卫生打扫及管理制度

PAGE卫生打扫及管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，加强公司/组织的卫生管理，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的卫生打扫及管理。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用，谁负责”的原则，全体员工应积极参与，共同维护环境卫生。同时，应符合国家相关法律法规以及行业卫生标准要求。二、卫生区域划分及职责1.办公区域各部门办公室：由各部门员工负责日常的桌面、地面、文件柜等清洁工作，每日下班前进行简单清扫，保持办公环境整洁。公共办公区域（如走廊、会议室、茶水间等）：走廊、楼梯等公共通道由专门的保洁人员负责每日清扫，包括地面清扫、扶手擦拭等，确保无杂物、无污渍。会议室在每次使用后，使用人员应负责清理桌面、座椅摆放整齐；保洁人员在会议结束后进行全面清扫，包括地面吸尘、门窗擦拭等，保证会议室随时可供使用。茶水间由使用人员在使用后及时清理台面水渍、垃圾等；保洁人员每日进行深度清洁，包括水槽、饮水机、微波炉等设备的清洁消毒，每周对茶水间进行一次全面消毒。2.生产车间生产区域：各生产班组负责本班组作业区域的日常卫生维护，包括设备表面清洁、原材料及成品摆放区域的清理等，确保生产过程中的物料摆放整齐，无垃圾堆积。车间公共区域（如通道、通风口等）：由车间保洁人员负责定期清扫，通道地面保持清洁无杂物，通风口定期清理灰尘，防止堵塞影响通风效果。生产设备：操作人员在每班工作结束后，应按照操作规程对设备进行清洁保养；设备维护人员定期对设备进行全面清洁和深度保养，确保设备正常运行且符合卫生标准。3.公共区域公司/组织大楼外部：包括停车场、绿化区域等，由专业的外部清洁服务公司负责定期清扫、垃圾清运以及绿化养护。停车场地面保持干净整洁，无车辆漏油、垃圾等；绿化区域定期修剪、浇水、施肥，保持植被生长良好，无杂草丛生。电梯：由电梯维保人员定期进行清洁消毒，包括轿厢内壁、按钮面板、地面等；同时，乘坐电梯的人员应保持电梯内卫生，禁止在电梯内丢弃垃圾。卫生间：男女卫生间由保洁人员定时进行清扫消毒，包括便池、洗手台、镜子、地面等的清洁，确保无异味、无污渍。卫生纸、洗手液等消耗品应及时补充，垃圾桶及时清理。4.员工宿舍员工宿舍由住宿员工自行负责房间内的卫生打扫，每日进行简单整理，保持床铺整洁、物品摆放有序。宿舍公共区域（如走廊、楼梯、洗漱间、卫生间等）由宿舍管理员负责组织定期清扫消毒，每周至少进行一次全面清洁，确保公共区域卫生良好。三、卫生打扫标准1.地面保持干净，无明显灰尘、污渍、脚印，无杂物堆积。定期进行拖地或清扫，如地面有油污等特殊污渍，应及时使用相应清洁剂进行清洁。2.桌面及台面无文件、杂物堆积，保持整洁有序。每日擦拭，确保桌面、台面干净，无灰尘、水渍。3.门窗玻璃表面清洁，无灰尘、污渍、手印，通透光亮。定期进行擦拭，每月至少进行一次全面清洁。4.卫生间设施便池无污垢、无异味，定期消毒；洗手台干净无水渍，水龙头、镜子光亮。地面干燥清洁，无积水、无垃圾，卫生纸篓及时清理。5.设备表面各类办公设备、生产设备表面清洁，无灰尘、无污渍。按照设备保养要求定期进行清洁保养，防止设备表面生锈、损坏。6.垃圾桶垃圾及时清理，垃圾桶内外保持干净，无垃圾外溢。定期对垃圾桶进行消毒处理，防止异味滋生和细菌传播。四、卫生打扫流程及时间安排1.日常卫生打扫流程准备清洁工具：根据不同的卫生区域和任务，准备相应的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等。清扫垃圾杂物：先将地面、桌面等区域的垃圾、杂物清扫到一起，装入垃圾袋，确保无遗漏。