pa卫生管理制度

PAGEpa卫生管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，特制定本卫生管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。（三）职责分工1.行政部门负责统筹公司整体卫生管理工作，制定卫生管理计划和标准，组织定期检查和不定期抽查，协调解决卫生管理工作中的问题。2.各部门各部门负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人，负责组织本部门员工按照卫生管理制度要求，做好本部门区域的日常卫生清洁和维护工作。3.PA人员负责按照卫生管理标准和要求，对公司公共区域、重点区域进行定时、定点的专业清洁和消毒工作，确保卫生达标。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得堆放杂物。每天下班前擦拭桌面，清理垃圾。2.地面无明显污渍、水渍，干净光亮。定期进行清扫，每周至少进行一次全面拖地。3.门窗玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘。每月擦拭一次门窗。4.垃圾桶垃圾及时清理，桶内垃圾不得超过桶容量的三分之二，垃圾袋应扎紧，每天更换垃圾袋。5.绿植定期浇水、修剪，保持绿植生长良好，花盆表面无灰尘，每周擦拭一次花盆。6.电脑设备定期清洁主机、显示器、键盘、鼠标等，保持设备外观干净整洁，每月至少进行一次全面清洁。（二）生产车间1.设备设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。设备运行过程中产生的油污、废料等应及时清理，保持设备周围环境整洁。2.操作台面操作完成后及时清理，无残留物料、污渍，保持台面干净。每班工作结束后进行全面清洁。3.地面保持清洁，无杂物、积水，定期清扫和拖地。每天生产结束后进行彻底清扫，必要时进行冲洗。4.墙壁和天花板无蜘蛛网、灰尘，墙面无污渍、脱落现象。每月进行一次检查和清洁，如有污渍及时清理。5.通风口定期清理通风口，确保通风良好，无堵塞现象。每季度进行一次全面清理。6.物料存放区物料摆放整齐，标识清晰，区域内保持清洁，无散落物料。每天对物料存放区进行整理和清洁，及时清理废弃包装材料。（三）公共区域1.走廊地面干净，墙壁无污渍，扶手无灰尘。每天定时清扫，每周进行一次全面擦拭。2.楼梯踏步、扶手清洁，无垃圾、污渍。每天清扫，每周进行一次扶手擦拭。3.电梯轿厢内部保持清洁，按钮、扶手等部位无污渍。每天进行擦拭消毒，定期对电梯轿厢进行深度清洁。4.卫生间洗手台、镜面干净，无积水、污渍；便器清洁，无异味；地面干燥，无污渍、积水。每天定时清扫、消毒，每两小时进行一次巡查，及时清理垃圾和积水。5.茶水间桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备表面无污渍，水槽无杂物、积水。每天进行清扫，每周对设备进行一次全面清洁。（四）员工宿舍1.床铺床单、被罩干净整洁，摆放整齐，被子叠放规范。每周至少更换一次床单、被罩，每天整理床铺。2.地面保持干净，无垃圾、污渍，定期清扫拖地。每天清扫，每周进行一次全面清洁。3.门窗玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘。每月擦拭一次门窗。4.个人物品个人物品摆放整齐，不得随意堆放。宿舍内保持整洁有序，定期进行整理。5.卫生间参照公共区域卫生间卫生标准执行，保持清洁无异味。每天定时清扫、消毒。三、卫生清洁流程与规范（一）日常清洁流程1.办公区域员工上班前，清理桌面垃圾，擦拭桌面灰尘。每天下班前，将文件、办公用品整理归位，擦拭桌面、电脑设备等，清理地面垃圾，关闭门窗。2.生产车间每班工作开始前，对操作台面进行清洁，清理设备周围杂物。生产过程中，及时清理产生的油污、废料等。每班工作结束后，对设备、操作台面、地面等进行全面清洁，清理物料存放区。3.公共区域走廊、楼梯、电梯等公共区域，每天定时由PA人员进行清扫，擦拭扶手等部位。卫生间每两小时进行一次巡查清理。茶水间每天由使用人员进行简单清理，PA人员每周进行一次全面清洁。（二）定期清洁流程1.每月对办公区域的门窗、绿植花盆等进行全面擦拭。对生产车间的墙壁、天花板通风口进行检查和清洁。对公共区域的走廊、楼梯扶手等进行深度清洁。对员工宿舍的门窗、个人物品摆放等进行检查和整理。2.每季度对办公区域的电脑设备进行全面深度清洁。对生产车间的设备进行全面保养和清洁。对公共区域的电梯轿厢进行深度清洁和消毒。对员工宿舍的床铺、地面等进行全面清洁和更换床单被罩。3.每半年对公司所有区域的卫生状况进行全面检查和评估，针对存在的问题进行集中整改。对卫生间的设施设备进行检查和维护，必要时进行更换。（三）清洁操作规范1.清洁工具使用扫帚、拖把等清洁工具应定期清洗、晾晒，保持清洁卫生，避免交叉污染。抹布应分类使用，不同区域的抹布不得混用，使用后及时清洗消毒。2.清洁剂使用根据不同的清洁对象和污渍类型，选择合适的清洁剂，严格按照说明书要求稀释和使用。避免清洁剂与皮肤直接接触，如不慎接触，应及时用清水冲洗。3.消毒操作PA人员在进行卫生清洁时，应按照卫生管理要求和相关消毒标准，对重点区域进行消毒。消毒过程中要确保消毒剂的浓度、作用时间等符合规定，避免过度消毒或消毒不足。四、卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查行政部门和各部门负责人每天对本部门及负责区域进行卫生巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查行政部门每月组织一次全面的卫生检查，对公司各区域卫生状况进行量化评分。3.不定期抽查公司管理层不定期对各区域进行抽查，检查卫生管理工作落实情况。（二）检查标准依据本制度规定的卫生标准与要求，制定详细的卫生检查评分表，对各区域卫生状况进行评分。评分项目包括桌面、地面、门窗、垃圾桶、设备、卫生间等多个方面，每个项目设定具体的分值和扣分标准。（三）考核办法1.对在卫生检查中表现优秀的部门和个人进行通报表扬，并给予一定的奖励。2.对卫生不达标的部门和个人进行通报批评，责令限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司相关规定进行处罚。处罚方式包括但不限于扣发绩效奖金、警告、调岗等。3.将卫生管理工作纳入部门和个人的绩效考核体系，与绩效奖金、晋升等挂钩，激励全体员工积极参与卫生管理工作。五、卫生培训与宣传（一）培训计划1.定期组织卫生知识培训，培训对象包括全体员工和PA人员。2.新员工入职时，进行卫生管理制度和基本卫生知识培训，使其尽快熟悉卫生管理要求。3.根据季节变化和卫生管理重点，适时开展针对性的卫生培训，如夏季的蚊虫防治、冬季的消防安全与卫生等。（二）培训内容1.卫生管理制度详细讲解本卫生管理制度的各项规定和要求，明确员工在卫生管理中的职责和义务。2.卫生标准与清洁流程培训不同区域的卫生标准和清洁流程，使员工掌握正确的清洁方法和操作规范。3.卫生知识与技能传授常见污渍的清洁方法、清洁剂的使用技巧、消毒知识等，提高员工的卫生清洁技能。4.职业健康与安全强调卫生管理与员工职业健康和安全的关系，培训个人卫生防护知识和安全注意事项。（三）宣传活动1.利用公司内部