商品,保持陈列整齐。通道巡查:巡查通道,确保通道无障碍物,保持畅通。卫生间清洁:定时清扫卫生间,更换卫生纸和洗手液,保持卫生间无异味。电梯和自动扶梯清洁:在营业间隙对电梯和自动扶梯进行清洁,确保运行环境良好。营业结束后清洁地面全面清洁:使用湿拖把拖地,去除地面污渍,必要时进行消毒。货架深度清洁:对货架进行全面擦拭,清理灰尘和污渍。商品归位整理:将商品归位,整理整齐。通道彻底清理:清理通道内的所有杂物,确保通道干净整洁。门窗再次擦拭:再次擦拭门窗,保持良好的外观。卫生间深度清洁:对卫生间进行全面消毒,清洁所有设施,确保卫生达标。电梯和自动扶梯全面消毒:对电梯和自动扶梯进行全面消毒,防止细菌滋生。三、仓库卫生管理1.清洁标准仓库地面:保持地面干燥、清洁,无积水、无杂物。货架和货物:货架摆放整齐,货物分类存放,标识清晰。货物表面无灰尘、无污渍,包装完好。仓库通道:通道畅通无阻,地面清洁干净。仓库门窗:门窗关闭良好,玻璃干净,窗框无灰尘。防止灰尘和害虫进入仓库。仓库通风系统:通风良好,定期清理通风口,确保空气流通。2.清洁流程定期清扫:每周至少进行一次全面清扫,清除仓库内的灰尘、杂物和垃圾。货物整理:定期对货物进行整理,检查货物的包装和质量,及时清理损坏或过期的货物。货架清洁:每月对货架进行擦拭,保持货架整洁。通道维护:随时清理通道内的障碍物,保持通道畅通。门窗检查:每天检查门窗是否关闭良好,定期擦拭门窗玻璃。通风系统清理:每季度对通风系统进行清理,确保通风正常。四、办公区域卫生管理1.清洁标准办公桌椅:桌面整洁,文件摆放有序,椅子干净无污渍。电脑及周边设备:电脑屏幕、键盘、鼠标清洁干净,打印机、复印机等设备表面无灰尘。文件柜:文件柜摆放整齐,柜门关闭良好,表面清洁无灰尘。地面和地毯:地面干净,地毯定期吸尘,无杂物、无污渍。如需清洁地毯,应定期安排专业清洁服务。垃圾桶:垃圾桶及时清理垃圾,保持桶内无异味,桶身清洁。2.清洁流程每日清洁桌面整理:整理办公桌上的文件和物品,保持桌面整洁。设备擦拭:用干净的抹布擦拭电脑、打印机等设备。地面清扫:清扫地面杂物。垃圾桶清理:倒掉垃圾桶内的垃圾,更换垃圾袋。每周清洁全面擦拭:对办公桌椅、文件柜等进行全面擦拭,去除灰尘。地毯吸尘:对地毯进行吸尘,保持地毯清洁。每月清洁深度清洁:对办公区域进行深度清洁,包括擦拭墙壁、天花板等。设备保养:对电脑等设备进行保养,清理内部灰尘。五、员工休息区卫生管理1.清洁标准休息桌椅:桌椅摆放整齐,表面清洁无污渍。地面:地面干净,无杂物、无污渍。垃圾桶:垃圾桶及时清理,保持桶内无异味,桶身清洁。饮水机:饮水机定期清洗消毒,确保饮用水卫生。休息区环境:休息区整洁舒适,无异味,通风良好。2.清洁流程每日清洁桌椅擦拭:擦拭休息桌椅,保持干净。地面清扫:清扫地面杂物。垃圾桶清理:倒掉垃圾桶内的垃圾,更换垃圾袋。每周清洁全面清洁:对休息区进行全面清洁,包括擦拭门窗、墙壁等。饮水机清洗:按照规定的程序清洗饮水机。每月清洁深度消毒:对休息区进行深度消毒,确保卫生达标。六、卫生检查与考核1.卫生检查定期检查:卫生管理小组每周至少进行一次全面的卫生检查,各部门负责人每天对本部门区域进行卫生巡查。不定期抽查:卫生管理小组不定期对大卖场各区域进行抽查,及时发现问题并督促整改。检查内容:检查内容包括清洁标准执行情况、卫生设施完好情况、卫生问题整改情况等。2.考核标准考核指标:根据清洁标准,制定详细的考核指标,如地面清洁程度、货架整洁度、卫生间卫生状况等。评分方法:采用百分制评分,对各区域的卫生情况进行评分。考核结果应用:将考核结果与员工绩效挂钩,对卫生管理工作表现优秀的部门和个人进行奖励,对不达标的部门和个人进行处罚。七、卫生培训与教育1.培训计划制定年度卫生培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训内容包括卫生管理制度、清洁标准、清洁流程、卫生安全知识等。2.培训方式集中培训:定期组织全体员工进行集中培训,邀请专业人员进行讲解和演示。现场培训:在日常工作中,由各部门负责人对员工进行现场培训,指导员工正确的清洁方法和操作流程。线上培训:利用公司内部网络平台,发布卫生培训资料,供员工随时学习。3.培训效果评估通过考试、实际操作等方式对员工的培训效果进行评估。根据评估结果,对培训效果不理想的员工进行补考或再次培训,确保员工掌握卫生管理知识和技能。八、卫生防护与安全1.卫生防护措施:在清洁过程中,员工应佩戴口罩、手套等防护用品,避免直接接触清洁剂、消毒剂等化学物品。2.安全操作规范:使用清洁工具和设备时,应严格按照操作规程进行操作,避免发生安全事故。3.有

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