卫生区域考核通报制度

PAGE卫生区域考核通报制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本卫生区域考核通报制度。本制度旨在明确各部门及员工在卫生区域管理中的职责，规范卫生考核标准，确保公司卫生工作落到实处，保障公司整体形象和运营秩序。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。（三）基本原则1.责任明确原则：明确划分各部门及个人的卫生区域责任，确保卫生管理无死角。2.考核公正原则：严格按照既定的考核标准进行评估，做到公平、公正、公开。3.奖惩结合原则：对卫生工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对不达标的进行处罚，激励全体员工积极参与卫生管理。4.持续改进原则：根据考核结果，不断总结经验，持续优化卫生管理工作，提升整体卫生水平。二、卫生区域划分（一）部门办公区域各部门负责本部门办公区域的日常卫生维护，包括办公桌椅、文件柜、电脑设备、地面、门窗等的清洁。具体划分如下：1.行政部门：负责公司行政办公区域，包括总经理办公室、副总经理办公室、行政办公室、会议室、接待室等。2.财务部门：负责财务办公室及相关财务资料存放区域的卫生。3.人力资源部门：负责本部门办公区域及员工档案存放区域的卫生。4.业务部门：根据业务部门的分布情况，各自负责相应办公区域的卫生，包括办公桌椅、电脑设备、文件资料整理等。（二）公共区域1.走廊：由保洁人员负责每日清扫，包括地面、墙壁、扶手等的清洁。2.楼梯：保洁人员定期进行清扫，确保楼梯无杂物、扶手干净。3.电梯：由专业维保人员定期进行清洁消毒，同时各部门员工应保持电梯内的整洁，不乱扔垃圾。4.卫生间：保洁人员定时清理，包括洗手台、马桶、地面、镜子等的清洁消毒，确保无异味。5.茶水间：使用部门负责本部门茶水间的日常卫生，包括饮水机、茶具清洗、地面清洁等，同时应保持茶水间的整洁，不得随意丢弃垃圾。（三）生产车间1.生产区域：各生产班组负责本班组生产设备、操作台面、地面等的日常清洁，确保生产环境符合卫生要求。2.仓库区域：仓库管理人员负责仓库内货物的摆放整齐，地面、货架的清洁，以及库存货物的防潮、防虫等工作。（四）员工宿舍员工个人负责宿舍内的卫生清洁，包括床铺整理、衣物摆放、地面清扫等，同时应保持宿舍公共区域的整洁，共同维护宿舍环境。三、卫生考核标准（一）日常卫生标准1.地面：无明显污渍、水渍、垃圾，保持干净整洁。2.桌面及办公设备：桌面物品摆放整齐，文件资料分类有序，电脑设备、打印机等表面无灰尘。3.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台干净，无灰尘、污渍。4.卫生间：洗手台、马桶清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。5.公共区域：走廊、楼梯、电梯等公共区域保持清洁，无杂物堆积，扶手无灰尘。（二）定期卫生标准1.每周：各部门对办公区域进行一次全面清洁，包括擦拭门窗、清理文件柜、整理办公桌面等。2.每月：公司组织一次全面的卫生大扫除，对所有区域进行深度清洁，包括天花板、墙角、电器设备等的清洁。3.每季度：对生产车间的设备进行全面维护和清洁，确保设备正常运行，同时对车间地面、墙壁进行彻底清扫和消毒。（三）特殊时期卫生标准在重大活动、节假日等特殊时期，各部门应加强卫生管理，确保公司环境整洁美观。具体要求如下：1.提前对本部门卫生区域进行全面清洁和整理。2.在活动期间，保持卫生区域的随时清洁，及时清理垃圾和杂物。3.活动结束后，对卫生区域进行再次检查和清理，确保不留卫生死角。四、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：由行政部门安排专人每日对各部门卫生区域进行巡查，发现问题及时记录并拍照留存。2.定期检查：每周五下午，行政部门组织各部门负责人对公司整体卫生情况进行联合检查，按照考核标准进行评分。3.不定期抽查：公司领导或相关部门可根据实际情况对各部门卫生区域进行不定期抽查，检查结果作为考核依据。（二）考核频率1.日常检查每天进行。2.定期检查每周进行一次。3.不定期抽查根据实际情况安排。五、考核结果通报（一）通报形式1.内部通报：考核结果以书面形式在公司内部进行通报，张贴在公司公告栏，并通过公司内部办公系统发送给全体员工。2.会议通报：在每周的工作例会上，对上周卫生考核结果进行通报，表扬优秀部门和个人，指出存在的问题和不足。（二）通报内容1.卫生区域达标情况：详细列出各部门卫生区域的考核得分及达标情况，包括是否达到日常卫生标准、定期卫生标准等。2.存在问题及整改要求：对考核中发现的问题进行具体描述，并提出整改要求和期限，明确责任部门和责任人。3.优秀部门及个人表彰：对卫生工作表现突出的部门和个人进行表彰，介绍其先进经验和做法，激励全体员工积极参与卫生管理。六、奖惩措施（一）奖励措施1.月度奖励：每月评选出卫生工作优秀部门12个，优秀个人35名，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.年度奖励：在年度总结大会上，对全年卫生工作表现优秀的部门和个人进行隆重表彰，颁发荣誉证书，并给予更丰厚的奖励。3.晋升优先：在员工晋升、评优等方面，同等条件下，卫生工作表现优秀的员工将予以优先考虑。（二）惩罚措施1.警告：对首次卫生考核不达标的部门或个人，给予警告处分，并要求限期整改。2.罚款：整改期限届满后，仍未达到卫生标准的，对责任部门或个人进行罚款，罚款金额根据问题严重程度确定。3.通报批评：连续两次考核不达标的，在公司内部进行通报批评，并在部门会议上作出检讨。4.绩效扣分：将卫生考核结果与员工绩效挂钩，对不达标的员工进行绩效扣分，影响其绩效奖金发放。5.辞退：对于多次违反卫生制度，且拒不整改，严重影响公司卫生形象的员工，予以辞退处理。七、整改与复查（一）整改要求1.各部门收到考核结果通报后，应立即组织人员对存在的问题进行整改，明确整改措施和责任人，确保在规定期限内完成整改。2.整改过程中，要注重分析问题产生的原因，采取有效措施加以防范，避免类似问题再次出现。（二）复查机制1.行政部门负责对整改情况进行跟踪复查，在整改期限届满后，对责任部门或个人的卫生区域进行再次检查。2.复查结果如仍未达到卫生标准，将按照惩罚措施进一步加重处罚。3.对于整改效果显著的部门或个人，可适当减轻处罚或给予表扬。八、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织员工参加卫生知识培训，包括清洁技巧、消毒方法、垃圾分类等内容，提高员工的卫生意识和操作技能。2.根据不同岗位的特点，开展针对性的卫生培训，如生产车间员工的设备清洁维护培训、办公区域员工的文件整理与桌面清洁培训等。（二）卫生宣传活动1.通过公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生管理的重要性和相关制度，营造良好的卫生管理氛围。2.