擦拭灰尘污渍：使用湿抹布或专用清洁工具对桌椅、门窗、设备等表面进行擦拭，去除灰尘和污渍。清洁地面：根据地面材质选择合适的清洁方式，如拖地、扫地等，确保地面干净整洁。清理垃圾桶：将垃圾桶内的垃圾倒入指定地点，对垃圾桶进行内外清洁和消毒。整理物品摆放：打扫完毕后，将物品摆放整齐，恢复到正常状态。2.时间安排办公区域：员工每日下班前进行1520分钟的简单清扫，保持桌面整洁、地面无明显杂物。每周五下午下班后进行一次全面大扫除，包括门窗擦拭、文件柜整理等。生产车间：操作人员每班工作结束后进行设备及作业区域的卫生清理，确保设备清洁、物料摆放有序。车间保洁人员每日上午和下午各进行一次公共区域的巡查清扫，每周五进行一次深度清洁，包括设备的全面擦拭保养。公共区域：保洁人员每日定时对走廊、卫生间、茶水间等公共区域进行清扫，上午一次，下午一次；电梯每日早、中、晚各进行一次简单清洁，每周进行一次全面消毒。外部清洁服务公司每周一、三、五对公司/组织大楼外部进行清扫，每月进行一次绿化养护和垃圾清运。员工宿舍：住宿员工每日自行整理房间卫生，保持个人区域整洁。宿舍管理员每周组织一次公共区域的全面清扫消毒，时间为周日下午。五、卫生检查与考核1.检查人员成立卫生检查小组，成员包括各部门负责人、行政管理人员以及员工代表。2.检查频率卫生检查小组每周至少进行一次全面卫生检查，对各部门、各区域的卫生情况进行评估。不定期进行抽查，及时发现和纠正卫生问题。3.检查内容按照卫生打扫标准，对地面、桌面、门窗、卫生间、设备等各个卫生区域进行详细检查，记录存在的问题。4.考核标准将卫生检查结果纳入部门和员工的绩效考核体系。对于卫生状况良好的部门和个人给予适当奖励，如绩效加分、荣誉证书等。对于卫生不达标的部门和个人，视情节轻重给予相应处罚。如第一次发现问题，给予口头警告并要求限期整改；第二次仍未达标的，给予绩效扣分；多次不达标的，在全公司范围内进行通报批评，并与年终奖金挂钩。5.整改措施卫生检查小组在检查过程中发现问题后，应及时向责任部门或个人发出整改通知，明确整改要求和期限。责任部门或个人应在规定期限内完成整改，并将整改情况反馈给卫生检查小组。卫生检查小组对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。六、卫生设施与用品管理1.卫生设施配备根据公司/组织各区域的实际需求，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、洗手液、卫生纸等。定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。如发现设施损坏或老化，应及时进行维修或更换。2.卫生用品采购由行政部门负责卫生用品的统一采购，选择质量可靠、符合环保要求的产品。建立卫生用品采购清单和库存管理制度，定期盘点库存，根据实际使用情况及时补充采购，避免积压或缺货。3.卫生设施与用品使用规范员工应正确使用卫生设施和用品，不得随意损坏或浪费。如发现故意损坏卫生设施的行为，应照价赔偿。保洁人员应按照规定的清洁流程和方法使用卫生用品，确保清洁效果的同时，合理控制使用量，降低成本。七、突发卫生事件处理1.制定应急预案针对可能出现的突发卫生事件，如传染病疫情、食物中毒等，制定详细的应急预案。明确应急处理流程、责任分工、物资储备等内容，确保在事件发生时能够迅速、有效地进行应对。2.应急响应机制一旦发生突发卫生事件，立即启动应急预案，相关部门和人员应迅速响应，按照职责分工开展工作。及时向上级主管部门和当地卫生防疫部门报告事件情况，配合相关部门进行调查、处理和防控工作。3.卫生应急措施加强对事件发生区域的卫生消毒工作，增加消毒频次，使用