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文档简介
PAGE科室卫生检查评比制度一、总则(一)目的为加强科室卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高工作效率,保障员工身体健康,特制定本科室卫生检查评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各科室。(三)基本原则1.全员参与原则:科室全体员工共同承担科室卫生管理责任,积极参与卫生维护和检查评比工作。2.常态化原则:将卫生管理纳入日常工作范畴,定期进行检查和评比,确保科室卫生始终保持良好状态。3.客观公正原则:检查评比过程严格按照既定标准执行,确保结果真实、客观、公正,不偏袒任何个人或科室。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,垃圾及时清理,定期进行清扫和拖地。3.门窗:玻璃清洁明亮,窗台无灰尘,门框、窗框擦拭干净。4.墙壁:无灰尘、蜘蛛网,张贴物整齐美观,无破损、脱落现象。5.电脑及办公设备:表面清洁,定期擦拭,线路整理有序,无灰尘堆积。6.垃圾桶:垃圾及时倾倒,保持桶内无垃圾溢出,周边地面清洁无污渍。(二)公共区域1.走廊:地面干净整洁,扶手擦拭干净,墙壁无污渍、灰尘,照明设施正常。2.楼梯:踏步清洁,扶手无灰尘,栏杆无污渍,梯间无杂物堆放。3.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会议设备完好,会前会后及时清理。4.卫生间:洗手台、镜面、水龙头清洁无污渍,便池无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。(三)储物区域1.货架:货物分类摆放整齐,标识清晰,货架表面无灰尘。2.储物间:物品存放有序,通道畅通,地面清洁,无杂物堆积,定期进行盘点和整理。三、检查组织与人员职责(一)检查组织成立科室卫生检查评比小组,由科室负责人担任组长,各小组推选一名代表为成员。检查评比小组负责制定检查计划、组织实施检查工作、汇总检查结果并进行评比。(二)人员职责1.科室负责人全面负责科室卫生管理工作,监督检查制度的执行情况。对检查评比结果进行审核和决策,对表现优秀的科室或个人给予表彰和奖励,对存在问题的科室提出整改要求。2.检查评比小组成员按照检查计划和标准,定期对各科室卫生情况进行检查,如实记录检查结果。对检查中发现的问题及时反馈给相关科室,并督促其限期整改。参与评比工作,根据检查结果进行评分和排名,确保评比过程公平、公正。3.科室员工自觉遵守科室卫生管理制度,做好本岗位及周边区域的卫生维护工作。积极配合检查评比小组的工作,对提出的问题及时整改落实。四、检查周期与方式(一)检查周期每周进行一次全面检查,每月进行一次综合评比。(二)检查方式1.定期检查:检查评比小组按照预定时间对各科室进行逐一检查,确保检查的全面性和规律性。2.不定期抽查:在日常工作中,检查评比小组可随时对各科室进行抽查,及时发现和纠正卫生问题。3.交叉检查:各科室之间可进行交叉检查,促进相互学习和交流,提高卫生管理水平。五、评比标准与方法(一)评比标准1.办公区域(40分)桌面整洁、物品摆放有序(10分)地面干净无污渍(10分)门窗玻璃清洁、窗台无灰尘(5分)墙壁无灰尘、张贴物整齐(5分)电脑及办公设备清洁、线路整齐(5分)垃圾桶及时清理、周边无污渍(5分)2.公共区域(30分)走廊地面干净、扶手无灰尘(10分)楼梯踏步清洁、扶手栏杆无污渍(10分)会议室桌椅摆放整齐、设备完好(5分)卫生间清洁无异味、用品齐全(5分)3.储物区域(20分)货架货物摆放整齐、标识清晰(10分)储物间物品有序、通道畅通(5分)储物间地面清洁、无杂物堆积(5分)4.卫生维护与整改情况(10分)对检查中发现的问题及时整改,整改效果良好(5分)积极主动进行卫生维护,无卫生死角(5分)(二)评比方法1.评分:检查评比小组根据各科室的卫生实际情况,对照评比标准进行打分,满分100分。2.排名:每月根据各科室的总分进行排名,排名结果在科室内部进行公示。六、奖励与惩罚(一)奖励1.每月评选出卫生优秀科室,颁发流动红旗,并给予一定的物质奖励。2.对卫生表现突出的个人,在科室内部进行表扬,并给予适当的奖励。3.将卫生评比结果与员工绩效考核挂钩,对连续多次获得卫生优秀的员工,在绩效考核中给予加分奖励。(二)惩罚1.对卫生不达标的科室,下达整改通知书,要求限期整改。2.连续两个月卫生排名末位的科室,科室负责人要在科室会议上作出检讨,并制定切实可行的整改措施。3.将卫生评比结果与科室年终评优挂钩,卫生不达标的科室取消当年评优资格。七、整改与复查(一)整改1.各科室接到检查评比小组反馈的问题后,应立即组织整改,明确整改责任人,制定整改措施,确保在规定时间内完成整改。2.整改完成后,科室应向检查评比小组提交整改报告,申请复查。(二)复查1.检查评比小组在接到整改报告后,及时对整改情况进行复查。2
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