车间清洁卫生检查制度

PAGE车间清洁卫生检查制度一、总则1.目的为确保车间生产环境符合卫生标准，保障产品质量，维护员工健康，特制定本车间清洁卫生检查制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产车间及其附属区域的清洁卫生检查与管理。3.职责分工车间主任：全面负责车间清洁卫生工作的组织、协调与监督，确保各项清洁卫生措施的有效执行。班组长：负责本班组工作区域的日常清洁卫生管理，组织员工按照规定进行清扫和整理，并对清洁效果进行检查。清洁卫生检查小组：由车间管理人员、质量管理人员及员工代表组成，负责定期对车间清洁卫生状况进行检查和评估，提出改进意见和建议。员工：严格遵守车间清洁卫生制度，积极参与车间清洁卫生工作，保持工作区域的整洁卫生。二、清洁卫生标准1.地面清洁标准地面无杂物、无积水、无油污，保持干净整洁。每天工作结束后，使用扫帚、拖把等工具对地面进行清扫，清除灰尘、纸屑、废料等垃圾。根据地面污染情况，定期使用清洁剂进行拖地，确保地面清洁光亮。2.设备清洁标准设备表面无灰尘、无油污、无杂物，保持设备外观整洁。设备运行期间，定期对设备进行擦拭，清除设备表面的污垢和灰尘。设备停机后，按照操作规程对设备进行全面清洁，包括设备的各个部件、管道、阀门等，确保设备内部无残留物料和污垢。定期对设备进行深度清洁和保养，检查设备的运行状况，及时发现并解决设备存在的问题。3.工具清洁标准工具使用后应及时清理，保持工具表面干净整洁。定期对工具进行消毒处理，防止工具携带病菌污染产品。工具应分类存放，摆放整齐，便于取用和管理。4.物料摆放标准物料应分类存放，标识清晰，便于识别和取用。物料摆放应整齐有序，不得随意堆放，确保通道畅通无阻。物料存放区域应保持清洁卫生，定期清理物料表面的灰尘和杂物。对不合格物料应及时清理出车间，按照规定进行处理，防止不合格物料混入合格产品中。5.门窗清洁标准门窗玻璃干净透明，无污渍、无灰尘。门窗框及窗台无灰尘、无杂物，保持干净整洁。定期对门窗进行擦拭和清洁，确保门窗的清洁卫生状况良好。6.墙壁与天花板清洁标准墙壁和天花板表面无灰尘、无蜘蛛网、无污渍，保持干净整洁。定期对墙壁和天花板进行清扫和擦拭，清除表面的污垢和灰尘。如发现墙壁或天花板有损坏或污染，应及时进行修复和清洁。7.垃圾桶清洁标准垃圾桶应保持清洁，无异味，定期清理垃圾。垃圾桶周围地面无垃圾散落，保持地面干净整洁。每天至少清理一次垃圾桶，确保垃圾及时清理，避免垃圾堆积产生异味和滋生细菌。三、清洁卫生检查流程1.日常检查员工在工作过程中，应随时注意工作区域的清洁卫生状况，发现问题及时进行清理和整改。班组长每天对本班组工作区域进行巡查，对发现的清洁卫生问题及时督促员工进行整改，并做好巡查记录。2.定期检查清洁卫生检查小组每周至少对车间进行一次全面检查，检查内容包括地面、设备、工具、物料摆放、门窗及墙壁天花板等。检查小组按照清洁卫生标准对各区域进行评分，填写检查记录表格，详细记录检查情况和发现的问题。对于检查中发现的不符合清洁卫生标准的区域，检查小组应开具整改通知单，明确整改要求和整改期限，责令相关责任人限期整改。3.专项检查根据车间生产情况和实际需要，不定期开展专项清洁卫生检查，如对重点设备、关键工序区域、新产品生产区域等进行专项检查。专项检查由车间主任或指定专人负责组织实施，检查内容和标准根据专项检查的目的和要求确定。专项检查结束后，应及时总结检查结果，针对存在的问题提出改进措施和建议，形成专项检查报告。四、清洁卫生检查记录与报告1.检查记录清洁卫生检查人员应认真填写检查记录表格，详细记录检查时间、检查区域、检查内容、发现的问题及整改情况等信息。检查记录表格应妥善保存，以备查阅和追溯。2.整改记录对于检查中发现的问题，相关责任人应按照整改通知单的要求及时进行整改，并将整改情况记录在整改记录表格中。整改记录表格应包括整改问题描述、整改措施、整改责任人、整改完成时间等内容。3.检查报告清洁卫生检查小组每月对车间清洁卫生检查情况进行总结分析，撰写检查报告。检查报告应包括本月检查概况、检查结果统计分析、存在的主要问题及原因分析、整改情况跟踪、下月工作计划等内容。检查报告应提交给车间主任及相关部门负责人，为车间清洁卫生管理决策提供依据。五、清洁卫生考核与奖惩1.考核标准根据清洁卫生检查结果，对各班组和员工进行考核评分。考核评分实行百分制，具体评分标准如下：地面、设备、工具、物料摆放、门窗及墙壁天花板等清洁卫生状况良好，无任何不符合标准的情况，得90100分。存在少量轻微不符合标准的情况，但能及时整改到位，得8089分。存在较多不符合标准的情况，或整改不及时、不到位，得6079分。存在严重不符合标准的情况，且未采取有效整改措施，得60分以下。清洁卫生检查结果作为车间月度绩效考核的重要组成部分，占绩效考核总分的[X]%。2.奖励措施对于在车间清洁卫生工作中表现突出的班组和个人，给予以下奖励：月度评选出“清洁卫生优秀班组”，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励。对在清洁卫生工作中积极主动、认真负责、成绩显著的员工，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。在员工晋升、评优等方面，将清洁卫生工作表现作为重要参考依据。3.惩罚措施对于清洁卫生工作不达标的班组和个人，给予以下惩罚：月度评选出“清洁卫生不合格班组”，责令限期整改，并在车间内进行通报批评。对清洁卫生问题严重且拒不整改的责任人，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。连续两个月清洁卫生考核不达标的班组，班组长将被免职，相关责任人将进行岗位调整。六、培训与宣传1.培训计划制定车间清洁卫生培训计划，定期组织员工参加清洁卫生知识和技能培训。培训内容包括清洁卫生标准、清洁工具使用方法、清洁卫生检查流程、个人卫生要求等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式，确保员工能够掌握清洁卫生知识和技能。2.培训记录对每次培训进行详细记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加培训人员等信息。培训记录应妥善保存，作为员工培训档案的重要组成部分。3.宣传教育利用车间宣传栏、内部通告、班前会等形式，宣传车间清洁卫生的重要性，提高员