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文档简介

第一章工程简介第一节工程概况一、工程名称XXX项目二、工程地点本工程位于XXX。三、参建单位单位属性单位名称四、建筑概况信息本工程建筑等级为大型,设计使用年限50年,建筑防火:塔楼为一类高层建筑,裙房为多层建筑。耐火等级:地上建筑为塔楼为一级,裙房为二级。建筑物抗震设防烈度:八度。建筑结构类型:塔楼钢筋混凝土框架剪力墙结构,裙房钢筋混凝土框架结构及钢筋混凝土框架屈曲约束支撑结构。该拟建项目总建筑面积为95949.81㎡,地下部分建筑面积33028.85㎡,功能组成:地下二层为车库及人防设施,地下一层为车库、商业及设备用房,地上部分62920.96㎡(裙楼5层,塔楼15层),首层为商业及办公大堂、门厅,二层为商业及办公、三层及以上为办公。塔楼总高度70.65m,地下室埋置深度(室外地面至地下室建筑面层高度)9.35m,本工程正负零为388.2m(黄海高程)。第二节电扶梯安装工程概况一、工程概况XXX项目自动扶梯、垂直电梯安装的安装工程,包括电梯的制造、运输、安装、调试、验收、质保期服务。本工程涉及36台电扶梯(其中OE8000共14台,GeN2共20台,XO-508共2台)二、工程难点1、本工程中含有OE8000型高速电梯14台、Gen2型高速电梯18台,由于高速和高提升高度的原因,对于运行噪音、振动和耳压舒适感都提出了严重挑战。奥的斯机电凭借其领先的技术,对这些挑战都提供了成熟的应对方案,使电梯运行质量得到了充分保证。奥的斯机电具备丰富管理经验,并选择最优秀的安装分包商,确保安装质量,向客户提供安全舒适的产品。2、设备吊装难度大自动扶梯、高速电梯主机重量大,吊装难度非常大,吊装技术水平高。奥的斯机电结合以往的吊装经验,专门制定了科学及详细的吊装施工方案,并选择有丰富吊装经验的专业吊装员工组成吊装队伍,确保吊装工作安全可靠。3、新材料新工艺使用根据总包的进度及客户的需求,垂直电梯考虑采用无脚手架的施工方式进行施工。第三节电梯一览表第二章编制依据一、主要施工规程、规范类别名称编号技术规范《电梯制造与安装安全规范》GB51348-2019《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899验收规范《电梯安装验收规范》GB10060-1993《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002《电梯监督检验和定期检验规则》TSGT7001-2009《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205《自动扶梯和自动人行道监督检验规程》TSG7005安全文明施工相关规范建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005《生产安全事故应急预案管理办法》国家安监总局第17号令二、其他1、中华人民共和国相关法律法规2、本工程的施工合同及施组计划3、图纸、说明书4、设备投产清单5、业主及建设管理方下发的工程安全、质量、进度管理文件6、奥的斯机电安装规范;7、奥的斯机电安全规范;8、奥的斯机电根据以往高层项目的经验,以及结合现场建筑塔吊、楼层板、卸料平台、井道壁施工开孔、施工电梯布置等配合前提条件编制。第三章施工部署第一节施工思路与材料计划一、总体施工思路为了保证电(扶)吊装、电(扶)梯安装、调试、验收均尽可能有充裕的时间,实现工期和质量目标,应考虑到各方面的影响因素,做好开工前的各种准备,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。1、施工程序:在本工程施工中,必须严格遵守以下施工程序:先室内后出入口。施工主线:卸车→垂直运输→水平运输→吊装→安装→自检→分项验收→分部验收→竣工验收。二、材料计划序号材料名称型号/规格单位数量1垂直电梯OE8000台142垂直电梯Gen2台203自动扶梯XO-508台2第二节人员组织一、人员安排表2.2.1-1组织机构表序号姓名职务备注1周煜电扶梯项目经理2电扶梯项目副经理3辛宏电扶梯总工程师4孙建军电扶梯安全质量负责人5刘志武电扶梯项目技术负责人6李娟电扶梯资料员7夏浩电扶梯维保负责人二、电扶梯安装队伍根据工程量、工期及项目整体进度要求,所设专业作业队及劳动力计划如下表:单位(人)以下人员特种作业人员均持证上岗序号工种数量1电梯安装人员2扶梯安装人员3电扶梯吊装人员合计三、各类人员职责(1)项目经理职责代表项目部实施工程项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行项目部管理制度,维护合法权益。1)履行“项目管理责任书”规定的任务。2)组织编制项目管理实施细则。3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。5)在授权范围内负责与管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。6)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。7)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。(2)项目副经理职责1)代表项目经理实施工程项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行项目部的管理制度,维护合法权益。2)履行“项目管理责任书”规定的任务。组织编制项目管理实施细则。3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。5)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、项目部的利益分配。