卫生院节水管理制度

PAGE卫生院节水管理制度一、总则（一）目的为加强卫生院水资源管理，提高水资源利用效率，减少浪费，降低运营成本，保障卫生院各项工作的正常开展，特制定本节水管理制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院内所有部门、科室及全体员工。（三）基本原则1.节水优先原则。将节水放在首位，贯穿于卫生院水资源利用的全过程。2.合理利用原则。科学合理配置水资源，提高水资源的利用效率。3.全员参与原则。鼓励全体员工积极参与节水行动，形成良好的节水氛围。4.持续改进原则。不断完善节水管理制度和措施，持续提高节水水平。二、管理职责（一）节水管理领导小组成立以卫生院院长为组长，各相关部门负责人为成员的节水管理领导小组。负责全面领导和统筹协调卫生院的节水工作，制定节水工作目标和计划，决策重大节水事项。（二）后勤管理部门1.负责制定和完善卫生院节水管理制度、操作规程和应急预案。2.定期对卫生院的用水设施设备进行巡查、维护和保养，确保其正常运行。3.负责统计和分析卫生院的用水情况，建立用水台账，及时发现和解决用水过程中的问题。4.组织开展节水宣传教育活动，提高员工的节水意识和技能。5.负责与供水部门沟通协调，及时处理用水方面的相关事宜。（三）各科室1.负责本科室范围内的节水工作，严格执行卫生院的节水管理制度和操作规程。2.教育引导本科室员工树立节水意识，养成良好的节水习惯。3.发现用水设施设备故障或异常情况及时报告后勤管理部门。（四）员工个人1.自觉遵守卫生院的节水管理制度，积极参与节水行动。2.发现浪费水行为及时制止，并向有关部门报告。3.积极提出节水合理化建议。三、用水管理（一）用水计划管理1.后勤管理部门根据卫生院的实际用水需求和节水目标，制定年度用水计划，并分解到各季度、各月份。2.各科室应根据本科室的工作任务和用水特点，合理安排用水，严格控制用水量，确保不超过用水计划指标。3.用水计划执行过程中，如因工作任务变化等原因需要调整用水计划的，相关科室应提前向后勤管理部门提出申请，经审核批准后进行调整。（二）用水计量管理1.在卫生院的总水表及各科室用水终端安装计量设施，确保用水计量准确。2.后勤管理部门负责定期抄录各科室的用水量，并进行统计分析，及时掌握用水动态。3.对用水量异常的科室，要及时进行调查分析，查找原因，采取措施加以解决。（三）用水设施设备管理1.后勤管理部门应建立用水设施设备台账，详细记录设备的型号、数量、安装位置、运行状况等信息。2.定期对用水设施设备进行巡查，检查水龙头、阀门、马桶等是否正常，有无漏水现象。发现问题及时维修或更换，确保设施设备完好率达到规定要求。3.对新购置的用水设施设备，应选用节水型产品，优先采用节水新技术、新工艺、新设备。4.加强对用水设施设备的日常维护保养，按照操作规程进行操作，延长设备使用寿命，降低能耗。四、节水措施（一）加强宣传教育1.制定节水宣传教育计划，通过多种形式开展节水宣传活动，如张贴节水标语、发放节水宣传资料、举办节水知识讲座等，提高员工的节水意识。2.将节水知识纳入新员工培训内容，使新员工了解节水的重要性和卫生院的节水管理制度。3.在卫生院内部设置节水宣传栏，及时发布节水信息、节水成果和节水先进事迹，营造良好的节水氛围。（二）推广节水技术和器具1.积极推广应用节水型器具和设备，如节水型水龙头、节水型马桶、感应式用水设备等，逐步淘汰高耗水器具。2.对现有用水设施设备进行节水改造，如对老化的管道进行更换、优化用水系统等，提高水资源利用效率。3.关注节水新技术、新工艺的发展动态，结合卫生院实际情况，适时引进和应用先进的节水技术。（三）加强日常用水管理1.加强对卫生院公共区域用水的管理，如卫生间、走廊、绿化灌溉等，做到定时开关水阀，杜绝长流水现象。2.规范医疗用水行为，严格按照操作规程使用医疗用水设备，避免浪费。对可重复利用的医疗用水，如消毒后的器械冲洗用水等，进行回收再利用。3.加强对食堂用水的管理，合理控制洗菜、洗碗等用水量，采用节水型洗菜设备和洗碗机等。4.鼓励员工在日常工作和生活中养成节水习惯，如随手关闭水龙头、合理控制用水量等。（四）开展节水考核与奖励1.建立节水考核机制，将节水工作纳入各科室和员工的绩效考核内容。对节水工作成绩突出的科室和个人给予表彰和奖励。2.制定节水考核指标，包括用水量指标、节水措施落实情况、员工节水意识等方面。定期对各科室的节水工作进行考核评价。3.设立节水奖励基金，对在节水工作中提出有效建议、发现重大节水问题或在节水行动中表现突出的员工给予物质奖励。五、节水监督与检查（一）监督检查机制1.后勤管理部门负责定期对卫生院的节水工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.成立节水监督小组，由后勤管理部门人员、各科室代表等组成，负责对全院的节水情况进行日常巡查和不定期抽查。3.鼓励员工对浪费水行为进行监督举报，对举报属实的给予一定奖励。（二）检查内容1.用水计划执行情况，包括各科室用水量是否超过计划指标。2.用水设施设备的运行状况，有无漏水、损坏等情况。3.节水措施的落实情况，如节水宣传教育活动开展情况、节水技术和器具推广应用情况等。4.员工的节水意识和行为，是否存在浪费水现象。（三）问题整改1.对监督检查中发现的问题，后勤管理部门应及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。2.相关科室应按照整改通知书的要求，制定整改措施，认真组织整改，并在规定期限内将整改情况反馈给后勤管理部门。3.后勤管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的科室和个人，要进行严肃批评，并追究相关责任。六、应急预案（一）应急组织机构及职责1.成立节水应急指挥小组，由卫生院院长担任组长，后勤管理部门负责人担任副组长，各相关部门负责人为成员。负责领导和指挥卫生院的节水应急工作。2.应急指挥小组下设办公室，设在后勤管理部门，负责日常应急工作的协调和处理。3.各成员职责：组长：全面负责节水应急工作的决策和指挥。副组长：协助组长开展应急工作，负责组织实施具体的应急措施。成员：按照分工负责各自部门的应急工作，及时报告情况，执行应急指挥小组的指令。（二）应急响应1.当发生供水管道破裂、水源污染等突发事件导致用水困难时，相关部门应立即向后勤管理部门报告。2.后勤管理部门接到报告后，应立即启动节水应急预案，组织人员进行现场勘查，评估事件影响程度。3.根据事件情况，应急指挥小组迅速制定应急措施，如采取临时供水措施、调整用水计划、组织抢修等，确保卫生院的正常用水需求。4.及时向上级主管部门和相关部门报告事件处理情况，配合有关部门做好应急处置工作。（三）后期处置1.事件处理完毕后，应急指挥小组应组织对事件原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施。2.