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文档简介
PAGE卫生创建评比制度一、总则(一)目的为加强公司/组织环境卫生管理,营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境,提高员工的卫生意识和环保素养,特制定本卫生创建评比制度。通过定期开展卫生创建评比活动,激励各部门积极参与环境卫生治理,确保公司/组织整体环境符合相关法律法规及行业标准要求,提升公司/组织形象。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域(包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、食堂、停车场等)以及员工宿舍(如有)。(三)基本原则1.全员参与原则:全体员工是卫生创建的主体,应积极参与环境卫生维护和治理工作,形成人人有责、人人参与的良好氛围。2.定期检查原则:建立定期的卫生检查机制,确保卫生状况得到持续监督和改进。3.客观公正原则:评比过程应遵循客观、公正、公平的原则,依据明确的标准进行评分,确保评比结果真实反映各部门的卫生实际情况。4.持续改进原则:根据评比结果,及时发现问题并采取有效措施加以整改,不断提升公司/组织的环境卫生水平。二、职责分工(一)卫生管理小组成立由公司/组织高层领导担任组长,各部门负责人为成员的卫生管理小组。其职责如下:1.负责制定和修订卫生创建评比制度,确保制度符合相关法律法规及行业标准要求。2.组织开展定期和不定期的卫生检查工作,对各部门的卫生状况进行全面评估。3.审议卫生创建评比结果,决定奖惩措施,并监督实施。4.协调解决卫生创建工作中出现的重大问题,推动公司/组织整体环境卫生水平的提升。(二)各部门负责人1.负责本部门卫生区域的日常管理和监督,组织员工开展卫生清洁工作,确保本部门卫生状况达到规定标准。2.对本部门员工进行卫生意识教育和培训,提高员工的卫生素质和环保意识。3.配合卫生管理小组的检查工作,及时整改存在的问题,并将整改情况反馈给卫生管理小组。(三)员工个人1.自觉遵守公司/组织的卫生管理制度,积极参与所在部门的卫生清洁活动,保持工作区域和个人工作环境的整洁卫生。2.爱护公共卫生设施,不得随意损坏或破坏。发现卫生问题及时向本部门负责人报告,并配合做好整改工作。三、卫生标准(一)办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备摆放整齐,无杂物堆积。2.地面干净整洁,无污渍、水渍、纸屑等垃圾。3.门窗玻璃清洁明亮,窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋扎紧并按规定放置在指定地点。5.办公区域内的绿植养护良好,无枯萎、黄叶现象。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,确保设备正常运行。2.生产作业台面整洁,物料摆放有序,生产过程中产生的废料、废品及时清理,分类存放。3.车间地面保持清洁,通道畅通无阻,无积水、杂物,定期进行清扫和消毒。4.通风设备、照明设施正常运行,保持良好的通风和采光条件。5.车间内的消防设施、安全标识完好无损,周围无杂物遮挡,确保应急通道畅通。(三)公共区域1.走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍、蜘蛛网。2.电梯轿厢内部清洁,按钮、扶手等部位定期消毒,轿厢地面无垃圾。3.卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手池等设施无污垢,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。4.食堂环境整洁,桌椅摆放整齐,餐具清洗消毒符合卫生标准,食品加工区域清洁卫生,食品储存符合要求。5.停车场地面平整干净,车辆停放有序,无乱停乱放现象,消防通道畅通。(四)员工宿舍(如有)参照员工宿舍管理相关规定,保持宿舍内床铺、桌椅等家具摆放整齐,地面、墙面清洁,个人物品整理有序,宿舍内无违规电器使用,垃圾及时清理,公共区域定期打扫。四、评比方式(一)定期检查1.卫生管理小组每月组织一次全面的卫生检查,检查时间为每月[具体日期],检查人员应提前通知各部门。2.