6)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。7)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结。(3)项目技术负责人职责1)主持项目技术管理。2)主持制定项目技术管理工作计划。3)组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。4)负责技术交底。5)组织作好测量及其核实。6)指导质量检验和试验。7)审定技术措施计划并组织实施。8)参加工程验收、处理质量事故。9)组织电(扶)梯安装有关技术资料的签证、收集、整理和归档。10)组织技术学习,交流技术经验。(4)质检员职责1)质量管理,宣传贯彻《建设工程质量管理条例》,执行上级的各项质量管理制度,对本项目的工程质量实施管理及监督,协助项目经理完成质量目标,熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点,重要工序的质量策划,参加并辅导质检小组活动,检查落实成品保护措施。2)质量控制,每天巡视各作业点,及时发现工序质量隐患及违章作业,并采取有效措施予以纠正,同时将信息反馈给专业施工员,对特殊过程、重要工序的质量控制点进行旁站监督控制,组织质量信息分析会,参加不合格品评审会,制订纠正和预防措施。3)质量检测,按分部(分项)工程编制质量检测计划,并实施复检或专检,督促、指导班组作好自检,参与重要物资的检测、过程检验试验和最终检验试验。4)质量记录,抽检、核验班组自检记录的及时性、准确性、规范性。审核各检验试验环节的记录,及时填写有关质量记录,完善相关的确认签字。(5)资料员职责1)文件和资料管理,负责建立项目部文件和资料受控清单,严格按照文件和资料控制程序的要求,对项目部的施工规范、质量验收标准等技术文件和施工中形成的文件和资料进行管理、检查、控制。保证工程资料的同步性,及时收集、整理施工过程中形成的工程技术文件材料,并检查其有效性,严格施工图的发放和管理,不得遗失和损坏。2)质量记录管理,负责建立项目部质量记录清单,严格按质量记录控制程序的要求,对质量记录的收集、整理、编目、保管、移交等工作进行管理控制,建立、建全项目部在施工过程中形成的各类质量记录台帐,建立工程设计变更(核定)记录台帐,协同监理与其他各方来文记录台帐,按单位工程建立竣工资料目录,对照目录及时准确的收集专业施工员与各管理岗位在施工中形成的相关资料,以利工程资料的真实和完整。3)其他管理工作,负责建立项目部管理人员、技术工人、特殊工种的人员名册表,并保存相应的证书复印件,负责保存入场职工的安全教育记录.(6)安全员职责1)贯彻安全生产法规,贯彻《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》和其他劳动安全法规,执行项目部的各项安全规章制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“责任重于泰山”的思想。2)落实安全生产措施,实施项目施工安全策划,参与编制项目安全检查生产措施,落实“四口”、“五临边”防护措施,防止高空坠落、防止物体打击、防止触电事故的措施,监督安全“三宝”的正确使用,指导操作者“保护自己、不伤害别人”。3)制止不安全行为,熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点,每天巡视各作业点,发现安全隐患,违章指挥或违章操作,有权下令停工,限期整改,并监督实施,同时将信息反馈给专业施工员和项目经理,制止违章指挥,纠正违章作业。4)建立安全生产记录,建立安全生产台帐,安全值日制度,参与对班组的安全交底,参加项目组织的安全检查,对安全不合格提出整改措施并监督实施,发生工伤事故立即报告项目经理,同时向项目安全部报告。5)管理施工环境,包括劳动保护、环境保护和文明施工管理,争创文明施工现场,现场防火管理。第三节施工进度计划本项目期为****个日历天,现场安装施工具体时间跟随土建移交电扶梯安装工作面时开始算起。第四节项目管理特点及总体要求一、管理特点(1)质量要求高:该工程作业面分布广、质量要求高,其机械、电气系统使用功能和观感质量必须达到国内先进水平,项目部在施工过程中应加强质量控制工作,使质量保证体系正常运转。(2)本项目其他施工单位作业工种多、工期紧:该工程工程量较大,电扶梯安装时受其它专业的影响较大,在承诺工期内,项目部必须采取强有力的措施,加强进度管理,实现合同工期。(3)施工配合作业多:该工程作业面狭窄,有土建、装修、通风、给排水、消防、监控等多家单位施工,交叉作业点较多,均应统一协调配合,确保工期质量目标。(4)安全文明施工要求高:该工程施工交叉多,对施工现场的安全文明施工有特殊的要求,施工现场对材料进出场、运输、施工噪声管理、安全管理、环保管理均应有特殊措施,确保施工安全、文明施工。(5)(半)成品保护工作任务重:在施工过程中,安装成品、半成品分布在井道内外,对全过程需进行保护,同时必须对建筑成品及其它安装单位的施工成品进行保护,该工作在施工中是十分重要的,须采取措施,加强管理,最大限度地减少成品、半成品损坏。(6)施工作业面狭窄:该工程在电扶梯井道内外施工,施工班组多,作业交叉点多,必须加强施工管理力度,使各作业面的施工工作有序进行。二、管理总体要求本工程的总体管理要求是满足标书规定的各项条款,根据该工程的施工特点,采取行之有效的措施,对其进行认真的管理,达到标书规定的工期规定、技术要求、质量标准、安全防护,文明施工与环境保护的要求,搞好施工配合工作,为项目部树立良好的形象。三、项目管理总体安排(1)该工程项目管理按项目部管理制度、管理方案、工作程序的规定及国家关于建安行业的管理规定进行项目管理。1)按合同文件的规定按时保质保量完成电(扶)梯安装工程,严格按照国家相关规范、标准和项目内容组织实施工程管理,不超规范、不超标准。2)制定详尽的安全施工管理方案,加强安全管理、文明施工,不发生影响施工安全的责任事故,不发生设备安全事故,不发生火灾。