体育行业教练员运动员训练与比赛成果考核表

体育行业教练员运动员训练与比赛成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平的科学训练计划，覆盖全年所有周期根据计划完整性、科学性、针对性进行评分，满分100分，每项缺失或不足扣10分训练执行率全年训练执行率达到90%以上按实际执行场次占计划场次比例计算得分，每低1%扣1分训练场地与器材使用率训练场地与器材使用率达到85%以上根据实际使用记录统计，每低1%扣1分运动员训练反馈收集每周收集运动员训练反馈，并据此调整计划根据反馈收集频率、记录完整性与调整有效性进行评分，满分100分，每项缺失或不足扣10分训练数据记录与整理每月完成运动员训练数据记录与整理，提交完整报告根据数据完整性、准确性、及时性进行评分，满分100分，每项缺失或不足扣10分运动员技术能力提升技术动作达标率25%运动员关键技术动作达标率达到80%以上根据运动员技术动作考核记录统计，每低1%扣1分专项技术测试成绩提升运动员专项技术测试成绩平均提升15%根据前后两次测试成绩提升比例计算得分，每低1%扣1分技术短板改进针对运动员技术短板制定改进计划并实施根据改进计划完成度、效果进行评分，满分100分，每项缺失或不足扣10分运动员技术交流参与组织或参与至少4次技术交流活动根据实际参与次数统计，每次扣1分，扣完为止技术示范与指导每月完成至少2次技术示范或指导工作根据实际完成次数统计，每次扣1分，扣完为止比赛成绩与竞技水平比赛出线率35%重要比赛出线率达到70%以上根据实际出线次数占参赛次数比例计算得分，每低1%扣1分比赛成绩提升关键比赛成绩平均提升10%根据比赛成绩提升比例计算得分，每低1%扣1分运动员伤病控制运动员重大伤病发生率控制在5%以下根据伤病发生次数统计，每增加1次扣1分，扣完为止战术运用有效性根据比赛录像分析，战术运用有效性达到75%以上根据战术分析报告评分，每低1%扣1分运动员心理状态管理运动员赛前赛后心理状态评估优良率达到85%以上根据心理状态评估记录统计，每低1%扣1分团队管理与沟通协作团队凝聚力建设10%每月组织至少1次团队建设活动根据实际组织次数统计，每次扣1分，扣完为止运动员思想动态掌握每周与运动员进行思想交流，掌握其动态根据交流频率、效果进行评分，满分100分，每项缺失或不足扣10分教练团队协作与团队其他教练保持良好协作，共同完成训练与比赛任务根据协作记录、其他教练评价进行评分，满分100分，每项缺失或不足扣10分赛事信息传达及时准确传达赛事信息给运动员根据信息传达及时性、准确性进行评分，满分100分，每项缺失或不足扣10分家长沟通每月与家长进行至少1次沟通根据沟通频率、效果进行评分，满分100分，每项缺失或不足扣10分本考核表用于评估体育行业教练员在运动员训练与比赛方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ（单项得分×权重）。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：