检查人员按照卫生标准对各部门的卫生区域进行逐一检查,并填写卫生检查表。检查表应详细记录检查时间、部门、检查项目、存在问题及得分情况等信息。3.检查过程中可采用实地查看、拍照等方式进行记录,确保检查结果真实可靠。(二)不定期抽查1.卫生管理小组在日常工作中不定期对各部门的卫生状况进行抽查,抽查时间和部门不固定。2.抽查结果同样记录在卫生检查表中,作为综合评估各部门卫生工作的参考依据。(三)评分标准1.卫生检查采用百分制评分,根据各检查项目的达标情况进行评分。具体评分标准如下:办公区域:桌面整洁度(10分)、地面清洁度(20分)、门窗玻璃清洁度(10分)、垃圾桶清理情况(10分)、绿植养护情况(10分)、文件柜等摆放整齐度(10分)、其他(20分)。生产车间:设备清洁度(20分)、作业台面整洁度(15分)、地面清洁度(25分)、通风照明设施运行情况(15分)、消防设施及安全标识(15分)、废料废品清理情况(10分)。公共区域:走廊楼梯清洁度(15分)、电梯轿厢清洁度(15分)、卫生间清洁度(25分)、食堂清洁度(25分)、停车场清洁度(20分)。员工宿舍(如有):床铺桌椅摆放整齐度(15分)、地面墙面清洁度(20分)、个人物品整理情况(15分)、公共区域清洁度(20分)、违规电器使用情况(15分)、垃圾清理情况(15分)。2.各检查项目根据实际情况进行评分,达标得满分,未达标则根据问题严重程度酌情扣分。例如,地面有明显污渍或垃圾堆积较多,可扣510分;门窗玻璃有较多灰尘,可扣35分等。(四)评比结果公示1.每次卫生检查结束后,卫生管理小组应及时汇总检查结果,计算各部门的平均得分,并按照得分高低进行排名。2.评比结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期内,各部门如有异议,可向卫生管理小组提出申诉,卫生管理小组应进行核实并给予答复。五、奖惩措施(一)奖励1.每月评选出卫生优秀部门若干名,颁发“卫生优秀部门”流动红旗,并给予一定的物质奖励(如奖金、奖品等)。2.对在卫生创建工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励(如荣誉证书、奖金等),并在公司/组织内部进行宣传推广。3.卫生优秀部门在年度评优评先、晋升等方面给予优先考虑。(二)惩罚1.对每月卫生检查中得分较低且排名靠后的部门,给予警告,并要求该部门在规定时间内进行整改,整改情况需向卫生管理小组汇报。2.连续两个月排名靠后的部门,除警告外,对部门负责人进行诫勉谈话,并在公司/组织内部进行通报批评。3.若因卫生问题导致公司/组织受到相关部门处罚或造成不良社会影响的,将视情节轻重对责任部门和责任人进行严肃处理,包括但不限于扣除绩效奖金、降职、辞退等。六、整改与复查(一)整改要求1.各部门接到卫生检查结果反馈后,应针对存在的问题制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人及整改期限。2.整改措施应具有针对性和可操作性,确保能够有效解决卫生问题。整改过程中要注重保持环境卫生的持续性,避免问题反复出现。3.部门负责人要对整改工作进行全程监督,确保整改工作按时完成,并达到规定的卫生标准。(二)复查程序1.卫生管理小组在规定的整改期限结束后,对整改部门进行复查。复查方式与定期检查相同,按照卫生标准对整改后的卫生区域进行全面检查。2.复查结果应记录在卫生检查表中,若整改后仍未达到卫生标准,卫生管理小组应责令继续整改,并根据情况加重处罚。3.整改部门整改完成且复查合格后,方可视为本次卫生问题已得到解决。卫生管理小组应跟踪整改效果,防止问题反弹。七、培训与宣传(一)卫生培训1.定期组织员工参加卫生知识培训,培训内容包括卫生标准、清洁方法、环保意识等方面,提高员工的卫生技能和环保素养。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,确保员工能够理解和掌握培训内容。3.新员工入职时应进行卫生知识培训,使其尽快熟悉公司/组织的卫生管理制度和要求。(二)卫生宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道,宣传卫生创建工作的重要性、卫生知识和优秀部门及个人的事迹,营造良好的卫生创建氛围。2.鼓励员工积极参
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