杜绝发生施工人员死亡事故。3)在业主、监理单位的严格监督下,工程质量达到“确保合格、争创优良”的目标。4)达到项目施工工期控制目标。(2)项目部指导项目的各项管理工作,掌握该工程的日常动态情况,及时处理各种问题。项目部各部门都必须在技术、人力、物质、机具上给该工程以充分优先保证,各专业管理工作都应以该工程为重点、协助、指导工程施工工作。搞好各方面的协调配合。(3)拟采用项目计算机管理技术、安装综合管理技术、机械化施工技术等先进的安装施工管理和安装施工技术在本工程施工。(4)工程计划与进度控制:根据合同文件的规定,对工程计划与进度进行控制,按电梯设备基础检测验收及井道内支撑件加工安装调整、电梯本体安装调试、整梯调试等先后次序,组织对电梯设备分阶段施工,原则上在井道土建施工时进行配合预留预埋,待电梯井道、电梯设备基础达到强度后进行安装工作,因井道内预留预埋、各种支撑件及型钢的安装工程量大且受土建埋设质量影响较大,故以该部分的监督配合为前期工作重点,作为施工作业预控阶段,在电梯到达现场前首先完成,让电梯设备到场后不因土建整改而延误安装工期;其它步骤施工待电梯到达现场后综合平衡安排。以达到整个工程的安装工期及质量目标,做到目标明确,便于集中人力和物力,确保整个工程进度。质量目标:1)合同范围内全部工程所有功能符合设计要求。2)工程质量全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。3)本工程项目电梯安装质量目标为:①质监局安装验收一次合格率100%。②建管站竣工验收一次合格率100%。(5)施工配合控制按该工程管理及施工特点,结合本工程的具体情况,结合工程总体进度、工程质量安全等因素确定配合工作。该工程的主要配合工作有土建基础预控及适时整改、装修标高控制、给排水、消防、供配电、监控等,土建与安装的配合及成品保护,业主及监理工程师对工程质量、进度等的工作协调。(6)项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,项目经理部应建立安全管理体系和执行项目工程的安全生产责任制,安全员必须持证上岗,项目经理是项目安全生产的总负责人。根据项目特点、各作业点的条件等因素,制定有效的安全措施,针对人的不安全行为,针对物的不安全因素进行控制。(7)项目竣工验收按规定的程序进行管理,主要做好竣工验收准备和各电梯的功能试验工作,具备检测验收条件后报相关政府检测部门及相关单位现场验收,进行竣工结算,移交竣工资料,办理交工手续。竣工后,进入项目保修工作。安全目标:无任何等级安全事故。第四章施工机械设备施工阶段必须综合考虑施工现场条件、各区域建筑结构形式、电(扶)梯安装施工工艺和方法、技术经济等合理选择机械的类型和性能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。本次吊装、安装施工机具根据施工方法和现场的实际情况确定,主要有以下的规格品种:第一节施工机具设备(主要施工机具设备)表4.1-1施工机具设备表序号名称规格型号单位数量备注1吊车25吨及以上辆1室外卸车和起吊2电动葫芦5T个2吊装扶梯3坦克轮6轮或8轮台4代替滚管4普通焊机/台4电(扶)梯焊接支架6工作平台/套4井道顶层部件安装7手磨机/个2材料切割8手电钻/把8螺丝紧固9冲击钻/把8打孔10手拉葫芦3T个8主机起吊第二节机具检验(1)桅杆按《钢结构工程施工及验收规范》的规定进行检验。(2)钢丝绳的安全系数按规定选择,钢丝绳的插接长度一般为绳径的20—30倍,接头应能安全顺利通过滑轮绳槽。不得有磨损、锈蚀、断丝等现象。不得成锐角折曲、扭结。(3)滑轮所有转动部分必须动作灵活,润滑良好,不得有裂纹和永久变形,磨损超过规定值的不得使用。(4)卸扣表面应光滑,不得有毛刺、裂纹、尖角、夹层等缺陷。(5)卷杨机应维修检查验收合格后方能使用。(6)手拉葫芦转动部分必须灵活,链条应完好无损,不得有卡链现象,制动器必须有效,销子要牢固。第五章施工材料控制材料(包括辅助材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:(1)到货前找好临时库房,对库房进行围蔽,做好防火防水等措施,物料抵达现场以后进行归类存放。(2)开箱前对包装外观进行检查,是否有破损。拆箱后对物料配件进行清点及自检,确认物料配件是否有损坏,性能是否符合要求,是否漏缺件。自检合格后报监理单位验收。(3)搞好材料的试验、检验工作。对原材料的质量进行有效控制,完善管理机制和约束机制,杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,绝不给工程留下质量隐患。(4)设备材料进场时间可参照施工计划。第六章施工方法与协调管理第一节施工准备施工准备阶段项目部专业工程技术人员将认真审阅图纸,在设备进场安装前积极配合土建施工,跟踪服务,对设计中与实际不符处或出现的误差,积极与设计师、监理工程师进行商榷并及时落实整改,以便在设备进场安装时,土建结构符合设备安装要求,使安装工作顺利进行。专业施工员在做好施工前准备的同时,熟悉图纸与工艺流程,熟悉有关技术文件、施工标准、规范,并负责向施工人员进行技术交底。督促并检查材料、设备到位情况,落实施工机具及完好率。落实施工现场的电源及临时设施。(1)充分考虑本工程的特点,包括工期要求和施工时相互干扰等,提出切实可行的施工方案和施工组织设计。(2)认真作好施工图交底工作,在收到施工图后,组织施工技术人员进行图纸审核,对存在的问题做出读图记录,交有关各方,在业主的统一安排下,进行设计交底,解决施工中存在的问题。使工程有一个良好的开端。(3)施工准备工作安排第二节施工测量(1)现场测量之前的准备1)穿戴:进入工地必须戴好安全帽,穿防砸防穿刺绝缘工作鞋。2)测量工具:100米钢皮尺,全站仪、经纬仪、钢直尺、5米钢皮尺、红外线测距仪、水平仪、钢直尺、对讲机等。