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文档简介
PAGE卫生打扫制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生打扫制度。本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理。2.适用范围本制度适用于公司全体员工以及在公司内工作的外来人员。3.职责分工综合管理部:负责制定卫生打扫制度,并监督制度的执行情况;定期组织对公司整体卫生状况进行检查和评估;协调各部门之间的卫生打扫工作;负责公共区域(如走廊、楼梯、卫生间、会议室等)的卫生管理。各部门:负责本部门办公区域、生产区域的卫生打扫工作,确保区域内环境整洁;按照综合管理部的要求,配合完成公司整体卫生打扫任务;教育和督促本部门员工遵守卫生制度,爱护环境卫生。员工个人:做好个人工作区域的卫生保持工作,保持桌面整洁、文件摆放有序;积极参与公司组织的卫生打扫活动,自觉维护公司整体环境卫生。二、卫生标准与要求1.办公区域桌面:保持整洁,无杂物堆积,文件、办公用品等摆放整齐有序。地面:每日清扫,无灰尘、纸屑、污渍等,保持干净明亮。门窗:玻璃干净透明,窗台无灰尘,门框、窗框擦拭干净。文件柜:表面清洁,柜内文件分类存放,标识清晰。电脑设备:主机、显示器、键盘、鼠标等表面无灰尘,定期清理。2.生产车间生产设备:每日进行清洁保养,确保设备表面无油污、灰尘,运行正常。生产台面:清理干净,无产品残渣、废料等,保持工作区域整洁。地面:每班工作结束后进行清扫,定期进行全面清洁,保持地面无积水、无油污、无杂物。物料堆放区:物料摆放整齐,分类标识清楚,保持通道畅通。废品区:及时清理废品,保持废品区整洁,防止异味产生。3.公共区域走廊、楼梯:地面每日清扫,扶手、栏杆定期擦拭,保持干净。卫生间:每日定时打扫,地面、墙面、洗手台、便器等清洁卫生,无异味;配备充足的卫生纸、洗手液等用品。会议室:会议结束后及时清理桌面、地面,保持整洁;定期对会议室进行全面清洁,包括桌椅、门窗、空调等。电梯:轿厢地面、四壁保持清洁,定期消毒;电梯按钮无污渍,运行正常。三、卫生打扫频次与时间安排1.日常打扫办公区域:员工每日上班前对个人工作区域进行简单整理和清扫,下班时进行全面清理。生产车间:员工在每班工作过程中随时清理工作区域,保持生产环境整洁;每班工作结束后,对生产设备、台面、地面等进行彻底清扫。公共区域:综合管理部安排专人每日上午、下午各进行一次清扫,确保公共区域随时保持干净整洁。2.定期大扫除办公区域:每周五下午下班后进行一次全面大扫除,包括门窗擦拭、文件柜整理、电脑设备深度清洁等。生产车间:每周安排一次车间全面大扫除,对生产设备进行深度保养,清理地面、墙面、天花板等卫生死角。公共区域:每月最后一周的周五下午进行一次公共区域的全面大扫除,包括走廊、楼梯、卫生间、会议室、电梯等的深度清洁和消毒。四、卫生打扫流程与方法1.清扫准备打扫人员应提前准备好扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等清洁工具和用品。根据不同的打扫区域和任务,合理分配工具和用品,确保打扫工作顺利进行。2.地面清扫先将地面上的杂物、纸屑、灰尘等清扫到一起,然后用扫帚将其扫入簸箕,倒入垃圾袋。对于有污渍的地面,使用适量的清洁剂,用拖把蘸取后进行擦拭,最后用清水冲洗干净,确保地面无残留清洁剂。3.桌面清洁将桌面上的文件、办公用品等整理整齐,放置在一边。用干净的抹布擦拭桌面,去除灰尘和污渍,然后用清水冲洗抹布,拧干后再次擦拭桌面,确保桌面干净整洁。整理好文件和办公用品,按照整齐有序的原则摆放回桌面。4.门窗擦拭先用湿抹布擦拭门窗玻璃,去除灰尘和污渍。对于较顽固的污渍,可以使用适量的玻璃清洁剂,用干净的抹布蘸取后进行擦拭,然后用清水冲洗抹布,再次擦拭玻璃,直至玻璃干净透明。擦拭完玻璃后,用干抹布擦拭门窗边框、窗台等部位,确保无灰尘和水渍。5.设备清洁关闭电脑设备、生产设备等电源,确保清洁过程中的安全。使用干净的抹布或专用清洁工具,轻轻擦拭设备表面,去除灰尘和污渍。对于一些缝隙和孔洞,可以使用小型清洁工具进行清理,确保设备整体清洁卫生。6.卫生间清洁先清理便器,使用适量的清洁剂,用刷子刷洗便器内部,去除污垢和异味,然后用清水冲洗干净。擦拭洗手台、水龙头等部位,保持干净无水渍。清扫卫生间地面,去除杂物和水渍,最后使用消毒剂对卫生间进行全面消毒,确保卫生达标。7.垃圾处理将打扫过程中收集的垃圾袋扎紧,统一放置在指定的垃圾桶内。垃圾应按照可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾等分类投放,由专人定期清理运出公司。五、监督与检查1.日常监督各部门负责人负责对本部门员工的卫生打扫情况进行日常监督,及时发现问题并督促员工整改。综合管理部工作人员在日常工作中对公司整体卫生状况进行巡查,发现不符合卫生标准的情况及时通知相关部门进行整改。2.定期检查综合管理部每月组织一次对公司各部门卫生打扫情况的全面检查,按照卫生标准进行评分。检查结果将在公司内部进行通报,对卫生打扫不达标的部门提出整改意见,并要求限期整改。3.考核与奖惩将卫生打扫情况纳入员工绩效考核体系,对卫生工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。对卫生打扫不达标的部门和个人进行相应的处罚,如扣除绩效分数、通报批评等。连续多次卫生不达标且整改不力的部门,将对部门负责人进行问责。六、特殊情况处理1.突发污染事件如发生突发污染事件(如化学品泄漏、设备故障导致油污泄漏等),责任部门应立即采取应急措施,清理污染现场,防止污染扩大。及时通知综合管理部,综合管理部协调相关资源,协助责任部门进行污染清理工作,并对污染区域进行消毒处理。对突发污染事件进行调查,分析原因,总结经验教训,采取措施防止类似事件再次发生。2.节假日与特殊时期在节假日期间,综合管理部应提前安排好卫生打扫工作,确保公司在假期结束后能保持整洁的环境。在重要会议、活动等特殊时期,综合管理部应加强对相关区域的卫生管理,增加打扫频次,确保环境整洁。七、培训与宣传1.卫生知识培训综合管理部定期组织卫生知识培训,向员工传授卫生打扫技巧、环保知识等,提高员工的卫生意识和打扫能力。根据不同岗位的特点,开展针对性的卫生培训,如生产车间员工的设备清洁保养培训、办公区域员工的文件整理与桌面清洁培训等。2.宣传教育通过公司内部宣传栏、微信群等渠道,宣传卫生打扫制度的重要性和具体要求,提高员工对环境卫生的重视程度。
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