卫生院财政绩效工资制度

PAGE卫生院财政绩效工资制度一、总则（一）目的为了深化卫生院收入分配制度改革，建立科学合理的绩效考核机制，充分调动卫生院工作人员的积极性和主动性，提高医疗服务质量和效率，促进卫生院持续健康发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本卫生院实际，制定本财政绩效工资制度。（二）基本原则1.按劳分配原则：根据工作人员的工作数量、质量、岗位责任等因素，合理确定绩效工资分配，体现多劳多得、优绩优酬。2.公平公正原则：绩效工资分配标准统一，考核过程公开透明，确保公平公正，维护工作人员的合法权益。3.激励约束原则：通过绩效工资激励工作人员积极工作，同时对工作不力、违反规定的行为进行约束。4.统筹兼顾原则：统筹考虑卫生院的整体利益和工作人员的个人利益，兼顾不同岗位、不同层级人员的收入分配关系。（三）适用范围本制度适用于本卫生院全体在编在岗工作人员。二、绩效工资构成绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。（一）基础性绩效工资基础性绩效工资主要体现工作人员的岗位差异和工作年限等因素，按月发放。其标准根据当地同类事业单位平均水平及本卫生院实际情况确定，占绩效工资总量的一定比例（具体比例根据实际情况设定）。基础性绩效工资分为岗位工资和薪级工资两部分，岗位工资根据工作人员所聘岗位确定，薪级工资根据工作人员的工作年限、职称等确定。（二）奖励性绩效工资奖励性绩效工资主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献，根据绩效考核结果发放。奖励性绩效工资总量根据卫生院的业务收入、收支结余等情况确定，并随卫生院的发展和效益情况进行动态调整。三、绩效考核内容与方法（一）考核内容1.工作业绩：包括医疗服务数量、质量、业务收入、医疗安全等方面。如门诊人次、住院人次、手术例数、治愈率、好转率、患者满意度等。2.工作态度：包括出勤情况、工作责任心、敬业精神、团队协作等。3.业务能力：包括专业技术水平、业务学习情况、新技术新项目开展等。如职称晋升、发表论文、参加学术交流、开展新技术新项目的数量和效果等。4.医德医风：包括廉洁自律、服务态度、医患沟通等。如有无收受红包、回扣等违规行为，患者投诉情况等。（二）考核方法1.日常考核：由各科室负责人负责对本科室工作人员进行日常工作记录和考核，包括出勤、工作任务完成情况、工作质量等方面。2.定期考核：每月或每季度进行一次定期考核，由考核小组根据日常考核情况、科室自评、患者满意度调查等进行综合评定。考核小组由卫生院领导、相关职能科室负责人、职工代表等组成。3.年终考核：每年年底进行年终考核，全面总结工作人员一年来的工作表现。年终考核结果作为年度绩效工资发放、评先评优、职称晋升等的重要依据。四、绩效工资分配办法（一）考核得分计算根据绩效考核内容和方法，对工作人员进行量化考核，计算出每个工作人员的考核得分。考核得分=工作业绩得分×业绩权重+工作态度得分×态度权重+业务能力得分×能力权重+医德医风得分×医风权重。各项权重根据卫生院实际情况合理设定。（二）奖励性绩效工资分配奖励性绩效工资根据考核得分进行分配。具体分配公式为：个人奖励性绩效工资=奖励性绩效工资总量×个人考核得分÷全院考核得分总和。（三）特殊情况处理1.对于在工作中表现突出，有重大贡献的工作人员，经卫生院研究决定，可给予额外的奖励，奖励金额在绩效工资总量中列支。2.对于违反卫生院规章制度、出现医疗事故等情况的工作人员，根据相关规定扣减绩效工资。扣减金额根据情节轻重确定，情节严重的可扣减全部或部分奖励性绩效工资。五、绩效工资发放与管理（一）发放方式绩效工资按月或按季度发放。基础性绩效工资由卫生院财务部门按照规定标准直接发放到工作人员工资账户。奖励性绩效工资根据考核结果，经公示无异议后，由财务部门发放到工作人员工资账户。（二）财务管理1.卫生院设立绩效工资专用账户，用于核算绩效工资的收支情况。2.绩效工资的发放要严格按照财务制度进行，确保账目清晰、准确。3.定期对绩效工资的发放情况进行审计和监督，防止出现违规发放、虚报冒领等问题。（三）公示与申诉1.考核结果和绩效工资分配情况要在卫生院内部进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。2.对公示无异议的考核结果和绩效工资分配情况，要及时存档备案，作为次年绩效考核和工资调整的参考依据。六、附则（