(2)施工测量部署1)测量施工程序合格准备工作测量作业进入下道工序不合格土建整改2)施工测量组织工作①项目组对已完工的井道进行测量,并填写测量记录。②核对测量记录与土建蓝图及电梯布置图尺寸。第三节安装及吊装机械本工程施工机具、设备的需要量及品种,根据施工进度安排,施工方法、工程量等因素确定。(1)拟采用工程所需的金属切割加工设备、电动工具、电焊设备、起重机具、电(扶)梯施工制作的专用设备、运输设备、调试设备等需确保质量,以达到降低成本、缩短工期、减轻劳动强度,提高工效的目的。(2)本工程所需的施工机械设备计划由施工员根据工程特点及进度要求进行编制,项目经理审批。(3)本工程所需施工机具、设备由设备部门专门组织供应,工程项目部根据工程需用组织进场。(4)安装及吊装机械设备进场前将相关资料报监理审查,组织共同验收合格后才使用;第四节施工用电OE8000型高速梯单台电梯主机功率约48KW,Gen2型高速梯单台主机功率约30.5KW,Gen2型低速梯单台主机功率约8.4KW,XO-508型自动扶梯单台扶梯主机功率约9kw,要求三相五线,线径不小于16M²,电源电压波动不超过±7%,作为电扶梯运行的动力电源。按照施工合同管理办法要求,由总承包单位提供足够动力电源以满足施工与调试。(1)垂直电梯施工现场临时用电执行国家《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005),各作业点的用电情况,应根据施工作业量,现场的具体情况等因素确定,现对主要施工作业点的施工用电进行布置。(2)自动扶梯施工现场须有15KVA动力电源至扶梯井道。施工现场临时用电执行国家《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88),各作业点的用电情况,应根据施工作业量,现场的具体情况等因素确定,现对主要施工作业点的施工用电进行布置。第五节预留、预埋工作配合(1)预留预埋本工程预留预埋工作主要有:吊钩预留、垂直电梯机房承重洞及承重墩钢板预埋、扶梯上下支撑钢板预埋。(2)预留预埋工作验收1)安装预留预埋工作完成后,监理工程师进行隐蔽工程验收,验收合格后,方可进场电梯施工。2)土建在混凝土施工中应对安装的预留预埋成品进行保护,不得进行损坏,混凝土浇筑前后应加强检查。土建拆模等工作完成后,安装及时对预留预埋工作的质量进行检查,不合格的部分立即进行修改合格。3)土建工作结束后,办理场地移交,进入电(扶)梯安装阶段。第六节货物在现场的搬运存放一、垂直电梯电梯到货后,如果现场没有库房,又不具备安装条件,原则上不进行开箱,以防小型配件丢失。具备安装条件后即开箱清点,搬运到库房或电梯井道附近堆放,并做好成品保护。二、自动扶梯(1)拖运吊装概况扶梯为奥的斯机电电梯公司产品,几何尺寸为:分段运输长度约8米,运输高度约4.0米,每段重量约3-4吨。整台扶梯重量约10-18吨,采用分段或整体拖运吊装。(2)安全要求拖运吊装工作是特种作业,施工中必须保证设备的安全和人身的安全,必须采取强有力的安全技术措施,保证安全施工。(3)技术难度大高架作业受环境条件的限制,不能全部采用机械化的拖运吊装方法,只能采用机械化和传统的半机械化的拖运吊装方法相结合,该方法对作业人员,施工计算等要求严格,必须按照国家的有关规定。(4)技术准备根据现场的实际情况,项目组讨论拖运吊装方法,进行拖运吊装计算,编制施工方案,本工程的拖运吊装工作按国家有关安全规定进行组织施工。(5)现场布置1)桅杆、卷杨机、缆风绳锚点等的布置按施工方法和现场实际情况等因素进行布置,必须符合安全和安装要求。2)桅杆的位置应放线确定,保证吊装工作的需要。桅杆的底部应垫道木,根据受力的方向,设置绊脚绳。3)卷杨机应使用双绳地锚并从两侧加以固定,进行预拉和调整。电气部分应保证工作正常,并应接地或接零保护。4)缆风绳锚固点可设在建筑物的结构柱上,垫木块保护结构柱,其角度应符合安全要求,如无借用点,则在需要位置设置地锚,深度不小于2米,加石块或混凝土回填。(6)吊装拖运程序1)首先从堆放场地分运出先吊装的扶梯段,然后依次按顺序进行吊装、拖运、上车、运输、卸车、拖运、吊上运输小车、运放到安装位置并配合安装调整工作。2)在井道内的扶梯段运输,采用在上端站和井道中部及下端站正上方利用卷扬机运输吊装的顺序,以便扶梯段安装和有足够的拖运通道。3)待运进井道的扶梯段到达安装位置后,其它待运的扶梯段方能运进井道,且扶梯段在井道内运输过程中井道底部及扶梯段所到之处下方不能站人,保证作业人员安全,监护人员站在步行梯上进行观察。待整台扶梯均运进井道后在井道内进行空中对接,完成对接后将整台扶梯吊装到预定位置。(7)上下车方法拟将扶梯下车堆放在井道附近堆场内,拟采用汽车吊上下车,扶梯堆放地面应设置道木。卸车时起重工应配合进行。(8)拖运方法1)拖运路线根据现场的实际情况确定,现按从扶梯堆放处往井道口方向进行拖运。2)平整场地采用拖排滚动拖运,以卷杨机作牵引力。托运方法图(9)吊装前的检查施工准备工作完成后,应组织大检查,主要内容如下:1)施工机具的规格和布置与方案是否一致并便于操作。2)施工机具进行试车检查。3)缆风绳、索具等的检查。4)工地的检查,试验及吊装前应进行的工作是否都已完成。5)扶梯的基础质量、位置是否符合工程要求。6)吊装场地检查,所经过的道路是否已经处理。7)桅杆是否按规定调整到一定的倾角,拖拉绳能否按分配受力。8)供电是否正常。9)指挥者及施工人员是否已经熟悉工作内容。10)辅助人员是否配齐。备用工具材料是否齐备。11)一切妨碍拖运吊装工作的障碍物是否都已妥善处理。12)经检查合格后,方可进行拖运吊装工作。第七节电梯安装调试(1)电(扶)梯安装过程中,按照GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》、GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》要求电梯安装作业指导书的要求,对电梯进行安装、检测、单机调试。