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文档简介
杭州市拱墅区公司技能人才自主评价实行方案
案案
公闻名称:_________________________________________
所属区域:_________•___________________
学员姓名:_________・_______________________
【职务】
【电话号码】
【电子邮件】
【地ill:1
【邮政编码】
【指导老师】
【编制日期】
单位名称法人代表
通讯地址邮政编码
单位性质单位类型
上年度资产总为页上年度公司职工工
资总额(万元)
(万元)
提取数额
上年度俏售总额上年度公司职工教
用于技能
(万元)育经费(万元)
人才培养数
姓名职务/职称联系电话(传真)电子信箱
主管领导
联系人
公司已经开展
或是否故意愿
故意愿开展技能人才自主评价
开展技能人才
自主评价
单位简介、技
能人才培养使
用情况
拟开展评价的工种:拟开展维修电工、机修钳工、车工、起重工、造纸工等
职业(工
种)、等级等级:初级工、中级工、高级工
申报单位
意见经办人:负责人:单位盖章:年月日
职业技能鉴定
中心意见经办人:负责人:单位盖章:年月日
人力社保行政
部门意见经办人:负责人:单位盖章:年月日
目录
1、公司基本情况...........................................
1.1公司概况..........................................
1.2公司发展及人才需求背景...........................
1.3技能人才人员结构.................................
1.4紧缺(重要)的人才类型...........................
1.5公司技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表....
2、技能人才发展途径及激励措施...........................
2.1技能人才发展途径图...............................
2.2激励措施.........................................
3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法.............
3.1自主评价工作领导小组.............................
3.2自主评价执行小组.................................
3.3技能评价委员会...................................
4、自主评价实行方案......................................
4.1项目背景..........................................
4.2评价合用范围......................................
4.3评价合用岗位......................................
4.4评价周期...........................................
4.5评价原则..........................................
4.6评价内容及方法....................................
4.7技能评估申报条件与技能等级评估流程图.............
4.8相关规定..........................................
4.9评价公开、公示....................................
5、相关附件...............................................
5.1附表1:员工技能等级评估申请表...................
5.2附表2:技能等级晋升申请表........................
5.3附表3:技能评{古评审表............................
5.4附表4:技能评估结果告知单.........................
5.5附表5:技能薪资等级核定表........................
6、评价实践案例(一)....................................
6.1职业名称..........................................
6.2职业等级..........................................
6.3岗位说明书........................................
6.4岗位能力标准
6.5比重表
7、评价实践案例(二)
7.1职业名称
7.2职业等级
7.3岗位说明书
7.4岗位能力标准
7.5比重表
1、公司基本情况
1.1公司概况
1.2公司发展及人才需求背景
目前公司拥有从业人数人,一线技能人员有人,涉及十几项技术工种,对
技能人才需求迫切。目前公司重要以外部培训鉴定形式培养人才,这已经无法
满足公司对技能人才大量培养的需求。因此,将技能人才培养列入公司长期发
展规划,逐步规范技工培训和取证工作。就车I对关键岗位:维修电工、机修钳
工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等,开展公司技能人才自主评价工
作。
1.3技能人才人员结构
公司目前已取得国家职业技能签定资格的技术人才结构及人数如下表:
在编人数己取得国家职业技能签定资格人数
(1185)
职业资格类别
技能岗位高级技技师高级工中级工初级工
人数师(一(三(四(五
级)级)级)级)级)
通过社会车工
机修钳工
评价机构
维修电工
取得的国汽车修理工
家职业资起重工
格证
造纸工
合计
从以上表格中可以看出:第一,目前公司高级技师和技师比较缺少;第
二,公司绝大部分是初级工;这与我公司目前发展状况极为不符,因此提高一
线员工技能并持证上岗迫在眉睫。
1.4紧缺(重要)的人才类型
维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等。
1.5公司技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表
公司能人才评价标准化体系建设项目开发情况表
序职业
岗位名称国家职业名称职业代码开发命名
号标准
1车工参考(车工)6-07-01-02有车工
2机修钳工参考(机修钳工)6-06-01-01有机修钳工
3起重工参考(起重工)6-24-05-02有起重工
4汽车修理工参考(汽车修理工)6-05-01-02有汽车修理工
5维修电工参考(维修电工)6-07-06-05有维修电工
6造纸工参考(造纸工)6-15-02-01无造纸工
2、技能人才发展途径及激励措施
2.1技能人才发展途径图
技能成长路线成长路线
技能等级相应公司工龄
车间主任
值班主任
高级工24个月
值班组长
技术工
中级工12个月
初级T试用期转正上岗操作
2.2激励措施
2.2.1制定工龄工资,在本公司每工作满1年的员工每月可给予相应的工
龄工资;
2.2.2每位员工生日时,由公司经理或部门领导签发员工生日贺卡和礼
物,表达对员工的祝福;
2.2.3分季度评选优秀员工,发给优秀员工奖状及给予一定的物质奖励;
2.2.4可申请公司每年举办的技能提高培训或其他形式多样的综合素质培
训;
2.2.5可享受公司统一安排的一年一次体检;
2.2.6可享受每年两次的职业技能等级鉴定,经鉴定考核通过者可享受相
应的技能等级津贴。
2.2.7可享受组织丰富多彩的文体活动以及各种爱好小组活动
3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法
为贯彻贯彻《关于印发浙江省技能人才自主评价办法(试行)的告知》
(浙人社[2023]131号),加快公司技能人才队伍建设步伐,结合公司实际情
况,根据公司高技能评价需要,公司成立公司技能人才自主评价领导小组,下
设技能评价委员会与技能评价执行小组,如下图:
3.1自主评价工作领导小组
自主评价领导小组成员、任职资格、重要职责及工作目的表
一
序
职
目的
工作
职责
重要
料
背景资
号姓名
务
善培
健全完
理,
总经
公司
现任
组
,介和
养、评
平常
持公司
全面主
1
、
方针
公司
与本
拟定
1、
长
技能
激励高
;
工作
工作
标准化
适应的
目的相
作
的工
人才
高
理,
部经
生产
1、
的:
和目
任务
。形成
体系
程师
级工
成
化机
司标准
拟定公
2)
2
面
套全
一整
技
产一线
熟悉生
2、
员
;
职责
及其
人员
构、
学
、科
系统
定;
能规
化规
司标准
审批公
3、
才
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