(2)每道工序(分项)安装自检合格后,报监理单位验收,经监理验收合格后进入下道工序作业,全部安装调试完成,分项验收全部合格后,报特种设备监督检验机构检验。第八节系统调试与检查一、垂直电梯(1)电梯安装及装修收口完成,正式电源到位,派遣专业调试人员到现场调试,电梯运行质量符合国家要求。(2)轿厢限速器-安全钳动作试验轿厢以检修速度下行,进行限速器-安全钳联动试验,限速器-安全钳动作应当可靠。(3)平衡系数试验曳引电梯的平衡系数应当在0.40~0.50之间。(4)空载曳引力试验当对重压在缓冲器上而曳引机按电梯上行方向旋转时,应当不能提升空载轿厢。(5)运行试验轿厢分别空载、满载,以正常运行速度上、下运行,呼梯、楼层显示等信号系统功能有效、指示正确、动作无误,轿厢平层良好,无异常现象发生。(6)消防返回功能试验如果电梯设有消防返回功能,应当符合以下要求:1)消防开关应当设在基站或者撤离层,防护玻璃应当完好,并且标有“消防”字样;2)消防功能启动后,电梯不响应外呼和内选信号,轿厢直接返回指定撤离层,开门待命。(7)联调联试,配合弱电系统完成电梯相关的联调联试。二、自动扶梯自动扶梯的曳引机、制动器、驱动部件、张紧装置、桁架、栏杆、扶手装置、梯级链、梯级、安全装置等的安装调试应严格按照规范和标准的最新版本执行。(1)无人使用自动扶梯时,自动切换为低速节能运行;当有人开始使用自动扶梯时,其自动感应启动,恢复至正常运行速度。设置使用者的经过而自动启动的装置,应在该使用者走到梳齿相交线之前至少1300mm处开始工作,并且有监控装置能保证扶梯工作段内无停留人员;自动停梯装置停梯时间至少为自动启动之后预期乘客输送时间再加上10秒,才能自动停梯。(2)当使用检修控制装置时,其它所有启动开关都应不起作用。检修控制装置并不能切断安全开关和电路;当有一个以上的检修控制装置同时插入时,只有同时操作才能起作用。(3)整梯运行安全、平稳,无剧烈震动和噪声;梯级、踏板的表面应有沿运行方向的、且与梳齿板的梳齿相啮合的齿槽,齿槽的宽度不应小于5mm,且不大于7mm,齿槽的深度不应小于10mm,齿的宽度不应小于2.5mm,且不大于5mm,梯级、踏板两侧边缘不应有齿槽,梯级踏面与踏板的交接处应消除锐角。(4)梳齿板梳齿与梯级面齿槽的啮合深度不应小于6mm,梳齿板梳齿与梯级面齿槽的间隙不应小于4mm。梳齿板应具有适当的钢度,并应设计成当有异物卡入时,其梳齿在变形或断裂的情况下,仍能保持与梯级的正常啮合。(5)在额定频率和额定电压下,梯级沿运行方向空载时所测得的速度与额定速度之间的最大允许偏差为+5%。扶手带的运行速度相对于梯级的速度允许偏差为0~+2%。(6)在0.5m的扶手带表面垂直施加900N的均布力时,扶手装置的任何部件不应产生永久变形、断裂或移位。扶手带的宽度应在70mm与100mm之间;扶手带与护壁板边缘之间的距离不应超过50mm;扶手带在扶手转向端的入口处最低点与地板之间的距离不应小于100mm,且不大于250mm;扶手转向端顶点到扶手带入口处的水平距离应至少为300mm;扶手带距梯级前沿或踏板面之间的垂直距离不应小于900mm,且不大于1100mm;梯级和踏板上空垂直净高度严禁小于2300mm;扶手带的导向和张紧应能使其在正常工作时不会脱离扶手导轨。(7)护壁板应有足够的强度和刚度,在其表面任何部位垂直施加500N的力于25cm2的面积上,其凹陷不应大于4mm的凹陷和永久变形。护壁板之间的间隙不应大于4mm。(8)对围裙板的最不利部位,垂直施加一个1500N的力于25cm2的面积上。其凹陷不应大于4mm,且不应由此产生永久变形。围裙板与梯级的水平间隙不应大于4mm,两边间隙之和不大于7mm。工作区段内的任何位置,从踏面测得的两个相邻梯级之间的间隙不应超过6mm。(9)信号显示应明亮、标志应清晰,操作装置动作灵敏、准确、可靠。制动系统使自动扶梯有一个接近匀减速的制动过程直至停车,并使其保持停止状态,制动系统在使用过程中应无故意的延迟现象。第九节整梯安装验收一、垂直电梯(1)主控项目1)安全保护验收必须符合规定2)限速器安全钳联动实验必须符合规定3)层门与轿门的试验必须符合规定4)曳引式电梯的曳引能力试验必须符合规定(2)一般项目1)曳引式电梯的平衡系数应为0.4~0.52)电梯安装后应进行运行试验3)噪声检验应符合规定4)平层准确度检验应符合规定5)运行速度检验应符合规定6)观感检查应符合规定二、自动扶梯(1)主控项目1)有下列情况,自动扶梯必须自动停止运行,且第④款至⑩款情况下的开关断开的动作必须通过安全触点或安全电路来完成。①无控制电压;②电路接地的故障;③过载;④控制装置在超速和运行方向非操纵逆转下动作;⑤附加制动器动作;⑥直接驱动梯级、踏板的部件断裂或过分伸长;⑦驱动装置与转向装置之间的距离缩短;⑧梯级、踏板进入梳齿板处有异物夹住,且产生损坏梯级、踏板支撑结构;⑨扶手带入口保护装置动作;⑩梯级或踏板下陷。2)应测量不同回路导线对地的绝缘电阻。测量时,电子元件应断开。导体之间和导体对地之间的绝缘电阻应大于1000Ω/V,且其值必须大于:①动力电路和电气安全装置电路0.5MΩ;②其他电路(控制、照明、信号等)0.25MΩ。3)电气设备接地必须符合下列规定:①所有电气设备及导管、线槽的外露可导电部分均必须可靠接地;②接地支线应分别直接接至接地干线接线柱上,且不得相互连接后再接地。(2)一般项目1)整机安装检查应符合下列规定:①梯级、踏板的楞齿及梳齿板应完整、光滑;②在自动扶梯入口处应设置使用须知牌;③内外盖板、围裙板、扶手支架、扶手导轨、护壁板接缝应平整。接缝处的凸台不应大于0.5mm;④梳齿板梳齿与踏板面齿槽的啮合深度不应小于6mm;⑤梳齿板梳齿与踏板面齿槽的间隙不应小于4mm;⑥围裙板与梯级、踏板任何一侧的水平间隙不应大于4mm,两边的间隙之和不应大于7mm。⑦梯级间的间隙在工作区段内任何位置,从踏面测得的两个相邻梯级之间的间隙不应大于6mm;⑧护壁之间的空隙不应大于4mm。2)性能试验应符合下列规定:①在额定频率和额定电压下,梯级沿运行方向空载时的速度与额定速度之间的允许偏差为±5%;②扶手带的运行速度相对梯级的速度允许偏差为0~+2%。3)自动扶梯制动试验应符合下列规定:①自动扶梯应进行空载制动试验,制停距离应符合下表规定。表6.9.2-1空载制停距离额定速度(m/s)制停距离范围0.5/0.650.20~1.00②自动扶梯应进行载有制动载荷的制停距离试验,制动载荷应符合下表规定,制停距离应符合下表规定。表6.9.2-2载荷制停距离梯级的名义宽度(m)自动扶梯每个梯级上的载荷(kg)0.8<z≤1.11204)电气装置还应符合下列规定:①主电源开关不应切断电源插座、检修和维护所必需的照明电源。②配线应符合GB50310-2002规范第4.10.4、4.10.5、4.10.6条的规定。5)观感检查应符合下列规定:①上下行自动扶梯,梯级与围裙板之间应无刮碰现象,扶手带外表面无划痕。②对梯级、梳齿板、扶手带、护壁板、围裙板、内外盖板、前沿板及活动盖板等部位的外表面应进行清理。第十节施工难点(影响安装质量因素)分析和解决措施电(扶)梯安装工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括安装工艺质量控制和安装产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、机械、材料、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。(1)人的因素人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,电梯安装工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成电梯安装工程质量的主要因素。1)首先,通过不断学习,提高他们的质量意识。使施工管理人员树立五大观念:即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、工程效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。2)其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;3)管理制度完善,技术措施得力,电梯安装工程质量就高。本工程拟派遣的操作人员有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。(2)材料因素材料(包括辅助材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。2)掌握材料信息,优选供货厂家。3)合理组织材料供应,确保正常施工。4)加强材料的检查验收,严把质量关。5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。6)搞好材料的试验、检验工作。对原材料的质量进行有效控制,完善管理机制和约束机制,杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,绝不给工程留下质量隐患。(3)方法因素施工过程中的方法包含整个电(扶)梯安装周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,项目部在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本;本工程的施工方案先经自审后送监理审核,按照监理的审核意见进一步完善,最终形成行之有效的施工方案。(4)机械因素施工阶段必须综合考虑施工现场条件、各区域建筑结构形式、电(扶)梯安装施工工艺和方法、技术经济等合理选择机械的类型和性能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。(5)环境因素影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据电梯安装工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。第十一节隐蔽工程质量保障电(扶)梯装修收口前,施工单位对隐蔽工程进行自检,并报监理单位验收,验收合格后装修才能收口。第十二节施工技术(1)技术准备1)熟悉会审图纸:了解设计内容及设计意图,对图纸进行会审(参与方:设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等)并形成图纸会审纪要,作为施工依据。2)熟悉和工程有关的其他技术资料。如施工质量验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及产品随机文件(说明书、合格证、试验记录数据等)3)编制施工方案:本工程除编制全面的施工组织设计外,在全面熟悉施工图纸的基础上,依据图纸并根据施工现场的实际情况,技术力量及技术装备情况,编制合理的施工方案。拟编制吊装方案、临时用电方案、应急救援响应预案。(2)现场准备1)对现场劳动力进行动态管理,根据生产情况对劳动力进行补充和调整。对班组进行质量安全等教育,加强对班组的作业质量和效率检查。该工作可请监理工程师参加,以保证工程进度和工程质量。2)根据生产进度,加强对材料设备的管理工作,事前有计划,对进场的材料设备进行数量验收和质量确认,不合格材料不准用在工程上,对材料的保管工作进行检查。材料设备的进货检验必须请业主代表、监理工程师参加,对所检验的材料设备事前给业主、监理工程师报告,事后形成记录。3)加强现场的技术管理,对班组进行技术交底,检查班组的技术工作,施工方法,组织做好测量及核定工作。进行质量检验和试验的充分准备。4)对电(扶)梯安装位置及上下端站、电源进线等进行验收,给班组提供工作面,使施工能连续进行。第十三节与其他专业的接口(1)电梯安装前,装修单位提供每层电(扶)梯厅门口地面的装修完成面标高,标注在电梯附件,监理组织双方书面移交。(2)电(扶)梯四周装饰收口由装饰单位按设计要求施工。出入口电梯地面层厅门口地面建议设计坡度,防止雨水流进电梯。第十四节施工工艺流程(1)垂直电梯安装工艺流程图(2)垂直电梯安装关键工序控制要点1)放样线2)透明井道钢结构焊接质量3)导轨安装4)主机安装5)龙门架及轿厢拼装6)悬挂装置安装7)安全保护装置安装8)整机试运行(3)自动扶梯电梯安装工艺流程图(4)扶梯安装关键工序控制要点1)土建勘测吊装前,扶梯的跨度尺寸、提升高度要进行准确测量,上、下端支撑位置的尺寸复核。2)桁架校正扶梯落位后,要通过调整螺栓对扶梯上、下端进行水平调整,保证上、下端面平行,以免桁架受扭变形。3)扶手带松紧调整扶手带支撑玻璃重新安装后,通过调节装置,调整扶手带的松紧,确保扶手带运转正常。4)梯级调整通电前,手动盘车调整梯级的间隙。第七章质量保证体系及管理措施第一节质量目标(1)合同范围内全部工程所有功能符合设计要求。(2)工程质量全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。(3)本工程项目电梯安装质量目标为:1)质监局安装验收一次合格率100%。2)建管站竣工验收一次合格率100%。第二节质量控制措施(1)质量控制的原则1)预防为主,检验把关。2)工序质量否决制:即上一道工序不合格,坚决不允许进入下一道工序。3)严格把握施工质量关,推动高质量施工,确保今后生产的安全。(2)质量控制简述1)预备检查①开工前,合同文件的要求审核及图纸确认。②设备进场验收确认。③与本项目相关的前期工程完成验收的确认。④所有的试验报告、证书、制造厂商说明书,质控措施,产品资料已递交并通过业主验收。2)自检每当一个具有代表性工作项目的质量控制点到达时,就必须立即进行自检。3)互检每日对每道工序,班组间进行互相交换检查。4)专检在工程竣工前对工程质量,工艺进行全面的检查。(3)质量保证措施1)做好开工前的准备工作认真做好图纸的会审,熟悉工程的内容、性质、进度、设备的情况,以及施工现场的周围环境,根据现场实际情况,编制好施工组织设计。对施工人员进行详细的施工技术交底和分配任务,使施工人员能熟悉技术图纸和施工要求。勘察好井道的土建施工。2)安装施工人员必须认真执行“电梯安装作业指导书”中要求的内容指导施工。3)在施工全过程中,采取各种措施,加强施工现场的安全、质量、技术、进度和横向协调配合等事宜的管理。4)对施工人员进行严格管理,坚持每天上岗前碰头会,对当天的施工任务进行分配,并严格遵照安装工艺和操作规范进行施工。对每一个施工环节进行自检和互检,认真准确地填写安装过程的施工记录和自检报告。5)强化质量保证体系,在施工全过程中,抓好重要环节的定点质量检验和抽检工作,发现问题及时整改。6)加强设备保护的责任性,搞好文明施工,做好落手清工作。7)具体质量保证措施:(4)质量检验要求1)设备进场后,会同业主和监理方对设备进行开箱检验,若发现与合同要求不符或缺件,应立即通知工厂落实解决。检验时,认真作好记录,并填写检验报验单交监理签字确认。2)每道工序经内部检验合格后,按照《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002的要求填写报验单向监理报验。(5)检验和试验对本工程施工生产全过程中的材料、零配件、外购、外协件以及施工过程质量进行规定的检验和试验,保证未经检验和试验以及检验、试验不合格品不投入使用、不转序,确保工程质量达到设计及合同规定要求。1)检验和试验人员及职责:按项目部检验职责进行材料检验工作。2)检查和返工①工程师检查、检验:认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工,为检查检验提供便利条件。②未达标工程的拆除和重新施工。③因检查、检验影响施工的责任。3)隐蔽工程和中间验收①预留预埋工程具备隐蔽条件,进行自检,并在隐蔽或中间验收前通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。②经工程师验收,工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求,验收合格,及时办理验收手续。4)进货检验和试验质检人员验证随同到货的材料试验报告,产品合格证书,产品说明书以及安全装置的型式试验报告等。材料人员验证来料是否符合规范,是否完整,是否带有正确标识及到货有无损坏。对进货物资进行检验和试验状态的标识,并做好检验和试验记录,杜绝不合格品进入施工工序。材料设备进场自检合格后,报监理工程师进行验证。5)过程检验和试验项目质检员负责工序质量的监督与检查,按照施工验收规范和质量评定标准,督促班组按规程规范作业和开展自检,掌握各道工序的质量要求和验收标准,严格执行工序检验制度,把好工序检验关,杜绝不合格品进入下道工序。6)最终检验和试验项目经理组织质量员、各专业工长、班组长进行内部分项工程质量评定与验收及分部质量评定与验收。由项目部组织进行分部工程质量评定与预验收,在内部验收合格后,再报请业主向技术监督机构申请进行验收发证工作,并将有关资料提交业主。(6)工序质量检验程序1)扶梯工程施工时根据站台工程内容、工程进度等,项目部按质量标准的规定编制检验和试验计划,明确检验和试验的内容、方法、量具、质量标准、人员、时间等。2)本工程不允许出现不合格品。3)预防措施,本方案中制定的有关措施按项目部的规定按预防措施的管理要求进行管理。并追踪实施效果。主要对工程质量通病进行预防,管理人员随时对工程的工序质量进行检查、指导、改进等。第八章安全文明施工措施第一节安全目标无任何等级安全事故第二节安全管理总的原则是严格执行项目部安全管理制度及国家、地方政府法律、法规。安全生产工作,必须以严肃法规落实责任、消灭违章、强化管理为中心,努力提高项目的安全技术管理水平,确保全体施工人员的安全。参加该工程施工人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,层层建立岗位责任制,遵守国家和项目工程的安全规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作。(1)安全教育1)安全教育的目的是提高职工的安全意识和自我保护的能力,避免各类事故的发生。2)安全教育的形式①三级安全教育②进场前安全培训③安全技术交底教育(2)安全检查1)安全检查是做好安装工作的重要手段之一,能及时发现事故隐患,及时制止“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)的行为发生,保证各项安全管理规章制度落到实处,从而杜绝事故的发生。2)安全检查实行各级领导检查和基层自查相结合,全面检查和专业性检查相结合的原则。3)安全检查的内容是:查领导、查制度、查特种作业证、查机械设备、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查事故处理等。第三节安全文明施工技术措施(1)特种作业人员必须持证上岗。所有施工人员必须熟知本岗位的安全操作规程,熟悉施工方案。(2)施工组织设计(施工方案)经项目部技术负责人批准后,报监理部审批,总监理工程师批准后方可执行。(3)各工种必须按规定穿戴符合国家标准的劳动防护用品。现场作业必须穿防穿刺皮鞋;电焊工穿帆布工作服。各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。不懂电气和机械人员,严禁使用和玩弄机械设备。(4)扶梯井道、电气设备、易燃易爆场所等必须设置围栏及警示标志。(5)各种安全设施必须在验收合格后方可投入使用。(6)各种安全设施、安全标志随意不得移动或拆除。如因作业需要,临时拆除或变动,须经安全经理同意并采取相应可靠的措施,作业后立即恢复。(7)施工现场道路必须保持畅通,供水、排水、施工用电系统处于良好的使用状态。(8)做好季节性防护工作,作业层应根据气温变化,及时调整作业时间,避开高温和暴晒。潮湿地点作业必须穿绝缘鞋。(9)高空作业必须系好安全带。(10)安装使用的脚手架,使用前必须认真检查架子有松动现象,有无梁头板,经检验合格后方可使用。施工周围应及时清理障碍物和废弃物,防止引发各种安全和消防事故。(11)起重机械、器具等必须经检查合格,禁止超负荷吊装,严禁违章指挥或作业。吊装区域,非操作人员严禁入内,桅杆垂直下方不准站人。(12)现场临时用电必须根据用电设备的数量、负荷、用电地点等编制现场临时用电计划,报送业主审核批准。对现场用电要进行统一布置。第四节安全文明施工保证措施(1)工程项目开工前,应对每个施工人员进行施工安全、职业安全卫生及环境文明管理等方面的交底。(2)工地现场施工人员必须遵守安全生产的规章制度。(3)工地现场的各项管理制度应张贴齐全,电梯机房、井道口、仓库等均要张贴安全、防火防盗等警示标识。(4)工地现场仓库设备材料应堆放整齐,标识清楚,保持通风良好,通道畅通,并配备消防器材。(5)现场施工用电设施应符合电工操作规程的要求,临时用电配电箱及拖线插座必须适配漏电保护器。(6)加强对工地宿舍等生活环境的文明管理,生活废弃物的排放及弃置应符合工地现场规定的要求。(7)施工作业人员必须正确使用个人劳动保护用品及各类电动机工具,加强自我安全保护意识。(8)安装施工过程中产生的各类废弃物,应分类集中定置堆放,由工地现场统一处理。(9)施工现场动火作业必须执行“三级动火审批制度”,落实动火作业监护制。(10)定期组织有关人员对工地的安全状态进行检查监督,消除隐患,落实整改,持续改进,确保施工安全。(11)工地若发生安全事故,应立即报告,重大事故应组织抢救,并保护好现场。第九章应急响应预案第一节项目部工作职责(1)接到应急报告后立即赶赴事故现场,组织、指挥事故现场按照《预案》抢救伤员,保护事故现场。(2)在规定时限内向有关部门进行事故报告。(3)迅速对事故现场进行勘察,对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭,在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险。(4)接待并配合相关部门进行事故的初步调查,组织接待并籍慰事故人员家属和社会关注方。(5)组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改。(6)配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作。第二节安全事故应急救援资源储备(1)组织应急救援学习和培训,初步掌握急救知识及急救方法。(2)现场临时急救医药箱及适量的医药用品(项目部常备)(3)满足一定要求的交通、通讯工具(4)满足承建工程一定要求的消防器材(项目部各工点常备,随时保证完好状态)。(5)利用社会救援资源的联系电话火灾报警电话:119交通报警电话:122伤员急救电话:120刑事报警电话:110第三节应急响应方案一、火灾应急响应方案(1)当火灾事故发生时,不要惊慌,查明火灾材质,使用相应的消防设施或设备;1)如是油类材质着火,严禁使用消防水扑救,必须使用灭火器火消防沙;2)如是电器设备或电缆线路发生火灾时,必须先切断电源,再进行扑救;(2)组织人员进行扑救的同时,立即通知现场项目负责人;(3)现场项目负责人在接到通知后,首先观察火势,如火势过大,无力扑救时,应立即通知消防部门(电话:119,报警时说明:报警人姓名、单位名称、详细地址、着火材质等),并派专人到主要路口接迎消防车;同时疏散人员撤离火场,以免发生人身伤害;(4)通知项目应急预案小组,同时接受相关部门对事故的调查处理。二、触电事故应急响应方案(1)使触电者脱离电源。(2)立即断开就近的电源开关,如电源开关离得太远,不能立即断开,救护人可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物作

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